高校合同制待遇

高校合同制待遇

ID:30492165

大小:27.40 KB

页数:23页

时间:2018-12-30

高校合同制待遇_第1页
高校合同制待遇_第2页
高校合同制待遇_第3页
高校合同制待遇_第4页
高校合同制待遇_第5页
资源描述:

《高校合同制待遇》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划高校合同制待遇  **大学薪酬福利管理制度  第一章总则  第一条适用范围  本方案适用于**大学全体教职员工。  第二条目的  制定本方案的目的在于营造公平合理的薪酬管理氛围,建立员工能上能下的薪酬通道,并将员工与学校教学教研质量提升、管理服务质量提升和运营效果有效结合起来。  第三条原则  遵循按劳分配、效率优先、公平公正及可持续发展的原则。  第四条依据  薪酬分配的依据是:综合考虑员工承担的责任大小、员工所具备的与履行职责相关的技能/能力高低、工作量

2、的大小、付出的努力程度及工作成效。  第五条薪酬总额与薪酬水平目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  在综合考虑学校发展战略、成本控制策略的基础上,在每学期期末,根据本学期招生情况、运营业绩、薪酬总额与薪酬水平、下学期招生目标,并参照人力资源市场情况、地区及同行业薪酬变化情况,由人事科拟定经薪酬绩效管理委员会批准后实施。  第二章薪酬体系  第六条学校教职员工根据工作内

3、容和性质的不同分成四个类别:高级管理类、教师类、职能管理类、其它类。  高级管理类:董事会和校务管理委员会成员岗位,即名誉校长、校长、副校长等岗位;  教师类包括:各专业教师、教授等岗位;  职能管理类:除了上述两类以外的所有教学、行政、后勤管理岗位;  其它类:技工勤类基层员工。  说明:针对招生营销的奖励性薪酬应当随当季招生策略变化而变化,不在本方案中反映,因此招生类不单列。  第七条针对这四种类别,薪酬体系分别采取三种不同类别:与学校年度经营业绩相关的年薪制;与教学时间和质量相关的课时工资制;与岗位职责和业绩相关的岗位工资制。  第八条享受年薪制的员工,其工作特

4、征是以学期和年度为周期对学校经营工作业绩进行评估并根据相关规定发放相应的薪酬。这部分员工包括董事会、校委会成员以及其他董事会批准可享受年薪的教职员工。  第九条实行课时工资制的员工是学校一线教学员工。  第十条实行岗位工资制的员工是学校内从事非教学工作的员工,即除董事会、校委会、教师以外的所有教职员工。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  第十一条特聘人员的薪酬由薪酬

5、绩效管理委员会商议确定。  第三章年薪  第十二条年薪的适用范围  年薪适用于董事会成员、校委会成员以及其他由董事会批准可享受年薪制管理的成员。第十三条实行年薪制管理的办法见《高管人员薪酬管理办法》。  第四章教师薪酬收入  第十四条适用范围:各专业教师、教授等岗位。  第十五条教师薪酬收入由以下几个部分组成:  工资:包括基础工资、课时工资、绩效工资,按月度核算发放;  奖金:期末奖金、年终奖、其它嘉奖;  津贴:包括兼职津贴、职称津贴、话费津贴、校龄津贴、特殊津贴等;  其他福利:包括社会保险、住房公积金、住房补贴、餐费补贴、交通补贴、节假日过节费、过节物资、生日

6、福利及其他等。  第十六条教师薪酬收入水平根据其职称、教龄、岗位价值分析、外部工资水平比对确定。  第十七条基础工资目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  教师类基础工资设置四个等级,从3000元/月到5000元/月,每个等级相差500元。教师入职初始基础工资根据学历和职称确定,此后每个学年调整一次,调整办法见本手册第八章:工资调整。  第十八条课时工资  课时工资标准

7、如下:  课时工资共设置四个等级,专职、兼职教师从80元/课时到200元/课时,。本方案中教师类课时工资根据教师的职称和学历确定,待学校建立本校的教师能力评定体系后,教师课时工资根据评定后的教师能力等级确定课时工资等级。  第十九条绩效工资  绩效工资与考核结果挂钩,体现教师在当前教学教研、学生管理岗位上、现有教学能力水平上、教学满意度上通过自身努力为学校实现的价值。教师绩效工资按月度进行考核及发放。  教师绩效工资核算方法:  当月绩效工资=绩效考核工资×绩效考核系数绩效考核办法另行规定。  第二十条期末奖金、年终奖、其它嘉奖  期末奖金  期末奖

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。