计划分配率计算公式

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划计划分配率计算公式　　1、计划分配率=备案料件金额/备案成品金额实际每月退税时按此比例进行核算退税额　　2、实际分配率=/实际出口金额　　3、调整。　　实际分配率>计划分配率，则表示实际进口料件的比例大于备案的料件比例，也即保税进料部分越多，则表示企业原申报的退税比例偏高，故应进行补税。　　实际分配率示企业原申报的退税比例偏高，故应进行补税。　　实际分配率>计划分配率，将按差异比例进行调整和退税。　　如果实际分配率=维数,完成第三步4求最优解　　a找只有一个零的行或列，将其打√b将

2、其对应的行或列的其它零打×　　c将最后打√的零对应的数(表格中)相加，即为最少工作时间最后=5+8+9+12=34　　【能力要求】：　　四、核算人工成本的基本指标基本指标包括：　　五、核算人工成本投入产出指标目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、合理确定人工成本的方法确定人工费支出的极限的方法：劳动分配率基准法　　劳动分配率：是指企业人工成本占企业附加价值的比率。　　附加值：由企业本身所

3、创造的价值，是可以用来进行分配的收入。可以用扣除法和相加法计算。应用劳动分配率基准法的步骤：1.计算目标销售额　　目标销售额=目标人工费用/人工费用率　　=目标人工费用/　　2.在计算上年度和确定本年度目标劳动分配率的基础上，根据本年度的目标销售额计算出本年目标人工费用，并计算出薪酬总额的增长幅度销售净额基准法　　根据前几年实际人工费用率、上年平均人数、平均薪酬和本年目标薪酬增长率，求出本年的目标销售额，并以此作为本年应实现的最低销售净额。　　其公式为：目标人工成本=本年计划平均人数×上年平均薪酬×(1+计划平均薪酬增长率)目标销售额=目标人工成本÷人工费用率　　利用人工费用率(人工费用／销

4、货额)还可计算销售人员每人的目标销售额。　　步骤：先确定推销员的人工费用率，再根据推销员的月薪或年薪及推销员人工费用率计算推销员的年度销售目标。计算公式：销售人员年度销售目标=推销人工费用/推销员的人工费用率目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　还有一种根据毛利率及人工费用率，计算推销员目标销售毛利额及推销人员毛利与工资的大致比例。其公式是：推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额/毛利额目

5、标销售毛利=某推销员工资/推销员人工费用率损益分歧点基准法　　指在单位产品价格一定的条件下与产品制造和销售及管理费用相等的销货额，或者说达到这一销货额的产品销售数量。还可以简要概括为公司利润为零时的销货额或销售量。损益分歧点，可用公式表示为：销售收人=制造成本+销售及管理费用【能力要求】：　　一、各类标准工作时间的计算方法1．制度工作时间的计算　　年制度工作日=365天－104天－11天=250天季制度工作日=250天÷4季=天/季月制度工作日=250天÷12月=天年制度工作工时=250×8=XX季制度工作工时=×8=500月制度工作工时=XX÷12=2．日工资、小时工资的折算　　月计薪天数

6、=÷12=日工资=月工资收入÷月计薪天数　　小时工资=月工资收入÷目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。