部门工作汇报,ppt

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1、部门工作汇报,ppt　　篇一：行政部年度工作总结PPT　　行政部XX年度上半年工作总结入职公司已半年多，在这半年中，作为行政部长，我紧紧围绕着公司的管理理念和经营　　方针开展和部署工作，将行政部做到承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公　　司完成全年度总目标任务作出强有力的后盾支援。同时也结合XX年行政部年度总体计划方　　案的部分要点有目的性完成。为了总结上半年的经验，继续发扬成绩，同时也克服存在的不　　足，现将XX年上半的工作做简要回顾和总结：　　一、行政部团队现状　　行政部现有人员5人，其中行政部长1人、统计1人、行政文秘1人、保洁1人，司机　　1人；截至目前，行政部在位人员思

2、想稳定，热爱公司，珍惜岗位，安心本职。二、XX年度上半年完成工作任务情况　　（一）人力资源工作　　人力资源管理工作是公司行政管理工作中的重要项目，企业的核心在于员工，如何能够　　更好地培养员工队伍，如何能够吸引高素质的人才加盟公司，如何能够做到人尽其用，如何　　能够正确合理地分配人力资源等等，这些都是我们今后探求的问题，在XX年上半年，行政　　部做了以下工作。　　1、积极招聘，保证现岗现位不空缺，确保了公司各项工作的正常运行。XX年上半年　　我们采取到人才中介中心、利用内部人员转介绍、人才网站上找等方法，共招聘新员工78人，正式上岗52人，为公司的发展注入了新鲜的血液和活力。　　2、完善制度

3、，规范了公司工作秩序，确保了公司逐步走向正规。XX年上半年，根据　　公司要求，进一步完善了公司的各类制度，并对公司制度、人事、薪酬、保险等具体工作进　　行了分类归档，规范了公司行政各类档案的使用程序，做到了每一件事按照程序有条不紊的　　运行。　　3、严格考勤，员工出勤率达到了95%以上，确保了工作时时有人管、事事有人抓。XX　　年上半年，行政部进一步完善了办公室员工的《考勤管理制度》，做到考勤公正公平，不循序　　私情，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。　　4、制订薪酬考核方案，及时发放员工劳资薪酬，确保了公司员工思想稳定。XX年上　　半年，我们按照集团公司的要求和公司的现状，制订了《XX

4、年度员工薪酬方案》，在如期　　发员工工资、缴纳保险等方面，做到了严抠方案、考勤和规定，保证员工的劳资薪酬、福利　　待遇准确无误。　　5、认真负责，及时汇总反馈信息，确保公司运营情况按时上报。XX年公司加入广汇　　集团后，大家明显的感觉是报表多，但是，我们不管工作有多忙、困难有多大，坚持做到了　　及时、准确上报，得到了集团公司的一致好评。　　（二）行政工作　　行政工作是一项细致而繁琐的工作，在认真、细致的同时，始终要把服务理念贯穿于行政工作，行政工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领　　导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让领导、员工和客户满意，　　是衡量行政工作的基本标

5、准。在XX年上半年我们做了以下工作：　　1、狠抓制度落实，正规公司工作秩序。XX年上半年，我们把落实公司各项制度作为　　重中之重，制定和完善了相关管理制度。上半年共拟稿下发了15份文件。使公司的管理服务　　水平得到进一步提高，有效推进了公司的和谐高效发展。　　2、发挥职能作用，提高服务保障效能。行政部工作的核心是服务，XX年上半年我们　　在繁杂的事物中，具体做了以下几个方面的工作：一是保证水、电、办公电话的畅通和硬件　　设施的添臵和维修。如：公司电力设施的抢修；展厅钢化玻璃、电动门、侧门的维修；维修　　厕所下水管道，客户休息室、食堂的修缮改造、公司办公用电脑、打印机等硬件设施的添臵　　等等，

6、确保了公司工作、生活所需。二是保证了办公用品的供给。做到了按需采购，科学管　　理、严格控制成本、厉行节约，确保了公司办公所需。三是有序管理自用车及试乘试驾车，　　明确各部门及相应人员责任。XX年上半年，公司车辆安全无事故，在公司运行、抢修、接　　待等用车中，做到了出车前有出门证、出门前有登记、出车返回有汇报。每月统计车辆油料损耗，在一定程度上控制了公司成本，维持公司正常的经营、生产秩序。　　四是保证环境卫生清洁。XX年上半年，面对刚收购以后公司环境卫生脏乱差的情况，我们　　对公司内部环境卫生区域进行划分，保持干净的同时每周对公司环境卫生进行检查。五是保　　证食堂正常运行。公司长期以来无正规的

7、食堂，厨房设施因年久失修呈现老化，为了给员工　　和客户提供一个健康、卫生、舒适的就餐环境。我们4月份对食堂进行修缮改造，并购买了　　食堂相关配套设施。　　3、搞好内外关系，提高办事效率。XX年上半年，我们同工商、税务、公安、消防、　　城管、社保等政府机关职能部门密切联系，在办理公司年检、税收、安全、卫生、参保等事　　物中，得到了政府职能部门的关心和支持，确保了公司沿着正规的方向向前发展。　　三、几点体会　　（