部门工作汇报,ppt

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立部门工作汇报,ppt  篇一:行政部年度工作总结PPT  行政部XX年度上半年工作总结入职公司已半年多,在这半年中,作为行政部长,我紧紧围绕着公司的管理理念和经营  方针开展和部署工作,将行政部做到承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公  司完成全年度总目标任务作出强有力的后盾支援。同时也结合XX年行政部年度总体计划方  案的部分要点有目的性完成。为了总结上半年的经验,继续发扬成绩,同时也克服存在的不  足,现将XX年上半的工作做简要回顾和总

2、结:  一、行政部团队现状  行政部现有人员5人,其中行政部长1人、统计1人、行政文秘1人、保洁1人,司机  1人;截至目前,行政部在位人员思想稳定,热爱公司,珍惜岗位,安心本职。二、XX年度上半年完成工作任务情况  (一)人力资源工作  人力资源管理工作是公司行政管理工作中的重要项目,企业的核心在于员工,如何能够随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  更好地培养员工

3、队伍,如何能够吸引高素质的人才加盟公司,如何能够做到人尽其用,如何  能够正确合理地分配人力资源等等,这些都是我们今后探求的问题,在XX年上半年,行政  部做了以下工作。  1、积极招聘,保证现岗现位不空缺,确保了公司各项工作的正常运行。XX年上半年  我们采取到人才中介中心、利用内部人员转介绍、人才网站上找等方法,共招聘新员工78人,正式上岗52人,为公司的发展注入了新鲜的血液和活力。  2、完善制度,规范了公司工作秩序,确保了公司逐步走向正规。XX年上半年,根据  公司要求,进一步完善了公司的各类制度,并对公司制度、人事、薪酬、保险等具体工作进  行了分类归档,规范了公司行政各类档

4、案的使用程序,做到了每一件事按照程序有条不紊的  运行。  3、严格考勤,员工出勤率达到了95%以上,确保了工作时时有人管、事事有人抓。XX  年上半年,行政部进一步完善了办公室员工的《考勤管理制度》,做到考勤公正公平,不循序  私情,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  4、制订薪酬考核方案,及时发放员工劳资薪酬,确保了公司员

5、工思想稳定。XX年上  半年,我们按照集团公司的要求和公司的现状,制订了《XX年度员工薪酬方案》,在如期  发员工工资、缴纳保险等方面,做到了严抠方案、考勤和规定,保证员工的劳资薪酬、福利  待遇准确无误。  5、认真负责,及时汇总反馈信息,确保公司运营情况按时上报。XX年公司加入广汇  集团后,大家明显的感觉是报表多,但是,我们不管工作有多忙、困难有多大,坚持做到了  及时、准确上报,得到了集团公司的一致好评。  (二)行政工作  行政工作是一项细致而繁琐的工作,在认真、细致的同时,始终要把服务理念贯穿于行政工作,行政工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领  导服务、为员工服务、为客

6、户服务。服务工作搞得好与否,能不能让领导、员工和客户满意,  是衡量行政工作的基本标准。在XX年上半年我们做了以下工作:  1、狠抓制度落实,正规公司工作秩序。XX年上半年,我们把落实公司各项制度作为随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  重中之重,制定和完善了相关管理制度。上半年共拟稿下发了15份文件。使公司的管理服务  水平得到进一步提高,有效推进了公司的和谐高效

7、发展。  2、发挥职能作用,提高服务保障效能。行政部工作的核心是服务,XX年上半年我们  在繁杂的事物中,具体做了以下几个方面的工作:一是保证水、电、办公电话的畅通和硬件  设施的添臵和维修。如:公司电力设施的抢修;展厅钢化玻璃、电动门、侧门的维修;维修  厕所下水管道,客户休息室、食堂的修缮改造、公司办公用电脑、打印机等硬件设施的添臵  等等,确保了公司工作、生活所需。二是保证了办公用品的供给。做到了按需采购,科学管  理、严格控制成本、厉行

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