长海复合材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划长海复合材料  走进今创,映入眼帘的是一派繁忙的生产景象。车间外,封箱打包的货物排列得整整齐齐,工人们正在忙着装车发货;车间里,机器的轰鸣声此起彼伏,数百名技术员工全力以赴,在各自的岗位上忙着生产各种配件。如此繁忙的生产景象,似乎在金融危机冲击实体经济,严重影响企业发展的当下,显得有点突兀,然而,紧张忙碌的现场工作场景告诉我们,今创正满负荷运作着,今年以来,车间的生产量从未减少过,工作依然那么繁忙,休息的时间还是那么少。  “今年年底前我们必须开足马力加紧生产了,很多订单今年必须完

2、成,XX年的定单比XX年还要好、还要多,公司正积极做好迎接明年更多定单的生产准备工作。”在当前变幻莫测的宏观经济形势下,今创集团董事长俞金坤对集团的发展充满了信心。在众多企业对于自身的发展前景一筹莫展的当下,今创的生产订单却依然接踵而至,是什么让这些“又好又多”的订单这么青睐今创呢?  投入企业的立足之本  高投入才有高产出,俞金坤深谙其理。正是金融危机前的加大投入,以及当前处于危机中的抢先投入,才为企业占领技术和市场的制高点,打下了坚实的基础。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发

3、展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  今创注重投入的历史由来已久,早在XX年,集团就投入1750万元实施轨道交通新型内装复合材料科技攻关项目,经  反复试验,攻克难关,主要性能指标达到了国际标准。尝到甜头后,集团至此每年在研发上都投入3000万元左右的经费。  有效的科研投入,带来的不仅是单个项目的效益,市场的连锁反应更不可估量。而正是今创如此不惜重金打造自身产品质量,提升产品档次,努力创优今创品牌,公司在同行业中渐渐站稳了脚跟,赢得了市场美誉更为企业带来了巨大的经济效益。在继轨道车辆屏蔽门系统去年在上海地铁9号线成功投运后,集团又获得

4、了XX年伦敦奥运会地铁内装总价近8000万美元的总包订单。  要揽瓷器活,须有金钢钻。产品要创新,技术要突破,须有过硬的创新平台来实现。今创集团每年至少3000万的科研经费,为企业实施的技术改造计划,在人才引进、技术引进和先进的制造装备及检测手段的引进方面取得了巨大的突破。即使在全球经济形势一片萧条的当下,今创在科研方面的投入不减反增,投入资金近5000万元。  人才企业的第一资源目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务

5、技能及个人素质的培训计划  短短数年,今创的“块头”逐渐养成,成为了一艘足以抵御大风大浪的航母。培育一支高素质人才组成的技术团队,成立了省级企业技术中心,引进了数控加工中心、剪板机、折弯机、激光切割机、水切割机及三座标测量仪等200多台先进的生产制造装备,引进ERP、CATIA三维设计软件,采用CAD、  CAM、PDM软件,使企业的综合开发和制造能力及水平呈几何级上升,以前想都不敢想的技术和产品,现在均成为可能,变为现实。  始终坚持以人为本,企业在不断开拓新业的过程中,注重专业技术人才的培养,注重科技人才以及高素质管理人才的引进,成为了企业面对激烈竞争能够立于不败之地的法门。企业拥有技术

6、人员由九十年代末的几十名逐渐壮大到如今400多名,有硕士、高级职称的高新技术人才40多人,一支坚实的科研开发团队现已成型,每年为企业通过开发新产品、研发新技术、攻关新项目而带来的经济效益更是不可估摸。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  今创通过积极引进、培养和大胆锻炼有用人才,造就了一支高素质的科技人才和管理人才队伍,形成了一套先进的人才管理制度,为集团的飞跃发展提供了强有力的智力支撑。今

7、年11月11日,又一喜讯传来:今创集团博士后科研工作站正式授牌成立。博士后科研工作站的成立,标志着今创集团在加速科研成果转化、探索产学研有机互动模式上迈出了坚实的一步。通过工作站这一平台,今创将可以充分发挥高端人才的集聚优势,加快产学研联合,把人才优势尽快转化为发展优势,不断提高产品的技术含量,逐步延伸产业链条,向专业化、多元化、国际化的轨道交通装备发展。  二十多年的发展历程也让今创集团深深体会到人力资源的

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