创建个性班集体 做阳光味道班主任

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1、创建个性班集体做阳光味道班主任  “为了每一个学生的发展”的教育理念要求构建适合课程改革的个性化的班级建设。同时现代教育管理理论的大量研究证明:班集体蕴藏着巨大的学生主体性发展的潜力。班级是学生个性发挥和个性发展的舞台,学生是班级的主宰者。因此,在新的环境下,课堂学生是主体,学生是主人,学习氛围活跃而热烈。一切学习知识的形成是在自我意识下获得,教师作点拨引导。在这种形式下,班级建设也应向自主建设发展。于是在上学期大胆进行改革,我抓住新的契机,把创建“个性化班级”、争做“个性化学生”作为工作的重点。我以“尊重差异、以人为本、张扬个性”的理念为基础,通过个性

2、化班级建设目标的提出以及富有特色班级活动的开展,把班级变成传播知识、欢乐和友谊的舞台,增强了班级的凝聚力和向心力,形成了生机勃勃、灵活且具有创造精神的班级风格,使不同学生的个性得到充分发展,从而促进“个性化班级”的和谐发展。  班集体建设、学生个性发展的最终目标是培养独立、自主的一代人。为培养学生的实践、创新能力,我给每个学生留下了自我设计的空间,让学生自发地对自己的行为习惯、对学习生活进行管理,从而学会做人、学会做事、学会学习。  根据三学期多的探索与实践运用,下面具体从班级自律的培养、班级文化的构建、班级精神的提升、班级风貌的形成四个方面进行说明: 

3、 一、个性化自律的培养4  当班主任很累,当较差学校的班主任更累,班务工作亲力亲为太累,要多思考,办法总比困难多。班级管理中,在他律与自律上就要多想办法,尽管我们学校及班级有很多制度做保障来维护良好的班级纪律,但那是一种他律行为,是外界的约束行为。长期处于他律的环境中,会忘记自律,而忘记了自律往往会将外界的各项制度视作是自己的枷锁,会排斥、会逆反。如果能让学生自律该多好啊!于是就要从这方面多去考虑。给学生讲:自律是一种个人需求,一种提升个人素质的需求,一种成为有涵养的人的需求。那么如何自律呢?我所进行的尝试,大致分为以下三个步骤。  第一步,在新集体组建

4、之初,按学生气质性格的不同,组成个性差异明显的“异质化小组”,目的是让学生们能够彼此间有更多的了解,学会沟通和交流。同时培养和组建班级的领导核心,组建班委会,实行“班长负责制”。在此期间,采取写班级日记的方法,引导学生们真实地记录班级中所发生的事情并发表评论,利用班级舆论教育和影响学生。  第二步,在形成稳定的班集体后,我开始实行“个性化小组”竞赛评比和“值日班长”的管理方法。这时仍保持班委会,主要是协助“个性化小组”和“值日班长”开展工作。“个性化小组”是学生按照自己的意愿自由组成的小组,其座位也可以小组为单位进行排列。竞赛评比的内容一是“学校日常规”

5、的遵守情况,二是各组本周计划内容的完成情况,三是板报的质量,四是班会上对本周工作的总结,以及对下周工作的计划。我提出这个方案时,班长就立刻站起来表示反对:“老师,如果那些成绩最差的同学组在一起怎么办?他们不可能管理好自己的。”当各组成员名单报上来时,学困生真的全在一组。“你们怎么组成了一组?”“4物以类聚,人以群分嘛!我们在一起没压力,有彼此追赶的动力,和那些人在一起差得太远了,做什么都没我们的份。”我这样做的目的,就是为了打破“强者恒强,弱者恒弱”的常规,开创“强者更强,弱者变强”的新局面。但对于他们的组合,我表示支持,对于他们的表现我将拭目以待。“值

6、日班长制”是首先确定值日小组,也就是“个性化小组”每组值日一周,负责班级的纪律、卫生等日常工作,在小组成员中轮流一名同学担当班级的全权管理者,即值日班长。值日班长要在管理中及时发现班级存在的问题,分析问题产生的原因,采取措施加以改进。每个值日班长都记班级管理日记,及时总结经验,我作为班主任,只有在他们需要帮助时,才给予指点。  第三步,当同学的参与和管理能力有了很大的提高后,将逐步取消班委会,实现真正意义上的“个性化小组”和“值日班长”管理方式。  二、个性化班级文化的构建  俗话说:“环境造就人”,一个班级的文化环境对于学生的熏陶是潜移默化的,对学生的

7、成长起到举足轻重的作用。实践证明,生动、活泼富有人文气息的班级文化氛围能使师生心情愉快;能激励学生不断进取,主动、健康地成长。加强“立体化”班级文化建设,把教育思想渗透于整个文化环境中,充分发挥班级文化的育人功能,使学生在良好的班级文化氛围中健康成长。  (一)静态文化。静态文化是指教育环境的布置。苏霍姆林斯基说过:”只有创造一个育人的环境,教育才能收到预期的效果”。4  (二)动态文化。用五颜六色将教室装扮成独具特色的的环境相对而言比较容易,但作为班级文化建设光有这一点还不够,要营造一个具有高尚价值观念的团体氛围,并使个体受其感染而自觉认同。  三、个

8、性化班级精神的提升  班级精神是班级中最积极的部分,是主导的文化价值,它往往以激

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