基建投资项目投资控制措施思考

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1、基建投资项目投资控制措施思考摘要：在基本建设项目的投资控制的管理过程中，或多或少的会出现一些不同层次的问题。同时，市场条件的不断变化也对项目的投资控制造成的一定的影响。因此国家一直在对基本建设项目进行控制。“三超”和基本建设投资失控是目前基本建设项目管理中存在较为严重的问题。由于基本建设项目的经济收益是由投资管理水平决定的，所以说，“项目收益最大化”这一目标实现的基本保障就是加大项目投资管理及控制力度。这就需要在各个阶段对投资成本进行严格控制，最大限度的避免项目资金的流失，便是实现项目收益最大化的前提。Abstract:In

2、themanagementprocessofconstructionprojectinvestmentcontrol,moreorlesstherewillbesomeproblemsindifferentlevels.Atthesametime,thecontinuouschangeofthemarketconditionsoftheprojectinvestmentcontrolalsocausedcertaineffect・Sothecountryhasbeeninthebasicconstruetionproject

3、control.uSuperthreenandbasicconstruetioninvestmentcontrolisthebasicconstructionprojectmanagementthereisaseriousproblem.Becausethebasicconstruetionprojecteconomicbenefitsisdecidedbythelevelofinvestmentmanagement，sotosay,"thebasicguaranteeofthetargetprojectrevenuemax

4、imization”achieveistoincreasetheprojectinvestmentmanagementandcontrol.Thisrequiresastrictcontroloftheinvestmentcostineachstage,themaximumtoavoidthelossofprojectfunds,isthepremiseofrealizingthemaximumbenefitsoftheproject・关键词：项目收益；资金；投资成本Keywords：theprojectproceeds；f

5、unds；investmentcost中图分类号:F283文献标识码：A文章编号:1006-4311(2013)12-0091-020引言作为一项工序繁杂的系统工程，基本建设项目的管理中，或多或少的会出现一些不同层次的问题。同时，市场条件的不断变化也对项目的投资控制造成的一定的影响。因此国家一直在对基本建设项目进行控制。“三超”和基本建设投资失控是目前基本建设项目管理中存在较为严重的问题。由于基本建设项目的经济收益是由投资管理水平决定的，所以说，'‘项目收益最大化”这一目标实现的基本保障就是加大项目投资管理及控制力度。这就需

6、要在各个阶段对投资成本进行严格控制，最大限度的避免项目资金的流失，便是实现项目收益最大化的前提。在下文中，笔者将根据财务工作中的实际情况，浅析在对基建项目的投资控制中应当注意到的问题，并概述投资控制的具体措施。1基建投资项目存在问题举例1.1作为工厂基本项目投资的源头，投资决策虽然只占总投资额的0.5%-3%,但却是投资效益提高的关键因素。我国工程建设普遍存在着投资膨胀等问题，“三超现象”相当的严重，出现这些现象的主要原因就是，建设前期对工程造价的控制存在着一定的欠缺。其中“通过有意的压缩工程的投资，使项目能够更快的被批准，

7、因而人为的降低概算”、“项目的具体施工中，建设单位提出的要求要远远的高于设计的标准要求”、'‘工程的初步设计存在着很多的漏洞，达不到国家规定的标准，建筑材料的价格及设备不依行情而定”是造成上述问题的主要因素。1.2在工厂基本项目投资的控制中，一般的设计阶段所需费用只占工程总投资的1%左右，但却严重的影响建设成本，所占比例约为75%以上。对工厂基本项目投资的控制，重点是对设计阶段的有效控制。即对施工设计图的控制，传统观念中的“轻设计，重施工”必需做出相对的改变。工厂基本项目的设计阶段，相关的设计人员不但应对工厂基本建设的质量负

8、责，还要对项目投资金额负责。要采用优化设计方案等手段，编制初步设计、概算。真正的实现对项目投资额的控制。工厂基本项目设计图的质量和深度，一定要符合国家标准规定，要尽量的避免工程量清单中，工程量的漏算和误算。以免暂估项目增多，难以保障招投标的工作质量。2概述基建投资控制的主要措施2.1随着社