工程项目施工阶段工程造价影响因素及控制措施探讨

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1、工程项目施工阶段工程造价影响因素及控制措施探讨浙江勋达工程咨询有限公司浙江省桐乡市314500摘要：工程项目施工阶段工程造价对建筑工程施工成木的控制有非常重要的作用，随着全球经济一体化进程日益加快，各行各业之间的市场竞争越来越激烈。建筑企业要想在激烈的市场环境中占得一席之地就必须加大重视工程项目施工阶段工程造价的力度，木文通过查询到大量的中外文献，就工程项目施工阶段工程造价影响因素的进行深入分析，并提击相应的整改措施，希望对我国建筑企业的发展有一定帮助。关键词：工程项目；施工阶段；工程造价；影响因素；控制措施引言：工程项目施工阶段工程造价贯穿整个

2、建筑工程的施工阶段，包括招投标、合同实施、竣工验收、工程结算、后期评估等的整个过程，对工程造价进行全过程管理与控制，从而实现建筑企业资金的最大化利用，在保证建筑工程施工质量的前提下把建筑工程施工成木降到最低，保证建筑企业实现最大化的经济效益和社会效益。一、工程项目施工阶段工程造价的重要性自从进入21世纪以后我国建筑企业施工方式和管理模式发牛了很大变化，尤其对工程项目施工阶段工程造价越来越重视，因为工程项目施工阶段工程造价贯穿这整个施工过程中，不但能保证建筑施工资源得到充分利用，降低建筑工程的施工成木。还能很大程度上提高建筑企业的市场竞争力，以便在

3、激烈的市场环境中能占得一席之地。工程项目施工阶段工程造价过程中通过相应的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施，对施工企业的提高管理水平和控制施工成木有很大的促进作用。建筑工程投资大、范围广、施工工期比较长、需要的工种比较多，在管理过程中，很能进行系统科学化的管理，在这样的基础上工程项目施工阶段工程造价管理的好坏直接决定建筑企业获得的经济效益。二、工程项目施工阶段工程造价影响因素（-）工程投标阶段合理投标报价决策工程项目的投标是建筑企业施工阶段的第一个环节，而科学合理的报价是施工单位能否中标的关键所在。到目前为止我国工程造价管理和体制发生了很大变

4、化，并且在前几年我国推行了工程量清单计价规范在全国范围内得到落实,使得投标过程更加清晰明了。在投标的过程中投标人员根据自身的技术、经济实力、管理水平、劳动生产率、市场价格进行自主报价，并且是投标过程中要充分考虑在施工过程中面临自然环境、经济环境、和社会环境等因素的影响，通过综合分析的方式，保证工程投标阶段合理投标报价决策的科学性、规范性和有效性。大大减少了投标发生失误的概率，进而影响后期施工的效率和工程造价管理的真实性。（二）签订施工合同条款严密性工程建设项目合同是施工单位和开发商根据国家制定相关规定签订的受到法律保护的合同，其中施工合同的最复杂

5、，需要开发商和承包人签订相应的合同，并明确相互的权利义务，如果合同的内容不够严谨，就失去了签订合同的价值和意义，在建筑工程施工过程中就失去了可以遵循的依据，导致施工变的混乱不堪，不但会造成工程造价失去控制，甚至会影响建筑工程的质量，造成不可挽冋的经济损失。而事实上，作为承包方必须对工程施工中所涉及的所有问题都以合同条款形式确定下来，赋予其法律上的约束力，为工程施工中的各种活动提供依据【1】。（三）施工组织设计合理性所谓的施工组织设计指的就是建筑工程在施工准备阶段、施工阶段、施工结束阶段的技术经济文件，主要的作用就是为项目提供施工管理的技术要点,保

6、证施工单位的人力、财力、物力都能得到充分的利用。也就是实现建筑企业资源的合理利用。但是我国工程项目施工阶段工程造价的起步比较晚，和很多发达国家相比还存在很多问题。施工组织设计缺乏合理性，比如：施工机械设备的选择、施工材料的采购、施工技术方法的选择都存在很多问题，并不很好的满足工程项目施工阶段工程造价工作的需求，无论是施工继续还是材料采购和施工方法的选择都会很大程度上影响工程项目施工阶段工程造价的准确性。所以承包方在设计施工组织过程中要从建筑工程施工的全方位、多角度进行考虑，对建筑工程施工的技术上和经济上进行全方位的对比评价，以便设计出更加科学、合

7、理、有效的施工组织方案。一个优秀的施工组织设计，不但控制建筑工程的造价，还能缩短建筑工程施工的工期，提高施工材料的利用率，在保证建筑工程质量的前提下，降低建筑工程施工的成本［21三、施工阶段工程造价主要控制要点（一）确定合理的建筑工程项目建设的目标成本确定合理的建筑工程项目建设的目标成本是工程项目施工阶段工程造价相关的工作能顺利进行的关键，但是在实际的施工过程中，影响建筑工程项目建设的目标成本的因素有很多，比如：建筑工程的签订合同、施工过程中的施工条件、施工的场地、施工的图纸以及建筑工程施工人员和管理人员都是建筑工程项目建设的目标成本的制定有关，

8、所以在制定建筑工程项目建设的目标成本前要对建筑工程进行全方面的调查和研究，以便制定出更加科学、合理、有效的建筑工程项目建设的目标成本【3