医药物流案例分析

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1、亘药物流案例分析物流管理1203班小组组长:魏瑶(122005210:小组成员:丁倩(1220052104陈思(1220052114)董雪甜(1220052107)孙春丽(1220052116)黄金钗(1220052109)医药物流发展的概况医药物流就是运川现代管理技术和信息技术,对医药(主要指药品和医疗器械)的采购、运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、配送等诸环节进行有效集成和整合,实现医药流通的高效率和高效益。更药物流在我国刚刚起步,但发展迅速,并很快成为庚药流通领域的热点。其原因在于:宏观上,是由于全球经济一体化、全国经济形势普遍走好以及医疗

2、保险制度的进一步深化改革的大背景下产生的;微观上,是山于我国医药经济持续走强(医药市场的增长快于经济增长的速度)、药品连锁经营以及零售市场前景普遍看好的悄况下形成的。所有这些都必将促使医药物流成为热点。医药物流的特点医药物流是依托一定的物流设备、信息技术和进销存管理系统有效整合营销渠道上下游资源,通过优化药品供销配运环节小的验收、存储、分拣、配送等作业过程,实现B动化、信息化和效益化而进行的计划、执行和控制,以满足顾客要求。医药物流的核心是提高订单处理能力,降低货物分拣差错,缩短库存及配送时间,减少流通成木,提高服务水平和资金使川效益。医药物流的重点

3、是将供应商、物流屮心、终端销售网络,进行合理的分工、整合。医药产品在实物形态上,具有体积小、重量轻、价值高等特点,在市场环节上,貝有生命周期短,冇失效日期限制,用户供货要求时间紧,在流通环节上,由于本身性能上的原因,使其对储存、包装、运输有特殊的耍求,对医药物流的质量提出了更高的要求。因此,在医药物流领域里,提供专业化服务,避开现在物流企业在仓储、运输方面的价格战,建立自己的竟争优势才是成功的捷径。-.医药物流发展的现状1、国际巨头纷纷抢滩中国市场2013年5刀30日,新GSP实沌前夕,全球最大的速递机构、最大的包裹递送公司,同时也是全球主要的专业运

4、输和物流服务捉供商UPS在屮国建立的笫二个医疗物流仓储屮心正式在杭州开业,UPS对外宣称“已达到前述新规的各项要求”。UPS亚太区高层表示,该公司在杭州的仓储屮心将主要服务于总部在屮国的医药企业,医疗物流是UPS的重点战略,战略团队正在考虑在中国适合的地方投资。同年7月,美国百时美施贵宝中国区贸易物流中心也签约落户无锡新区……跨国巨头选择医药物流作为突破口,自然有其考虑:医药物流的高价值、高准入条件、高技术含量,对信息系统和物流管理等高专业要求,使跨国巨头在与国内医药物流金业竞争时有更加明显的综合优势。可以说,跨国巨头已经赢在起跑线上。2、冷链物流发

5、展升温随着医药行业的不断发展,医药物流成为了行业的热点所在,虽然其在屮国才刚刚起步,但是发展迅速,并很快成为保药流通领域中的领头者。医药物流区别于其他物流的最显著特点是冷链物流。冷链物流具有专业性高、技术性强、初投入大、聚焦高端等特点。据统计,疫苗类制品、注射针剂、酊剂、口服药品、外用药品、血液制品等医药冷藏品的销售金额占我国医药流通企业总销售额屮的3%〜896,且上升趋势明显。新GSP«

6、>关于药品仓储温湿度控制、口动检测以及经营冷库、冷冻药品的企业必须配备温度自动监测、显示、记录、调控、报警等设备的规定,预示着今后冷链物流设备将成为人型医药物流企

7、业的标配,作为药品流通关键环节的医药冷链物流将迎来难得的发展机遇。业内启关人士分析指出,冷链物流发展迅速的原因在于:宏观上,是山于全球经济一体化、全国经济形势普遍走好以及医疗保险制度的进一步深化改革的大廿景下产生的;微观上,是由于我国医药经济持续走强医药市场的增长快于经济增长的速度、药品连锁经营以及零售市场前景普遍看好的悄况下形成的。当然庚药冷琏物流在当前发展过程中还面临许多问题,但是我们相信,只要相关企业能够加强技术创新,跟随政策指导,突破技术、体制、观念等方面的瓶颈,冷链物流必将实现跨越式的发展。二.医药物流的模式主要是山自营模式,自营是指医药企

8、业自□/建立起网络化的现代物流配送体系,自主完成的具体内容进行直接控制并通过合理规划提高物流作业效率,减少流通费用,并几树立企业良好的经营形象;对客户的需求做出快速反应,能建立有效的客户关系管理;H主掌握住产品的分销渠道,有利于同行业I'可的竟争;减少商业秘密和知识产权泄露等方而的风险。但它也有不可忽视的缺点,即重整企业物流势必对公司的组织结构做较大变动,它要求企业具冇很强的管理能力;同时,高昂的建设费川需要占川大量的固定资金,为企业的正常运转会带來一定障碍;容易造成物流资源不能充分利用,物流各坏节割裂,长期來看不能形成核心竞争力。外包物流模式,外包

9、物流模式是指更药企业将物流体系设计、维护、调货、库存管理、装卸和配送等全部物流业务姿托于专业的物流公司运作。

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