我国酒店业薪酬管理存在的问题及对策_毕业论文开题报告

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1、洛阳理工学院毕业设计(论文)开题报告题  目:  我国酒店业薪酬管理存在的问题及对策系部:  经济与工商管理系专业:  工商管理学生姓名:  张亚杰班级学号:  B09090522  指导教师姓名: 任焕琴   指导教师职称: 副教授   2011年4月5日课题名称我国酒店业薪酬管理存在的问题及对策学生姓名张亚杰专业班级B090905工商管理课题类型论文指导教师任焕琴职称副教授课题来源科研1.选题目的与意义面对激烈的全球化市场竞争与合作,我国企业在获取货币资本投资扩大企业生产经营规模的同时,更需投资于人力资本,充分发挥各种人才的智慧,通过有效的管理和研究来提高企

2、业管理水平和生产力水平,创造更多的财富。合理的薪酬体系能够激发员工的潜能,提升企业的整体竞争力。按照现代薪酬理论,薪酬战略必须首先考虑外部的竞争性,即必须以同行业同职位的工资水平为基准,对于市场稀缺的高端人才,只有以高于市场的价位才能吸引过来并最终留住。与此同时,还必须考虑内部的一致性,即必须有科学的工作分析和相对合理的职位价值评价,只有将激励的重点放在核心员工、关键岗位之上,才能真正构建起企业的核心竞争力。随着市场经济的深入和人才竞争的加剧,由于企业薪酬管理体制的不健全及对薪酬管理缺乏科学、全面的认识,导致企业的薪酬管理陷入困境,很多企业正遭受着薪酬问题的困扰

3、。那么企业如何解决这些薪酬问题,如何制定有效的薪酬政策和薪酬体系来,最大程度的发挥薪酬的激励效果,构建出“对内具有公平性、对外具有竞争性”的薪酬制度是当今企业面临的当务之急。因此,本选题意在探讨企业的薪酬水平是否合理,建立有效的薪酬激励机制,发挥薪酬的最佳激励效果,以求企业能吸引和留住人才,实现企业可持续发展,为企业管理者提供参考意见,从而使本选题的展开具有现实指导意义。2.国内外研究概况企业薪酬管理经历了长时间的发展,尤其是西方国家的薪酬管理相关理论发展迅速,对我国企业来说,有很多值得借鉴的地方。在早期的经济学家的著作中,多少都谈到有关薪酬的一些问题,例如薪酬

4、的概念、薪酬增长的决定因素和造成薪酬差别的原因等。他们的论述虽未形成一个完整的理论体系,但是为以后的研究奠定了基础。亚当·斯密是第一个对薪酬进行分析的学者。他认为,薪酬是在财产所有者与劳动相分离的情况下,作为非财产所有者的劳动者的报酬。因此,薪酬水平的高低取决于财产所有者即雇主与劳动者的力量对比。对于影响薪酬增长的因素,亚当·斯密认为主要是由于每年提供的就业机会都比前一年多,与之相比,可以提供劳动力的劳动者数量并不充分,从而导致雇主们竟相出高价雇用劳动者。斯密进一步分析了决定劳动需求的因素,按照他的观点,对于劳动者的需求,必定随着预先用来支付劳动薪酬的资金的增加

5、而成比例地增加,资金增加的原因是生产的扩大和国民财富的增加。马克思主义经济学劳动价值理论,设计出了按劳分配为主体的工资分配制度。同时,古典经济学派的威廉·配第提出的最低生活维持费的工资理论;重农学派又提出的“最低限度工资”理论;大卫·李嘉图的工资理论和约翰·穆勒的工资基金理论。这些理论都说明人们对报酬理论的关注和初步研究。接着,现代经济学的工资理论提出边际生产力工资理论;均衡价格工资理论和集体谈判的工资理论等,这些研究成果都是在新的环境下对薪酬管理再认识的基础上提出的,因而它具有时效性和进步意义。随着经济发展格局的转变,劳动者在收益分配中的地位不断提高,又出现了

6、利益分享工资理论。可见,此时对工资的研究更关注对人的内在因素的激励。这里,让我们更清晰的认识到整个薪酬管理的过程是两个不同的历史阶段:其一是传统的薪酬管理阶段(分为三个阶段:早期工厂阶段、科学管理阶段、行为科学阶段),其二是现代的薪酬管理阶段(以技能与业绩为基础的薪酬体系、宽带薪酬、泛化的薪酬政策)。伴随着我国开放引资的深入和市场经济的完善,国外一些成功的管理理念也逐步被引入到我国企业的管理实践中,特别是对员工的激励也逐渐成为我国企业关注的焦点,企业的薪酬福利制度也成为激励员工的重要手段。我国许多学者在吸收和学习国外薪酬理论的同时,结合我国企业整体现状和我国经济

7、转型时期可能遇到的问题,提出了很多具有参考价值的薪酬观点。如《薪酬管理》(刘昕,2002)从战略性薪酬管理出发,深入浅出地介绍了薪酬体系制定和实施的全过程,结合企业薪酬管理案例说明薪酬管理中的重要环节,对于目前一些薪酬管理的新理念,如全面薪酬、宽带薪酬、弹性福利制等进行了深入探讨;《宽带薪酬设计》(冉斌,2005)对新型的薪酬设计方式宽带薪酬体系的设计具体方式和步骤进行了详细的介绍。这些研究对我国薪酬管理都有着重要的参考价值和指导作用。在中国期刊网上,使用关键词“酒店薪酬”搜索得到相关文献。《柠檬市场理论和酒店企业薪酬市场管理创新》中提出了酒店工资以岗位等级工资

8、制为主的不足之处,建议酒

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