进箱计划查询

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划进箱计划查询　　调度员工作流程　　1调度每天交接班时，接班的调度必须交接好上个班未完成的任务，利用系统“查　　询进出场垛位”了解是否有重复垛，利用系统中“修箱查询”查询修箱区内的箱　　子是否已满，利用系统中“集卡信息修改”查询进出场箱的时间做到及时提箱落　　箱，重箱调度利用系统中“可入港清单”查询当天可集港的船名，结关时间及时　　联系码头了解进船时间，做到合理安排　　2叉车司机上下车，车辆的行走记录调度必须随时掌握并作出正确的指挥　　3重箱的翻倒首先必须要详细

2、查出要砸的垛位是否有箱子需要提前倒出，看垛位　　内的箱子是否有提箱计划，做出合理的砸垛　　4值班调度应有的应变能力，即时的处理好，叉车坏，调节场地内作业情况，合　　理的利用空重机搭配，解决场地内提箱落箱问题，　　5码头箱与集港箱问题在有冲突的时候做到及时的落空箱，保证集港的车辆高目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　速运行，在机械的指挥上必须做到指挥机械在指定的区域内作

3、业，高效的完成当　　天的计划任务　　6关于修箱区　　各家船公司的修箱量每天都必须做到，修出相应的箱子，保证最少有一辆机械　　在修箱区域作业，特殊情况可以兼顾进出场，但必须有时间的定制做到修箱工人　　可以有箱子可以修　　总归来讲，就是说在机械有问题的时候要做到，合理的分配，空重搭配高效的完　　成场地内的运作。　　7重箱的翻倒依照集港时间，每天都有指定的船进出，砸垛的时候依据一周内统　　计的船做出合理的砸垛　　8按照业务要求做到尽快的安排外调箱，合理分配车队任务，规定提箱时间在指　　定时间内要求车队提回加急的箱子　　9全面了解场站的堆存箱数量，熟悉近期的内的进箱计划，做到合

4、理安排垛位，　　提前规划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　10落实当天空箱进场计划，通过系统中“空箱进出场计划查询”合理安排垛位　　利用系统中“未提箱统计”盘查提箱量，修箱量，院内用箱量　　合理安排干箱，冷箱的坏箱修理。修箱计划需要根据以下原则：　　1）早批复早修理　　2）船公司缺箱，需急修的坏箱　　3）根据箱管员要求，需要急修的坏箱　　4）整垛坏箱多数已经批复的箱

5、子　　11根据先进先出，优先使用单程箱原则合理安排进出场区位，同时在系统中清　　理回箱和发箱垛位。　　12协助QC和三利对已修复的干箱和冷箱，及时安排区位，安排机械尽快归垛。　　13积极配合箱管员，对箱管员提出的用箱安排要根据实际情况，明确计划完成　　时间。　　积极配合其他部门工作，例如业务员定号，要问清用箱要求，尽快提供合乎要求　　的箱号　　14严格执行船公司对空箱使用的一切规范..目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展

6、，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　15提箱，落箱时间不得多于半小时，另倒箱多的情况必须告知司机等待时间，　　不允许让司机无限期等待！！　　16修箱区出箱每天中午11点30必须联系QC确定出箱时间，不允许有漏维护，　　漏出情况　　修箱区的摆箱位置　　大箱可摆三排每排间距必须60公分，方便推焊机，调度监督叉车司机摆箱　　小箱可以摆5排，中间那条通道竖着码放，监督叉车司机码放，哪个叉车司机码　　放不好调度记录。　　水洗箱必须上两层高，调度做计划时必须记录一垛里有多少水洗的箱子，督促叉　　车司机摆放　　修箱区20区以后每天10点半至11点半出20区第一番，必

7、须保证在二小时内出　　完摆完，单独指定叉车　　每次摆20区不得超于2小时内　　26区修箱区保证每天摆满，单独出一排箱，指定叉车，即时即摆，每天必须完　　成的任务。调度必须起到监督作用，完成不了，后果自负！！！1目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　现场调度流程　　第一首先了解机械的位置，现场指挥必须知道机械在什么样的位置在哪里作业　　第二