质量管理体系管理评审计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划质量管理体系管理评审计划　　XX年管理评审计划　　1.评审目的　　确定本公司质量方针、质量目标和质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。　　2、评审内容　　．内、外部质量审核情况。　　．纠正和预防措施实施效果。　　．过程控制、效率提升、工作改善情况。　　．产品的质量状况。　　．顾客的满意度、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的其他信息。　　．管理方针和质量目标的实施情况及其适宜性。　　．管理手册及其支持性文件是否需要修改。　　

2、．组织结构、管理职能是否合适和协调。　　．资源是否配置得当。　　．有无影响质量管理体系的变化环境。　　．改进的建议。　　3．管理评审的方式　　采用召开管理评审会议的方式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成管理评审报告。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4．评审人员及分工　　．管理评审会议由总经理主持，管理者代表协

3、助。　　．课长以上主管参加管理评审。　　5．管理评审的时间安排及地点　　XX年2月15日在综合(转载于:写论文网:质量管理体系管理评审计划)楼会议室进行XX年管理评审。　　6．评审输入的准备　　各部门/人员准备下列报告，并在XX年1月23日前提交给管理者代表/总经理：　　品管课　　◆纠正和预防措施实施情况报告。　　◆产品质量统计分析报告。　　◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告。　　开发工程部　　◆新产品开发情况报告。　　◆产品改进落实情况报告。　　◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告。　　计划课　　◆生产计划的执行情况报告。　　

4、◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告。　　仓储课　　◆仓库管理、产品贮存状况报告。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　◆生产成本、物料耗损情况报告。　　◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告。　　采购课　　◆供应商业绩情况报告。　　◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告。　　行政部　　◆组织机构、职责分配、人力资源的总体分析报告。

5、　　◆人员培训情况报告。　　◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告。　　业务部◆服务情况报告。　　◆本年度销售及市场分析报告。　　◆合同的执行状况报告。　　◆新产品开发建议。　　◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告。　　生产车间　　◆各车间生产计划完成情况报告。　　◆生产过程质量控制情况报告。　　◆生产现场控制情况报告。　　◆生产成本、物料耗损情况报告。　　◆工艺纪律执行情况报告。　　◆设备维修保修情况报告。　　◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提

6、升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　财务部：　　◆ERP实施情况报告。　　◆财务工作开展情况报告。　　◆改进建议。　　IE工程课　　◆现场改善、效率提升情况。　　◆作业标准组织、执行情况。　　◆工时评估情况。◆改进建议。　　销售部　　◆本年度销售及市场分析报告　　◆部门工作改进建议以及XX年度销售规划。　　管理者代表　　管理者代表对各部门提交的报告进行分析，并在此基础上编写“质量管理体系运行情况总结报告，”内容包

7、括：　　◆公司质量方针、目标实施情况。　　◆前次管理评审跟踪措施的落实情况和效果评论。　　◆内、外部质量审核的总结分析。　　◆质量体系文件的变动、组织结构的变动以及其他内外部环境的变化。　　改进建议。　　总经理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　必要时，总经理就企业实力的评价、企业发展战略、营销策略的要求提交报告。　　审核：确认：编

8、制：　　日期：日期：日期：　　**********有限责任公司　　管理评审计划　　TDXT/QD-01-31-XX　　编制：审核：批准：　　质量管理部　　XX年4月2日　　一评审目的　　通过评审确保质量方针和目标及质量管