煤矿创建创建学习型评估标准(表)

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1、DOC格式，方便您的复制修改删减煤矿创建创建学习型评估标准（表）煤矿创建学习型企业评估标准一级指标二级指标三级指标DOC格式，方便您的复制修改删减评估要点评估办法标准分值实际得分ⅠDOC格式，方便您的复制修改删减愿景目标体系10分制定创建规划和愿景目标体系6分DOC格式，方便您的复制修改删减具有创建学习型企业的目标和规划制定了本单位开展创建活动的规划、年度计划和实施细则，内容紧扣创业发展、人才培养、提升企业核心竞争力等目标。查阅文件、资料、档案2建有企业、团队、个人三个层次愿景目标DOC格式，方便您的复制修改删减1、企业愿景与徐矿

2、发展战略、矿“58411”发展战略相结合,体现本单位特色2、团队愿景（区队、车间、班组）与矿中心工作相结合，体现工作创新目标3、个人愿景与职业生涯设计相结合，体现个人进步和企业、团队发展目标相一致查阅资料、现场了解3DOC格式，方便您的复制修改删减规划、计划的内容体现以人为本的理念1、持续提高职工队伍素质，目标、规划包括提升个人学习能力、团队创新能力、企业创业能力等内容2、有维护职工学习权、发展权，促进其全面发展的内容查阅资料、现场了解1DOC格式，方便您的复制修改删减营造良好的创建氛围4分广泛宣传创建工作，形成视觉效应通过各种媒

3、体、方式和丰富多彩的活动，宣传愿景，宣传理念，宣传创建工作的目标、意义和实施细则等,在区队、车间、班组建有创建牌板、标语牌等现场了解、召开座谈会1DOC格式，方便您的复制修改删减基层区队（机关部室）积极贯彻创建规划结合实际制定了相应的创建实施计划，有特色创建项目，有保证目标和计划实现的方法与途径；查阅资料现场了解1DOC格式，方便您的复制修改删减全体职工对创建学习型工作有较高的认同度和支持率1、单位领导班子的认同度和支持率：(80％以上为0.5分，60％-79％为0.3分，低于60％不得分)2、职工的认同度和支持率：认同及支持率大

4、于80%以上为1分，否则不得分问卷调查DOC格式，方便您的复制修改删减2Ⅱ全员学习DOC格式，方便您的复制修改删减体系20分学习氛围浓厚3分鼓励职工提高文化学历、业务技能，形成终身学习氛围1、职工认识到学习对于个人工作与成长的意义2、职工认识到学习对于形成企业核心竞争力的意义DOC格式，方便您的复制修改删减3、结合岗位技能提高，形成学习工作化、工作学习化、学习创新制度化的浓厚氛围座谈了解3不断提升学习力3分DOC格式，方便您的复制修改删减开展富有特色、灵活多样的学习活动1、群众性学习活动形式多样、丰富多彩，并结合岗位成才，有突出事

5、例2、本单位管理人员系统接受学习型组织理论培训，培训率达80%以上，并在指导实践活动中产生明显效果查阅资料现场了解2DOC格式，方便您的复制修改删减全面开展各类人员岗位培训工作和继续教育完成矿下达的岗位培训和继续教育计划，培训有实效,自主培训创新有特色查阅资料现场了解1DOC格式，方便您的复制修改删减构建多样化的学习渠道和信息化的学习系统4分充分利用企业内外的教育资源和学习资源健全矿、区队、班组三级职工教育培训网络，广泛应用计算机等现代化教育手段查阅资料走访了解DOC格式，方便您的复制修改删减2建立多元开放的学习平台1、按矿要求组

6、织开展职工品行习练2、政工网络、办公自动化网络使用成效突出3、建有“团队学习室”、“技术创新室”等，创新成果突出DOC格式，方便您的复制修改删减查阅资料现场了解2培育学习型团队、职工10分DOC格式，方便您的复制修改删减创建学习型党（总）支部1、制定创建各级学习型党组织（党总支、党支部、党小组）的规划2、坚持中心组学习制度，联系实际研讨问题有记录查阅资料走访座谈2DOC格式，方便您的复制修改删减创建学习型部室有创建五型机关规划、实施细则、服务承诺书等查阅资料2创建学习型区队DOC格式，方便您的复制修改删减有创建规划、实施细则、活动

7、计划或方案等查阅资料2创建学习型班组有创建规划、实施细则、技术创新机制DOC格式，方便您的复制修改删减查阅资料2争做学习型职工有个人学习创新规划、个人职业生涯设计书查阅资料DOC格式，方便您的复制修改删减2Ⅲ持续DOC格式，方便您的复制修改删减创新体系25分观念创新4分建立企业发展新理念DOC格式，方便您的复制修改删减1、徐矿核心理念及矿企业文化理念深入人心并付诸行动2、革除“看摊守业”、“伸手依附”、“归咎于外”、“贫富均等”、“攀官套级”等陈旧观念，形成新理念查阅资料现场了解2DOC格式，方便您的复制修改删减建立“终身学习、全

8、员学习”的新机制广泛开展职工思想政治、文化科学知识、岗位技能培训；职工培训面达80%以上得2分，50%～80%得1分，50%以下不得分查阅资料现场了解2DOC格式，方便您的复制修改删减管理创新8分用学习型组织理念推动组织实现管理创新DOC格式，方便