旅行社应对市场竞争变革的策略探讨_1

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1、从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果旅行社应对市场竞争变革的策略探讨[摘要]我国旅行社的市场竞争正处在变革中。旅行社必须充分认识到企业生存环境的严峻性,采取对策,在竞争中发展壮大自己。文章提出了旅行社应对市场竞争变革的策略。  [关键词]旅行社旅游市场竞争变革应对策略  根据“入世”谈判所做的承诺和“逐步实现服务贸易自由化”的原则,我国于XX年1月1日起开放旅行社市场,允许外商设立独资旅行社,并可以不受限制地设立分支机构,经营除出境游业务以外的所有旅游业务

2、。外资旅行社凭借其全球发展战略、强大的品牌、资金实力、产业链优势,参与国内旅游市场的竞争。我国旅行社面临的市场竞争环境更加严峻。国内旅行社应对竞争环境的变革有充分的认识,采取相应的对策,提高市场竞争力。    一、我国旅行社市场竞争正处在变革当中    旅行社市场长期受国家法律课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果和政策的保护下,是我国“入世”谈判

3、中服务业谈判的一个重点,开放最晚。但旅行社行业的调整和发展却没有出现令人期望的局面,“散、小、弱、差”的状况没有从根本上得到改变。产品雷同、价格成为惟一的竞争手段,其结果必然是利润空间不断被压缩,企业微利经营,零团费、负团费接待盛行,强迫购物消费、额外增加景点来获取回佣以弥补团费和利润成为行业的潜规则。随着消费者的成熟和理性,消费者更加重视产品的品质、性价比、重视个性化需求的满足。旅行社如果不重视市场需求的转型,及时调整竞争策略,必然为消费者多抛弃。XX年我国旅行社的数量比XX年增加了1307家,达到16846家,但旅行社国内旅游接待量却比XX年下降了

4、%,为万人次,是同期国内旅游总人次的%。XX年入境接待量虽同比有所增长,但旅行社有组织接待的入境人次占同期入境旅游人次的比重仍比XX年有所下降。笔者以为旅游市场需求转型对旅行社调整竞争策略形成的内在驱动和外资旅行社全面加入国内旅游市场的竞争形成的外在压力,正深刻改变着我国旅游市场竞争态势。主要表现在以下几个方面:  从竞争的主体看,由单一的内资旅行社之间的竞争发展为内资旅行社、外商独资旅行社、中外合资旅行社等共同参与的竞争格局。  从市场竞争的手段上看,正逐步由同质产品基础上单一的价格竞争发展为综合运用产品、价格、质量、品牌等多种手段。  从竞争的组织

5、方式看,由单一企业间的竞争逐步过度到集团化、网络化竞争、产业链竞争。课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果  从竞争的领域看,内、外资旅行社将首先从入境接待领域竞争扩展到国内旅游的竞争,最终发展到出境旅游的争夺乃至全方位的竞争。  从竞争的空间看,由国内竞争发展为国际化竞争,不可避免地出现国内竞争国际化、国际竞争国内化的局面。    二、旅行社应对

6、竞争变革的策略    市场竞争的变革相对旅行社而言,是宏观环境的变化,不是旅行社自身所能左右的。旅行社惟有积极调整自己,适应竞争格局的变化,才能在激烈竞争的市场中掌握主动权。笔者以为我国旅行社应对竞争变革的策略应该是:坚持走集团化、网络化经营的道路,不断发展壮大自己;坚持走“品牌制胜”的道路,培养忠诚顾客,不断扩大市场份额;坚定走跨国经营之路,延长产业链,提高国际竞争力。课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具

7、有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果  1.坚持走集团化、网络化经营的道路,不断发展壮大自己。长期以来,我国旅行社总体状况是集团化程度低、单体经营规模小、竞争层次低、产品雷同、产业链短,缺乏核心竞争力。走规模、集团化的道路,变内耗为利益共同体是我国旅行社业的战略选择。以大旅行社为核心,以资产为纽带、以品牌输出为特征、以规模化和网络化经营为目标组建旅行社企业集团,将成为我国旅行社集团化经营的主要模式。而旅行社集团的出现,将极大地提高行业的集中化程度,提高我国旅行社业的国际竞争力。  我国旅行社业组建企业集团始于20世纪90年代后

8、期,主要是借助政府行政主导和人为主观意愿通过纵向一体化实现集团化经营。实践证明这种旅行社集团不

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