公立医院新财会制度的分析与解读 论文

公立医院新财会制度的分析与解读 论文

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1、公立医院新财会制度的分析与解读摘要:根据国家新修订的《医院财务制度》和《医院会计制度》,按照公立医院科学管理的要求,分析和归纳了新特点和新变化,提出了新制度需要完善的具体内容,做好新旧制度衔接的具体措施,以便更好地贯彻执行。关键词:医疗卫生;财会制度;成本核算;分析解读公立医院新财会制度的分析与解读摘要:根据国家新修订的《医院财务制度》和《医院会计制度》,按照公立医院科学管理的要求,分析和归纳了新特点和新变化,提出了新制度需要完善的具体内容,做好新旧制度衔接的具体措施,以便更好地贯彻执行。关键词:医疗卫生;财会制度;成本核算;分析解读国

2、家财政部会同卫生部修订印发的《医院财务制度》和《医院会计制度》,自2011年7月1日起在公立医院改革国家联系点试点城市执行,2012年1月1日起在全国执行。新修订的这两个制度充分体现了公立医院的公益性特点,强化了收支管理和成本核算,并且在医疗药品收支、医疗成本归集和控制、会计科目设置以及财务报告体系等方面,凸显了一系列重大创新,可谓是公立医院财会制度向国际会计惯例接轨迈出了一大步。一、新制度的主要变化和亮点医院财务制度和医院会计制度区别于旧的财会制度,有许多变化和创新,成为新制度研究学习的重点,主要体现在以下几个方面:1.确立权责发生制

3、的核算基础新制度改变了过去以收付实现制为会计核算的会计基础,提出了以权责发生制为主的核算基础,兼有收付实现制会计核算方式的会计核算基础。2.改变会计要素,突出成本控制思路“资产、负债、净资产、收入和支出”为公立医院旧的会计五要素,而新的会计五要素改为“资产、负债、净资产、收入和费用”。“费用”这一会计要素的变化,决定了医院会计核算不仅有取得收入的事实,也要有成本补偿的需要,即医院核算在取得收入的同时,要有成本费用的补偿机制,建立医疗业务成本核算体系,实现成本控制的目标。3.建立新的会计科目体系,满足核算需要在旧制度下,会计科目体系不完整

4、,核算内容不全面,有关确认计量标准不明确。为此,新制度建立了五大类52个一级会计科目,包括资产类23个、负债类13个、净资产类7个、收入类4个、费用类5个等会计科目,有的科目名称虽然没有变化,但是其核算内容和要求发生了本质上的变化,比如医疗收入——门诊收入,包含了药品收入核算的内容。4.建立医疗成本核算体系,实现成本控制借鉴企业会计改革的成果,建立公立医院成本核算体系,包括卫生材料生产成本、卫生材料加工成本、卫生材料购进成本、药品成本、医疗业务成本、基本建设成本等完整而全面的成本构成体系,明确收入和成本费用的配比关系,更合理地反映净资产

5、的核算内容,这是新制度的一大进步。5.改革长期资产摊销模式,确定补偿机制新制度打破原有的思维框架,提出了固定资产折旧、无形资产摊销等长期资产管理补偿机制,要求公立医院通过成本补偿模式,从收入中补偿固定资产及无形资产损耗价值。这样核算,既能反映固定资产和无形资产投资规模及其损耗程度,又能反映其实际价值。6.引入谨慎性原则,反映管理责任观念新制度基于谨慎性原则,要求公立医院不仅要对资产进行折旧或摊销,甚至对一些资产要求计提减值准备,还要对因或有事项所产生的现时义务确认负债,并建立“预计负债”会计科目加以核算,充分体现了公共财政管理的科学化和

6、受托责任的观念,更好地反映公立医院资产的真实性。7.取消药品加成核算,客观反映医药成本新制度取消药品加成核算,实行药品“零差率”,彻底破除“以药补医”、“以药养医”的旧机制,要求按药品实际成本作为医疗业务成本进行会计处理,以便真实反映医药成本,为加强医院成本控制,考核医院成本管理水平,分析统计信息等提供了可靠的基础。8.完善财务报告体系,加强会计信息质量新制度的财务报告包括财务报表和会计报表附注以及财务情况说明书,其中财务报表包括资产负债表、收入费用总表、医疗收入费用明细表、现金流量表、财政补助收支情况表、净资产变动表、基本建设收支表等

7、,其中现金流量表、财政补助收支情况表是新增的报表,向企业化管理模式靠拢,并且年度财务报告必须经注册会计师审计,出具相应的审计报告,反映公立医院真实的财务状况和业务开展成果。9.强化成本控制,建立成本报表体系新制度特别规定,在医院财务情况说明书中,应当对医院的业务开展情况、年度预算执行情况、资产利用情况、负债管理情况、成本核算及控制情况、绩效考评情况等着重说明,其中对成本核算及控制情况的说明应附有成本报表。新制度规定的成本报表体系构成有:医院各科室直接成本表、医院临床服务类科室全成本表、医院临床服务类科室全成本构成分析表。因此,对公立医院

8、的成本核算和成本控制提出了较高的要求,为加强管理和绩效考核提供了有力的依据。10.规范财务行为,强化预算监督公立医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制,三级医院必须设置总会计师,参与医院的决策、领导管

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