明超国际2015半年度工作总结--赖春幽

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1、明超国际2015半年度总结大会董事长发言稿各位明超的家人:大家下午好！时光飞逝，岁月匆匆，转眼2015又过去了人半年。常言道，人只有做到自醒吾身、常思己过，方能不断完善

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3、我、取得进步。同样，作为企业也要常做思考、常做总结、常做调整才能适应发展的需要，赢得发展的空间。回顾公司2015±半年的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，也取得了一定的成绩。但同时也暴露出了我们很多的不足和问题，需要我们加以改匸。这半年多来，在公司发展方针和策略的指引下，全体成员围绕公司年初制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家共同努力下，我们取得了较好的成绩：超出了公司的预期销售进度，实现了201

4、4年同比30%的业绩增长。特别是外贸、团购等渠道取得了历史性的新突破，这也为公司接下来的外贸事业发展奠立了基础，这一切都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体员工表示最诚挚的谢意！回顾和总结上半年的工作，主要有以下几个方面：一、顺势而为，迎势共赢公司通过2014年对整个市场的观察调研，发现了市场很多的改变和市场真正的需求，所以在年初的时候就制定了公司新的发展方针、策略,对品牌做了准确而清晰的定位。因为定位的精准，在接下来1月8号举行的“澜海&迎势共赢”春夏订货会，我们取得了圆满的成功。目前，从整体的市场反映来看，我们的定位是正确的，在市场竞争白热化的今天，以高性价比

5、、高品质产品来取胜，抢占较大的市场份额，做大市场规模才是真正的王道。在这点，我们做到了，目前也是走在了很多同行的前列。二、重视人才，打造文化在羊年开工之际，公司特意举行了明超精英拓展训练营，其目的在于培养员工的团队协作精神、锻炼员工的体质、耐性，提高员丁•的基本素质。在活动的过程中，涌现出了大量的好人好事，展现了我们明超人团结协作、艰苦卓绝的团队精神，也增进了大家之间的友谊，为我们接下来在工作上的配合度、默契度打下了良好的基础。接下来我们还组织针对营销人员的“鹰基地”系列培训，实行梯度人才培养计划，以内训、外训结合的形式，从产品知识、陈列技能、销售技能等方面做全方位的培训，旨在

6、打造…支“猎鹰”般的精英营销团队，为员工创造学习的空间，提升员工的专业技能，提高企业的整体竞争力。三、创新思维，另辟蹊径面对新的市场、新的环境、新的挑战，公司毫不退缩，创新思维，另辟蹊径。1•组建了专业的电话营销团队，改变了传统的出差扫街招商模式，以更低廉的费用、更高的工作效率取得了招商较大的成效。2.在国内市场竞争日趋激烈的情况下，公司在外贸市场方面进行全力布局，聘请了专业的外贸人才，大力拓展国外市场，目前在日本、东南亚、中东、欧美等地区累积了大批量的客户，公司外贸事业处的业务量与日俱增，取得了历史性的突破。2.在移动互联网新商业模式的探索方面，公司专门成立了新渠道部门，紧跟

7、时代步伐，重点研究公司未来在移动互联网020商业模式方面的发展方向，目前初有成效。4•在电子商务方面，由于传统的电商经营模式反应速度较慢，已无法满足电子商务行业快速发展的需求，公司因此也在策略跟经营模式方面做了重大的调整，轻装上阵、快速反应。5.在营销推广方面进行了积极的创新，结合了当下很多的互联网思维模式，推岀了户外展、网络促销等活动方式，让营销走出门店、走进社区、装进手机。6•在生产方面，也走在了同行的前列，积极引进行业先进生产设备，打造家纺智造工业4.0模式，提高生产效率、降低生产成本、提升产品品质。7•在产品的研发方面，独自开发出具有自主知识产权的科技型新面料,开创出了

8、行业的新天地。四、精兵简政，简以御繁在组织架构方血做出调整，人员的配备做的更精、更准，珍惜有用之人，不留无能之人。在人才的使用方面，重视人才，任人唯能，把适当的人放到了适当的岗位，令到每个人都能发挥出他的长处与优势。通过精兵简政，不仅降低了公司的运营的成本，同时也提高了公司的反应速度,增强了团队的战斗力，使得公司的整体经营能力得到了极大的提升。五、上下同心，攻坚克难在上半年，我们经历了两场“军民团结大生产运动”，创造出了5天600万的神奇业绩。我们所有的家人，上到总经理、总监，下到普通职员，都能够做到力往一处使、劲往一处用，同心协力，日夜奋战，最终完成了既定目标，我觉得这是非常

9、难得的。同时，我们也经历了两场大型订货会，在会议期间所有的家人都承担起了艰M的任务，做出了卓越的贡献，使得我们的会议能够取得圆满的成功。从这四件大事来看，充分展现了咱们明超人不畏艰苦、勇于攀登、敢于亮剑的企业文化精神。我非常荣幸能够得到诸位兄弟姐妹的鼎力支持，同时也希望大家在以后日子里能够继续发扬光大我们的明超人的卓越精神，再接再厉创造史大的辉煌。回顾过去的半年，我们的各项工作所取得的成绩大家都有目共睹：不管是生产经营、业绩、还是团队建设，各方面都取得了较大的进步。在狠抓牛产经营的同时全面打