浅谈医院内部审计人员职业操守

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1、从本学科出发，应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性，便于研究生提出新见解，特别是博士生必须有创新性的成果浅谈医院内部审计人员职业操守　　卫生部1989年《卫生系统内部审计工作规定》要求大、中型事业单位建立独立的审计机构。但医院内部审计组建还是比较滞后。直到XX年卫生部颁发第51号令，重新修订《卫生系统内部审计工作规定》要求“年收入3000万元以上或拥有300张病床以上的医疗机构、年收入XX万元以上的企业、事业单位，应当设置独立的内部审计机构，配备专职审计人员。”[1]医院内部审计才得以发展和壮大。但《规定》中第四条规定“内部审计机

2、构及内部审计人员在本部门、本单位主要负责人领导下，依照国家法律、法规以及本规定开展审计工作。”内部审计人员在本单位负责人直接领导下行使审计监督权，审计人员的副利、待遇、前途受医院负责人权力的限制，其“独立性”弱化。医院内部审计人员如何行使其审计的联盟独立性和监督性，如何坚持自己的职业操守？　　一、围绕《内部审计人员职业道德规范》，保持应有的职业谨慎，并合理使用职业判断课题份量和难易程度要恰当，博士生能在二年内作出结果，硕士生能在一年内作出结果，特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发，应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性，便

3、于研究生提出新见解，特别是博士生必须有创新性的成果　　医院内部审计是一项专业性较强的职业，它所在的环境及高层领导人都是来自医学界，这一职业的复杂性，使他们对内部审计过程及内部审计人员的工作难以做出正确评价。因此，建立并取得外界理解与支持、增加外界对医院内部审计的信赖。遵守《内部审计人员职业道德规范》，秉持应有的职业谨慎，根据所审查项目的复杂程度，合理使用职业判断，运用必须的审计程序，警惕可能出现的错误、遗漏，避免可能发生的违法乱纪的情形等。以独立、公正的“裁判”身份，树立和维护内部审计人员的职业形象，是维护内部审计工作的权威性，是顺利开展内部审计活动的关键。　

4、　二、增强与医院高层管理者的沟通技能，提高医院内部审计的增值职能和当好管理者“参谋”，从而建立医院经济建设“免疫系统”功能　　医院管理执行院长负责制，院长一般为“临床医学”专业出身，所谓“隔行如隔山”。医院高层管理对审计的认识有偏差，从而心理上很难接受审计人员的建议。《内部审计基本准则》第九条规定“内部审计人员应具有较强的人际交往技能，能恰当有效地与他人进行沟通”。医院内部审计人员在工作要学会与上层沟通，争取得到负责人支持，带着负责人的“指示”开展工作才会事半功倍。让高层管理者对审计有足够的认识，把审计人员当作医院管理中“参谋”，在医院经济建设中起到“免疫系统

5、”功能。　　三、修身养德，克已奉公，努力提高自身审计技能和素养课题份量和难易程度要恰当，博士生能在二年内作出结果，硕士生能在一年内作出结果，特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发，应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性，便于研究生提出新见解，特别是博士生必须有创新性的成果　　医院内部审计人员工作环境及与职工之间关系是“低头不见抬头见”，一些内审人员总觉得“动真格”面子过不去，做起事来总是“润物细无声”。审计行业差异性大，管理架构不同，需要内部审计人员采用不同的工作方式和方法。所以审计人员要善于学习，修身养德，把审计专业知识运

6、用到工作中，整合已知和未知的知识，提高自身的审计技能和综合素养，用实际行动向管理者交一份满意答卷。所谓“人至无求品自高”。“只有真正做到克已奉公、自觉抵御各种诱惑，耐得往寂寞，守住清贫，才能不断提高工作能力和水平。”　　四、医院内部审计要做到“有为”才“有位”　　炼就一双“火眼金睛”，善于发现医院管理的薄弱环节　　内部审计人员要象医生看病一样，先诊断后对症下药。内部审计人员要充分运用自己的专业知识，炼就一双“火眼金睛”，找出医院管理中风险点，提出前瞻性、预防性的合理化建议。　　发扬“啄木鸟”精神，真正成为医院“健康卫士”　　啄木鸟是森林守卫者，它忠诚、勤奋、无

7、私。一旦发现树干中有害虫，就紧紧地攀在树上，头和嘴几乎与树干垂直，先将树啄破，然后将害虫用舌头粘出，断绝害虫繁衍。作为医院内部审计人员，要发扬“啄木鸟”精神，以院为家，达到“院兴我荣，院衰我耻”的无私境界，真正成为医院“健康卫士”。　　保持职业怀疑态度，明责任，知忧患课题份量和难易程度要恰当，博士生能在二年内作出结果，硕士生能在一年内作出结果，特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发，应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性，便于研究生提出新见解，特别是博士生必须有创新性的成果　　医院内部审计人员在工作中经常会碰到被审计的对象，

8、或是领导或是员工，他们聪明而且经验丰富