部门工作汇报ppt模板

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划部门工作汇报ppt模板　　目录行政助理职务说明1办公室日常工作技巧2沟通3行政文秘人员的职业形象4一　　行政助理职务说明1、机票预订2、乘车证、港澳通行证办理3、办公用品及固定资产管理　　文件会务安排公章管理日常工作行政助理工作概要行政助理工作概要1、各类会议、活动组　　织安排2、撰写会议纪要3、会议类别：①部门例会②项目例会③责任指标④年终会议1、　　负责刻制各部门所需印章2、负责管理公司公章、合同章1、文件收发、催办2、各类呈批　　文件、单据递

2、交3、相关公文拟写具备的能力沟通能力协调各部门文员安排、解决相关问题　　大型活动组织办事能力操作写作阅读概括统计分析行政助理应具备二办公室日常工作技　　巧?6?1熟悉公司各部门人员部门负责人各部门文员各部门负责人项目负责　　人本部门人员电话号码表电话号码表行政助理重点了解从号码表上可以更快熟悉工作对接　　人员，同时可以清楚各部门岗位情况。工作汇报汇报信息部门负责人直接上级职员副总裁董目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常

3、、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　事会办公技能1熟练掌握word文档1、会议纪要2、乘车证3、接机牌4、资料封面5、　　通知、提示3使用ppt　　1、工作汇报2、培训2运用excel表格1、日常办公2、数据分析3、日常数据统计海　　南项目项目负责人各部门负责人直接上级职员级行政三级行政六、七　　级主管、主任、秘书统称督导级协助部门行政工作熟悉了解公司各级别待遇，做好行政福利　　把控工作。部门岗位分布行政副经理行政主管资产管理后勤管理员行政助理企业文化行政人　　事部经理激励满足、档案管理人事副经理人事主管后勤主任考勤专员厨工劳资专

4、员培训专员　　招聘专员三沟通沟通、协调时行政助理最重要的工作blockdiagram确切简明完整重点　　精简忌讳”渲染”有针对性忌讳”漫无边际“从上司的角度来看问题尊重上司，　　不要争论，补充事实与上司沟通突然指示不明确是商量问题还是解决问题没有　　很好的倾听单向误区倾听沟通前，同上司明确指示时间地点发问，以明确沟通目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个

5、人素质的培训计划　　目的为接受指示恰当反馈，重要问题澄清无条件接受指示拒绝讨论与争辩原则职业形象穿着1、佩戴工卡2、不穿拖鞋3、不穿短裤4、不穿露背5、不　　穿奇装异服6、不扎怪异发型行政助理符立妍目录行政助理职务说明1办公室日常工作技　　巧2沟通3行政文秘人员的职业形象4一行政助理职务说明1、机票预订2、乘车证、港澳　　通行证办理3、办公用品及固定资产管理文件会务安排公章管理日常工作行政助理工作概要　　行政助理工作概要1、各类会议、活动组织安排2、撰写会议纪要3、会议类别：①部门例　　会②项目例会③责任指标④年终会议1、负责刻制各部门所需印章2、负责

6、管理公司公章、　　合同章1、文件收发、催办2、各类呈批文件、单据递交3、相关公文拟写具备的能力沟通　　能力协调各部门文员安排、解决相关问题大型活动组织办事能力操作写作阅读概括统计分析　　行政助理应具备二办公室日常工作技巧?6?1熟悉公司各部门人员部门负责　　人各部门文员各部门负责人项目负责人本部门人员电话号码表电话号码表行政助理重点了　　解从号码表上可以更快熟悉工作对接人员，同时可以清楚各部门岗位情况。工作汇报汇报信目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略

7、的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　息部门负责人直接上级职员副总裁董事会办公技能1熟练掌握word文档1、会议纪要2、　　乘车证3、接机牌4、资料封面5、通知、提示3使用ppt1、工作汇报2、培训2运用　　excel表格1、日常办公2、数据分析3、日常数据统计海南项目项目负责人各部门负责人　　直接上级职员级行政三级行政六、七级主管、主任、秘书统称督导级　　协助部门行政工作熟悉了解公司各级别待遇，做好行政福利把控工作。部门岗位分布行政副　　经理行政主管资产管理后勤管理员行政助理企业文化行政人事部经理

8、激励满足、档案管理人　　事副经理人事主管后勤主任考勤