使甲烷增值：中东战略机遇

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1、http://www.docin.com/sundae_meng使甲烷增值：中东战略机遇http://www.docin.com/sundae_mengContentsSection1:Introduction1Section2:ReportObjectives3Section3:Coverage43.1GeographicCoverage43.2ProductCoverage43.3TimePeriod4Section4:Approach5Section5:ReportContents6Section6:CostsofSubscription14Section7:NexantChe

2、mSystems/GOICCredentials157.1NexantChemSystems157.2GOIC23Section8:QuestionsRegardingthisProposal26Section9:OrderForm27http://www.docin.com/sundae_meng1.导言使大量的原油出口增值的期望促使着中东石化工业的快速发展。同原油一起生产并在井口再次注入或空放烧掉的伴生气可以作为基本石化产品的主要生产原料进行转化。由于替代值有限，该原料的相应价格结构完全取决于天然气凝液（NGL）的抽提成本，尤其是乙烷的抽提成本。这种低成本原料，加上财政鼓励，大大

3、刺激了该地区生机勃勃的石化工业的发展。然而，来自伴生气的乙烷供应的继续增加可能受到限制，因为OPEC限制原油供应以达到稳定价格的目标。因此注意力集中在从非伴生气获得石化项目所需的乙烷，不过这必然需要为甲烷找到吸引人的用途，而甲烷在非伴生气或天然气中的比率已占95%。2005年已探明天然气储量的分布（世界总量为180万亿立方米）2005年中东探明天然气储量39http://www.docin.com/sundae_meng在世界已探明的天然气储量中，中东占三分之一强（如上图所示），许多国家和非公有公司都在评估最佳地开发天然气的方式。天然气已有几种潜在的用途（如下所示）。本战略分析是为了

4、便于领悟使甲烷增值的办法。这对所有行业规划者以及将此视作为拓展到该地区/行业的潜在机遇的人们来说是非常必要的。使天然气增值的方式这个地区对许多人来说是一次重要的投资机会，但对其他人来说则是一个潜在的威胁。这个地区如何发展并如何利用其竞争优势资源对于全球规划者是极其重要的。如何最好地开发中东丰富的甲烷资源这个难题使本战略分析成为必要。本研究旨在帮助参与或从事迅速发展的以甲烷为原料的工业的各种组织迎接面临的挑战。本研究提供了下述组织和人员所需要的必要的见识：§拥有丰富的甲烷资源的国家和非公有公司§中东地区甲烷衍生产品的厂商和消费者§想在该地区投资的世界公司§银行、金融机构和负责解决地区政

5、策问题的政府机构。在这种变化和机遇的背景下，莱森特化学系统公司和海湾工业咨询组织(GOIC)进行了使甲烷增值的深度分析。莱森特化学系统公司和GOIC的这次协作将确保考察该地区这两个实际问题以及对全球整体工业的影响。1.39http://www.docin.com/sundae_meng1.报告目的在甲烷开发机遇与挑战并存的时刻，本报告为战略规划目的提供了有价值的帮助。探讨过的主要问题包括：§原料（甲烷）的未来可利用性和成本如何？管道和基础设施投资将足以符合需求吗？§甲烷及其主要衍生物的市场前景如何？§技术和投资成本的变化将如何影响这些工业？§这些在中东生产的产品与其它地区的产品相比有

6、何优势？相对于其它地区，在中东投资有何吸引力？§未来甲烷开发选项在该地区主要产气国中能排第几名？技术和商业风险如何影响这些选项的潜在吸引力？§该地区一些战略问题，如WTO成员身份、愈显重要的私有经济、物流、融资选项以及伊朗和伊拉克潜在的重新融合，将有何种影响？§全球战略问题，如全球市场的增长、未来价格和毛利以及跨国公司的全球战略，将有何种影响？§什么可能是中东甲烷开发未来的投资方向？如何最好地开发中东丰富的甲烷资源这个难题使本战略分析成为必要。本研究旨在帮助参与或处理这种机遇和挑战的各种组织迎接面临的挑战。这些只是本报告将涉及的一些业务问题。此外，理解将来挑战行业的重要问题将使战略规

7、划者充分使用可利用的机会。39http://www.docin.com/sundae_meng1.范围本报告范围已细加斟酌，涉及行业各个领域主要各方关键的信息需求。具体说来，研究参数将包括：3.1地域范围本报告考虑到下述中东国家原料和产品的市场动力：沙特阿拉伯伊朗卡塔尔科威特土耳其埃及阿拉伯联合酋长国阿曼伊拉克巴林其它国家另外，中东生产对世界贸易和净进口地区的影响视作为全球增长的动力。交货成本竞争力分析反映了中东产品到亚洲和欧洲市场的交货成本，并将这些成本