诺姆四达研发人员测试报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划诺姆四达研发人员测试报告　　诺姆四达《人才测评师》实战训练营-无锡站　　活动概况：　　培训介绍　　据诺姆四达研究院发布的《XX-XX年度关于人才测评现状调研报告》显示。目前有超过45%的企业在使用人才测评技术。在未使用过人才测评技术企业中，有超过70%的企业表示已有使用人才测评技术的计划。而在已经使用过人才测评技术的企业中，超过90%的企业表示将继续使用人才测评技术。　　培训费用：　　4480元/人；参与人数：　　为保证课堂讨论与实战演练效果，本期培训

2、班限定50人以内，报名从速。　　课程对象：　　企事业单位主要负责人、人事组织部门负责人；　　企业主要负责人、人力资源总监、经理、专员；　　高校相关专业院系、就业指导中心负责人。　　师资阵容　　苏永华目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　诺姆四达集团董事长、总裁；华东师范大学心理学博士、复旦大学管理学博士后。中组部领导干部考试与测评中心特聘专家，全国心理技术应用研

3、究会副理事长，全国教育统计与测量研究会理事，上海市心理学会副会长兼人力资源管理专业委员会理事长，上海人才服务行业协会人才测评专业组组长，北京人力资源服务行业协会副会长，财智亚太人力资源研究协会专家团成员。　　《中组部党政领导干部选拔方法研究》项目主要负责人，公开招聘国务院　　国资委监管企业高级经营管理人员的特邀技术专家，发表国内第一篇系统研究人才测评技术的博士论文。　　纪超　　诺姆四达集团董事合伙人、执行总裁；中国人民大学企业管理硕士；中组部、国资委大型央企管理人员测评命题及面试专家;全国高级人才测评师评委会评委;奔驰中国高级管理人员评价中心认证测评专家；全国心

4、理技术应用研究会理事；中企联职业经理人鉴定专家；上海人力资源管理专业委员会理事、资深测评专家；高校人才测评系列教材副主编;《新人力》、《人力资本管理》等业内杂志撰稿人。　　课程优势　　资深实战的专家团队成熟的人才评价技术实战演练的授课模式　　标杆企业的学习案例丰厚的课程附加值目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　培训设置　　概论篇:　　现代人才测评概论人才测评在

5、企业人力资源管理中的应用价值核心技术及演练篇：　　心理测评技术——"知人知面更知心"结构化行为面试技术——"焦点访谈"　　无领导小组讨论技术公文筐测验——"纸上谈兵"，也能看出高低！角色扮演——现在就让你正式"上岗"　　胜任力模型的构建及应用　　案例分享篇：　　人才测评的应用领域及典型案例　　案例1：某大型钢铁公司人才盘点项目案例2：某世界500强大型超市晋升测评项目案例3：某著名通讯集团全员胜任力模型创建及应用　　精彩回顾　　联系方式：400-001-3188　　诺姆四达人才测评系统和特色测评产品　　一、人才测评解决系统目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了

6、解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　诺姆四达人才测评产品共覆盖60多个行业、包含500多个测评指标、拥有1100多个工具。信度保持在-，平均效度在83%以上。共为9000多家企业各大企业提供包括招聘、竞聘、能力评估、人才盘点和培养发展在内的测评服务超过1500万人次，产品回购率市场第一。　　1、招聘测评　　诺姆四达招聘测评遵循岗位最佳匹配测评模型原理，根据不同岗位测评模型来选取测评方法、工具，深入探

7、析其工作价值观、个人需求等，从能力、个性、动力各个层面来评估人才是否胜任应聘岗位工作。操作时目标明确，要求清晰，能够快速识别候选人与岗位职能要求的匹配程度。候选人实际工作情况与测评报告的评价描述有非常大的一致性，能有效预测应聘者未来的工作绩效。　　解决方案　　客户价值　　?产品丰富，满足多元化招聘需求。涵盖校招测评、社招测评、分行业按岗位测评等多种应用方向，满足企业多元化测评需求。　　?　　聘者。　　测评模型针对性强，有效预测应聘者在特定岗位上的工作绩效，甄选出最匹配的应　　2、竞聘选拔测评　　竞聘选拔是企业人力资源配置的重要手段，是发现人才、激励人才的有效机制

8、，对企业的可目的-通过该