马明哲,讲话

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划马明哲,讲话  近日中国平安保险股份有限公司董事长马明哲在新春内部讲话中表示,作为传统金融业,平安未来最大的竞争对手,不是其他传统金融企业,而是现代科技行业。我们现在所面临的,是一场现代科技与传统金融业之间的竞赛,谁跑得快谁就赢。现代科技还在不断进步,3G过后,很快就有4G、5G。平安要做的,是主动的出击和超越,“跑赢”现代科技企业。  以下为讲话内容节选:  各位同事,大家好,崭新的

2、一年开始了,我谨代表集团董事会、执行委员会,向全体平安同仁、平安家属,致以诚挚的问候和最美好的新春祝福!  刚刚过去的XX年,对平安来说,是充满挑战的一年,也是成就非凡的一年。在复杂多变的国内外市场形势下,七十万平安同仁团结一致,迎难而上,积极应对市场挑战,“保险、银行、投资”三大支柱业务,在逆势中均持续保持健康、稳健的增长。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目

3、的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX年,必将是新科技变革加速深化的一年。作为传统金融业,平安未来最大的竞争对手,不是其他传统金融企业,而是现代科技行业。我们现在所面临的,是一场现代科技与传统金融业之间的竞赛,谁跑得快谁就赢。现代科技还在不断进步,3G过后,很快就有4G、5G。平安要做的,是主动的出击和超越,“跑赢”现代科技企业。  战略上,我们要坚持“两条腿走路”的方针:一方面,确保现有业务持续快速、稳健发展,加大现有的增长引擎;另一方面,勇敢打破原有的模式

4、和思维,利用现代新科技的发展机遇,从产品、渠道、营销、服务等各个方面大胆、彻底革新。  认识上,我们必须敢于自我否定,勇于“革自己的命”。只要我们积极应对,发展出具有颠覆性的全新商业模式,平安就有机会取得新一轮的爆炸性增长,并全面赶超国内金融业的主要竞争对手。  策略上,我们要快速行动起来,从三个方面入手,尽快找到让平安“跑得更快”的切入点和商机:一是引进最前沿的技术;二是重点研究客户体验,从客户需求中找到突破口;三是探索新的商业模式,应用新技术,为平安找到新的增长引擎。同时,我们要解决“打鱼吃

5、或买鱼吃”的问题,在自主研发和收购引进之间做出选择。“科技引领综合金融”战略越来越清晰,我们要主动出击,迎接现代科技迅猛发展、加速渗透传统行业带来的巨大挑战。平安要作为传统金融业进军现代科技,和现代科技进军传统金融业“赛跑”,看谁更快一步,抢占市场制高点和主导权。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计

6、划  现代科技企业进军银行业的脚步在不断加快。如腾讯和阿里巴巴等国内科技公司,他们拥有进攻型的企业文化、反应敏捷的组织体系、先进的网上金融技术,以及粘连度极高的庞大用户群。一旦“准入”政策限制得以突破,他们将快速抢占市场,对传统金融业形成势不可挡和毁灭性的冲击。因此,平安未来最大的竞争对手,不是其他的传统金融企业,而将会是现代科技企业。面对不断加剧的竞争态势,我们别无选择,只有勇敢地迎接改变和挑战,主动出击,“跑赢”现代科技企业,才能保持未来更加长远的持续健康发展。我们在三年前就已经看得很清楚,

7、科技的发展带来的变化是颠覆性的、革命性的,对银行维持了200多年的旧模式,对整个金融业,对几乎所有市场,所有消费者,科技的冲击,都是势不可当的。就像柯达自己发明的数码技术终结了柯达,手机终结了BB机,现在智能手机开始征服传统手机市场一样,科技推动消费习惯的变化、业务模式的革新、产业行业的裂变,新的时代正在孵化新的行业,让一些传统行业、企业逐渐消亡,这些都是不以任何人的意志为转移的。  面对科技带来的这场汹涌迅猛的变革,我们别无选择,必须迎接全新的机遇与挑战,抢占时机,主动变、把握变,成为这场变革

8、中的赢家。变革会带来很多新生事物。虽然新事物、新尝试不可避免会面临新的不确定性,但变革的潮流和趋势是不可阻挡的,方向是越来越清目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  晰的,形势迫人,不进则退,我们只有坚定不移、争分夺秒地往前走。一万年太久,只争朝夕!  新的一年,我们将围绕“专业,让生活更简单”的

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