2016年浙江省企业人力资源管理师考试介绍(必备资料)

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1、1、[多选题]根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定,会员违反注册会计师职业道徳规范的要求,可视情节给予的处罚是()。A.训诫B.行业内通报批评C.公开谴责D.取消其执业资格【参考答案】:A,B,C【参考解析】:根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》笫九条的规定,会员违反注册会计师职业道徳规范的要求,视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。2、[多选题]下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是()。A.制订个别指导计划廿B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核

2、参考答案:B,C,D,E3、[单选题]目前我国职工参与管理的形式是职工代表人会制度和()。A.工会制度B.平等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【参考答案】:B【参考解析】:《劳动法》第八条规定:“劳动者依照法律规定,通过职工人会、职工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动者介法权益与用人单位进行平等协商。”根据劳动法的有关规定,在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参为管理,如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。冃前我国职丄参与管理的形式主要是职丄代

3、表大会制度和平等协商制度。4、[单选题]以下各项中,不属于绩效考评类型的是()。A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评参考答案:D参考解析:绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。态度考评与其他项冃的区别是,不管你的职位高低,不管你的能力人小,态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。5、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是()A、薪酬水平二薪酬总额/企业平均人数B、薪酬水平是一个绝対的概念C、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因索D、企业薪酬水平的选择在很大程

4、度上是山葷事会或是经营领导班子决定答案:B解析:薪酬水平是一个相对的概念,薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平,也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平,甚至是企业内某一岗位的薪酬水平,从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是绝对的概念,所以选项B错误。6、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是()A、薪酬水平二薪酬总额/金业平均人数B、薪酬水平是一个绝对的概念C、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D、企业薪酬水平的选择在很人程度上是市董事会或是经营领导班子决定答案:B解析:薪酬水平是一个相对的概念,薪酬管理者可以计算出企

5、业之间的薪酬水平,也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平,甚至是企业内某一岗位的薪酬水平,从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是绝对的概念,所以选项B错误。7、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是()A、工资集体协商B、工资集体协商制度C、工资协议D、工资指导线制度答案:C解析:工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协-商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是我国集体

6、合同制度的重要纽成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。8、[多选题]下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是()。A.制订个别指导计划帖B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案:B,C,D,E9、[单选题]企业资源优势具有(),企业耍不断投入以保持和创新优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【参考答案】:B【参考解析

7、】:企业资源优势具冇相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使具优势得以维护和创新。10、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是()A、工资集体协商B、工资集体协商制度C、工资协议D、工资指导线制度答案:C解析:工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。T资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要纟R

8、成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导

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