《经理人创造力训练》word版

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1、卓越管理顾问工作室Zeyaomanagementconsultancy13829780178——20欢迎联系:13829780178/13672412492/或回复lizedong88@sina.com索取课程大纲——来函必复。经理人创造力训练《人性创造力训练(手册)》世界创造了人,人改变着世界在我们看到的这个世界里,人是(唯一的?)创造性的动物而人类创造力金字塔的塔尖则是人性把握了人性也就把握住了创造力的源泉修炼出至真的人性便可以释放出无比的创造力1.相关内容曾以《意识心理学》为名在西南交通大学为大二、大三学生开设公共选修课,因引起轰动

2、、进而应邀到四川经济广播电台客座主持“心理咨询热线电话”2.相关内容以《经理人创造力训练》为名纳入珠江三角洲地区的在职经理人MBA学员的课程体系,为每一期学员上课3.时  间:6小时费  用:15800元教材:课程对象:企业中、高层管理者、企业基层主管及员工、培训部门讲师等课程方式:精彩演讲、案例分析、互动提问、作业练习、团队讨论联络电话:020-33344621E-mail :lizedong88@sina.com课程意义:课程目标:讲师简介:   李泽尧  实战派企业管理专家,中国管理科学研究院研究员、中国人民大学客座研究员、中山大学

3、教授经理研究会特约顾问、中国人民大学商学院高级经理工商管理硕士(MBA)研修班(广州)特聘教授、中山大学XX学院高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授。   五年大学授课经验,十年企业成功管理经验,曾长期担任国外跨国公司高级经理人,国内大型外资企业高级管理人员。已出版书籍6本,接受出版社约稿的在写书籍8本.   在国外受训"现代企业管理模式"一年,拥有丰富的跨国企业管理经验;兼任全国多家管理顾问公司企业内训特聘导师及多家企业的首席顾问、常年管理顾问。一.引子:你理解佛学里说的“色即是空、空即是色”在企业管理上的悟性吗?肯定不肯定判断

4、事实不管是“肯定”还是“不肯定”,他们终究都只是“判断”,而不是事实!相对事实而言,判断是脆弱的-----于是,你的“肯定”也就等于“不肯定”了!-----这是《人生第二项修炼》中所说的人性的悟性的含义之一种。初做主管的人,常常容易被主管“袭击”:他会突然问你一些关于你的部门内工作上的事,问你他交代的某件事进度在哪里。而由于你刚刚上任不久,很多事情常常一下子反应不过来,或者是实际上你根本不了解实际情况。于是你回答说:“可能XXXX,应该XXXX,”甚至你回答说“一定XXXX,肯定XXXX,”也许你以为这样就可以支撑一下了。我们信奉“没有最

5、好,只有更好”,所以我们天天进步;我们拥有融汇贯通、不断创新的坚实基础,所以我们从容面对机遇和挑战。卓越管理顾问工作室Zeyaomanagementconsultancy13829780178——20欢迎联系:13829780178/13672412492/或回复lizedong88@sina.com索取课程大纲——来函必复。一.前言1.人生的第一项修炼是面对世界、认识世界2.人类真正的、本质的进步是从面对自我、认识自我开始的,这就是人生的第二项修炼3.在没有理顺自我以前,我们在面对世界、认识世界上之所得无异于猴子搬包谷,捡起新的却丢了旧

6、的。4.走向市场之前需要包装自我,而包装自我之前更需要武装自我5.第二项修炼从人的意识心理出发,命准人的悟性的源头、理顺人的大脑6.人们说“管理就是理顺”,可是有几人去认真理顺过大脑、管理过大脑?7.第二项修炼将帮助你理顺你的大脑、管理你的内存8.人从刚生下来还十分幼稚的时候开始,就无从拒绝的接受着环境的营养和毒素并存的侵蚀----对大脑里杂乱的信息,我们必须来一个重新洗牌9.人类的所有创造和作为,都是从大脑、从思想、从悟性处开始的10.尤其在当今知识爆炸的时代,书店里的新书堆积如山,你能读多少?11.所有的、绝大部分的知识都可以从网上找

7、到,问题是:你的大脑有没有足够的内存去装下那么多?12.就算你可以装下那么多,请问你如何“查询”、如何“索引”?---如何融会贯通?于是:你必须确立你的坐标,建立你的索引。13.你大脑的内存是有序的还是无序的?你思想的坐标有没有确立?你内存的索引有没有建立?14.为什么有的人判断能力强,而有的人差?你思想的坐标在哪里?只有有了你自己的思想坐标,你的大脑才可能处于一种无限扩展的状态!二.课程利益1.提升经理人的思考能力及解决问题的能力2.提升管理人员之间的理解能力、开阔思路3.锻炼大脑、找到人的非逻辑系统,提升人性的创造力4.有了经理人的进

8、步才有企业的进步,经理人的进步是企业进步的前提和基础三.适合对象团队及部门领导人或储备干部、好学上进的有志青年、大学生、研究生四.进行方式概念演绎、成员特质分析、案例分析、角色扮演、管理游戏、

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