邮政营业支局长远程培训总结与反思

邮政营业支局长远程培训总结与反思

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1、邮政营业支局长远程培训总结与反思邮政营业可谓千头万绪;从基础理论的掌握,到服务技巧的提高;从安全意意识的培养,到职业形象的保持;从搞好个人的服务,到整个邮政营业的管理;高水平的支局管理工作从来就不是一件简单的事情。其中包含着,心理学,管理学等知识涉及面相当之广。从这个意义上讲,高水平的邮政员工的文化素质及综合素质,都提出了较高的要求,毕竟,一定的知识水平和文化素质,是形成员工综合素质的前提和基础。现代企业的竞争,往往是职工综合素质的竞争。面对竞争的压力,只有采取多种培训形式,逐步提高员工的文化水平。才能使邮政营业工作更有后劲,邮政企业“全心全意

2、为人民服务”的创建才会更有保障,才能为邮政企业带来经济效益。自从通过《营业支局所长远程培训班》的学习以后,想法都和以前不一样了。进一步提高了我对当前邮政形势的认识,深刻的领会了人民邮政为人民的重要意义,每天的工作就是一道道的风景线,是一道爱岗敬业,诚实守信的绿色风景线。所以我为我是一名邮政人员而感到荣幸,为我的邮政事业而自豪。。也同时克服了我自卑心理和消极情绪,增强了迎接挑战,适应社会的信心。同时也接受了关于邮政各项业务新理念的辅导,学习了邮政经营形势分析,支局员工管理,支局经营分析,函件市场开发,如何与人沟通及如何当好邮政营业支局长的最新思想

3、,明确了做为一名邮政人员的使命和责任,掌握了发展邮政业务的基本知识和应具备的基本素质。通过培训,在员工管理业务管理市场开发客户维护等方面,都有了深刻的认识和感受,使我受益匪浅。具体我有以下几点学习体会:一、邮政礼仪邮政礼仪服务是一种行为规范,是指邮政从业务人员在邮政服务工作中应遵守的行为规范,它具体是指邮政营业工作人员在邮政服务中的各服务环节,(1)有助于提高营业人员的个人素质;(2)有助于对用邮客户的尊重;(3)有助于提高邮政企业的服务质量和服务水平;(4)有助于塑造邮政企业的整体形象;(5)有助于提高企业的经济效益和社会效益。作为一名邮政支

4、局长,只有先懂得邮政礼仪。才能做好服务工作。支局长是直接与客户接触,并与营业员一起为用户服务的人,俗话说:“你不会有第二次机会来留下良好的第一印象J这第一印象对邮政营业人员来说是至关重要的。其中最重要的是与人的语言沟通:俗话说“良言一句冬暖,恶语伤人六月寒J可见语言使用是否得当,是否合乎礼仪,会产生迥然不同的效果。日常生活中,人们运用语言进行交谈、表达思想、沟通信息'交流感情,从而达到建立、调整、发展人际关系的目的。一个人的言谈是考察一个人人品的重要标志。(1)言谈的仪态。不论是作为言者还是听者,交谈时必须保持精神饱满,表情自然大方、和颜悦色,

5、应目光温和,正视对方。(2)话题的选择。首先要选择对方感兴趣的话题(3)言者的表现。营业人员在与用户谈话时,语言表达应准确、语意完整、语声轻柔、语调亲切'语速适中。同时要照顾客户的情绪和心情,不可自己滔滔不绝说个没完,也要给用户留下说话的机会,做到互相的沟通。(4)做一名耐心的听众。在与用户谈话中,要注意耐心听取客户的讲话,对谈话的内容要做出积极的反应,以此来表现你的诚意,如点头、微笑或简单重复用户的谈话内容。同时恰如其份的赞美是必不可少的,它能使交谈气氛更加轻松、友好。记得,一个寻找特快的用户,已经邮寄很久,但对方还是没有收到该特快,用户很是

6、生气,到营业室就是大吵大嚷,不要其他人正常办理业务,还骂邮政特快成特慢了,说了邮政一些很不中听的话,我看到后心里也是很生气,心想“这老头真不讲理,不问青红皂白,就把一切错误都给邮政了。”我真是生气,真想和他理论一番,但我又转念想,刚刚学到的要做好用户沟通怎么就忘了?我说大爷你先坐。消消火,别急。我端来一杯水给大爷,你的邮件我们能够给您个很好的答复。大爷看我这样,也放慢了语气,把情况一说,我仔细的倾听大爷说的情况,我又说大爷我先帮您查查看,我把EMS单上号码记下后拨11185后,11185把大爷这邮件的情况一查后。我在次来到大爷面前,跟他说大爷您

7、的邮件被一个叫李某某的代取人凭本人证件及代取人给取走的已经都5天了。大爷一听说“有这回事?那我回去在问问”小师傅刚才真是对不住啊,抱歉啊。我这么大声的瞎嚷嚷,你们邮政的服务态度还那么好,邮局的服务真好!我看到大爷能够理解,感到无比的欣慰。心想沟通是最好的邮政服务礼仪o二、个性化服务,综合服务与服务质量个性化'人性化,方能真正赢得客户的心。规范化,程序化服务是邮政营业的起码要求,但由于邮政营业服务的对象是各种各样的人,他们有各种各样的要求,所以提高服务质量必须强调个性化服务。程序化服务是着眼于所有客户的共性要求而制定的,而个性化服务是程序化服务的

8、延伸,更加细化,更加具体,更加贴近各种客户的要求,更能体现服务质量。要搞好个性化服务,无疑增加了邮政营业工作人员工作量、劳动强度、工作难度,难以统一规

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