项目安全管理(细)

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1、项目安全管理细则1建立安全生产体系1・1项目中标后,根据股份公司“一定编两定额”要求及按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等有关规定,配备安全质量监察部及配足专职安全管理人员。1.1.1工程造价在2亿元以下的不少于三人(含安全总监),2〜5亿元不少于四人(含安全总监)。1.1.2项目经理部(总承包),配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求:①建筑工程、装修工程按照建筑面积配备。a.1万m2以下(不含1万m2)的工程,不少于1人;b.1万〜5万m2(不含5万m2)的工程,不少于2人;c.5万m2及以上的工程,不少于3人,

2、且按专业配备专职安全生产管理人员。②土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备。a.5000万元(不含5000万元)以下的工程,不少于1人;b.5000万~1亿元(不含1亿元)的工程,不少于2人;c.1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。1.1.3项目经理部(分包),配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求:①专业承包,应当配置至少1人,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。②劳务分包,应按施工人员数量配备专职安全生产管理人员。a.施工人员在50人(不含50人)以下的,应当配备1名专职安全生产管理人员;b

3、.施工人员在50-200人(不含200人))范围内的,应当配备2名专职安全生产管理人员;c.能工人员在200人及以上的,应当配备3名及以上专职安全生产管理人员,并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加,不得少于工程施工人员总人数的5%o。1.1.4按项目部定员人数不少于5%配备群安员,并保证每道关键工序、作业面有群安员;劳务队按作业人员的5%同样配备群安员。1.2开工后项目与公司签订《安全质量责任书》,并按要求缴纳安全质量奖励基金,与各部门、作业队、个人签订《安全质量责任书》及《安全承诺书》,并按公司要求缴纳安全风险抵押金。1・3项目部专兼职安全管理人

4、员及项目经理、安全总监、安质部长、安全员、质检员、群众安全监督员、特殊工种等必须持证上岗,每年定期接受继续教育培训,以上人员建立台帐,并于每半年报公司一次。1.4项目开工前,公司协助项目部对项目安全风险进行系统辨识、评估、汇总,项目部编制项目《安全生产策划书》及《安全施工组织设计》,作为项目安全工作指导性文件,对关键工程,按交通部、铁路总公司等要求及时开展安全评估。安全生产策划内容包括:(1)编制依据。(2)工程概况。(3)安全生产目标,应按以下要求确定:①结合工程实际情况予以明确:因工死亡人数,因工负伤频率,杜绝较大及以上安全生产责任事故和较大及以上不良行

5、为等指标;②安全生产目标,应符合集团公司、子(分)公司相关管理规定,还应根据与建设单位所签订的合同相关条款、安全责任书予以制定具体的安全生产目标;③安全生产目标,应分解到项目经理部各职能部门和作业层,各职能部门和作业层均应与项目经理签订安全生产责任书;安全生产目标还应细化到各道工序和各个管理环节,制定相应安全生产目标管理措施,并由安全总监定期组织考核。(4)安全生产保证体系。(5)过程安全生产控制(重大危险源评价、安全教育、安全检查等)。(6)安全费用投入计划。(7)施工现场临时用电安全组织设计。(8)安全防护措施,关键部位安全防护的具体设计,大型临时设施的

6、设计验算和施工图纸等。(9)项目安全生产综合应急预案。1・4项目部依据公司管理制度及招标文件、行业、业主、地方要求等建立相应安全生产管理制度及体系(具体参照公司发布的《项目安质部内业资料管理办法》),并保证制度全面,体系完善,措施到位。2工作职责和基本要求2.1工作职责1.1.1项目经理是本安全生产第一责任人,负责组织建立项目安全保证体系及安全生产管理制度,确保安全生产投入、劳动保护支出,确定安全生产、文明施工、环境保护目标及将其责任落实到人;分管生产的副经理(安全生产总监)负直接领导责任;项目总工负技术领导责任。2.1.2项目安质部负责编制本项目的安全生产

7、管理制度和机械操作规程,对施工现场安全和文明施工的执行情况进行监督、检查和指导,按合同和制度进行奖惩。负责特种设备检测注册和特种作业人员的培训管理;负责编制安全技术交底,逐级进行交底,并交到作业人员;负责参加临时设施验收;负责编制事故应急救援预案等。2.1.3项目工程部负责编制具有职业健康安全及安全文明施工管理方案、措施及安全技术交底的策划、制定与实施;负责编制专项安全施工组织设计(方案);大临设施设计及鉴定验收。2.1.4项目物机部负责劳动防护用品的提供及施工现场的物资设备管理以及储备应急救援物资,并建立台帐及管理制度、设备操作规程,确保采购的物资设备符合

8、职业健康安全和环境管理的要求,保证各种施工机械、机具

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