薪酬设计实训心得

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划薪酬设计实训心得　　薪酬课程设计报告　　《薪酬管理课程设计》是人力资源管理专业本科学生在学习完织行为学、工1.课程设计目的：作岗位分析、绩效管理和薪酬管理等专业课程以后，结合现实企业人力资源管理中的薪酬管理实际情况，对企业战略、组织文化和薪酬管理系统进行分析并制定相应薪酬方案的一次课程大作业，是薪酬管理课程教学的延续，是人力资源管理专业教学计划的一个重要组成部分。其目的是为学生提供一个理论联系实际、将书本知识转化为实践

2、能力的机会，培养学生团队协作能力。同时，它也是为了提高学生运用所学原理和方法，分析和解决实际问题的能力而进行的一次综合性模拟测试。　　通过对模拟企业的薪酬管理体系进行分析和设计，熟悉薪酬管理中的基本制度和流程；熟悉各种薪酬管理体系建立的程序；掌握薪酬管理的各种技术和方法、以及对不同员工群体薪酬管理时侧重点；掌握各种绩效激励计划和员工福利设计的不同方法以及薪酬预算与控制的要点。并能应用所学知识拟订薪酬管理方案，为将来从事企事业单位和国家机关的人力资源管理工作奠定良好的专业基础。　　2.课程设计题目描述和要求：目的-通过该培训员工可

3、对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1制定薪酬管理制度。根据上述内容和给定的已知企业条件完成薪酬管理　　制度。　　2撰写设计报告。根据完成的薪酬管理制度，写作设计报告，内容包括：　　1)背景的介绍和组织战略分析　　2)所采用的薪酬体系及原因　　3）职位分析与评价采用的方法及确定的薪酬因素　　4）薪酬水平和结构的确定依据　　5）可变薪酬的设计思路及考

4、虑　　6）福利及津贴的设计思路　　7）经济性报酬和非经济性报酬方面的考虑　　3.课程设计报告内容：　　薪酬管理制度及体系设计是一个庞大的系统工程，涉及的因素相当多。薪酬管理系统设计得合理与否，直接影响到企业员工的工作行为、态度、士气和激励的效果，关系到企业战略目标能否顺利实现，关系到企业在竞争环境中的生存和发展。它是企业人力资源管理的内容核心之一。企业薪酬管理课程设计主要包　　薪酬管理制度设计、薪酬体系设计、薪酬水平设计、薪酬结构设计、绩效与激励薪酬计划设计、员工的福利设计设计等，并在此基础上确定企业薪酬管理系统。本次课程设计的

5、主要内容如下：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　根据给定已知企业的条件，按照薪酬管理的基本理论和方法设计薪酬管理制度它包括：　　1、总则：主要说明薪酬管理的目的、原则、范围、组织和相关名词的定义等。　　2、所采用的薪酬体系。可以针对不同的付薪对象采用单一的薪酬体系或多种薪酬体系，采用不同体系的员工确定薪酬的一些规定　　3、薪

6、酬的组成，包括基本薪酬、可变薪酬、津贴、福利和有关人员不同的组合等等。　　4、薪酬各组成部分的计算的依据及公式和扣除相关规定，薪酬支付的方式及时间等　　5、薪酬调整的规定和程序、薪酬预算与控制的规定及其他的管理规定　　6、附则：需要说明的事项。　　7、附件：有关薪酬等级的表格、薪酬评定的依据等等。　　目录　　第一章总则.............................................................................................1　　第二章薪酬体系....

7、..................................................................................1目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第三章薪酬组成........................................................

8、..............................2　　第四章薪酬计算与支付..........................................................................3　　第五章支付时间及支付方