易捷讲话录音整理软件

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划易捷讲话录音整理软件目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  如何整理好领导讲话录音,我的体会是要做到“明、顺、严、准、快”五个字。明,就是对领导讲话的主旨要明确,理解要深刻,精神要吃透。如果对主旨不明、要求不清,就会偏离大方向,形成的文字就不能清楚

2、地表达领导想要表达的意思,不符合领导讲话的意图,有时甚至造成歧义,当然在领导审核时就不能通过,这就会有失一个秘书的水准。顺,就是语句通顺,条理清楚,工作事项罗列的顺,这一点在整理领导的即席讲话时表现特别突出。对哪些该取、哪些该舍的语言,要根据领导讲话时围绕的主题、涉及的问题、提出的要求等,认真思考进行取舍归纳,并在字、词、句上下功夫,确保形成文字语句通顺。对领导讲话中穿插、反复提及的工作或问题,要针对其工作性质或问题类别进行疏理,做到条理分明,工作事项罗列的顺,问题疏理的清。严,就是要做到整理好的领导讲话通篇的逻辑要严密,论证要严谨。要严格按照领导讲话的意

3、图进行整理,对一些论证问题,如果领导当时没有进行深刻分析,举例很多,这时我们就要认真分析,确保符合事物的发展规律,不能走偏,更不能随意放纵自己的思维。准,一是对有些听不清的地方,意思把握要准,要反复听,听反复,不能理解偏差;二是对领导有些带有方言的口音辨识要准,不能产生歧义,或弄出笑话;三是对领导讲到数字的地方,特别是一些大约的数字,要认真进行核实,确保数字的准确性。快,就是要讲求工作效率,工作出手要快,不能拖延时间。要加强工作责任心,不能因为我们秘书人员不能及时将领导讲话录音整理好交领导签发;而影响到领导讲话的时效性,影响到具体工作的开展,以致造成办公室

4、工作的被动。  领导讲话录音整理三步法  日常工作中,各级领导在不同会议、不同场合、不同时间内发表的讲话,体现着领导的工作思路、经验总结、工作部署和要求,以及对一些重要问题的看法和指示等,秘书人员通常用录音设备将内容录下来,再根据录音整理成讲话稿,作为贯彻落实领导讲话精神和指导工作的重要参考。那么,如何整理好出领导讲话稿,现结合工作实践,谈谈自己的方法和体会。  一、从哪儿下手整理  整理领导讲话录音看似一件很普通的事情,看似把领导讲话一字一句地整理出来就行,其实并不是表面那么简单。俗话说,牵牛要牵牛鼻子。整理领导讲话要找关键、抓重点。目的-通过该培训员工

5、可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  深入了解领导讲话背景。秘书人员要提前了解相关背景材料,比如会议议程、日程安排、出席领导、参会人员以及会议预期目的等。尤其是领导即兴讲话都是有感而发,领导的感想从何而来?如何准确理解领导的话外之音、言外之意?只有真正了解和掌握相应的背景后,才能把握好领导讲话的语言分寸,有针对性增补、删改讲话材料,使讲话稿更能符合领导的身份、地位,使讲话的作

6、用和效果更突出。  深彻把握领导讲话风格。实际上,整理领导讲话录音是一个相对缓慢的过程,需要研究领导的讲话风格特点,听懂领导语言习惯,熟悉领导的个性特点,了解领导的工作作风,紧跟领导工作思路。尤其是现场聆听领导讲话并做好记录,理解领导讲话意图,讲话的愿意是表扬、批评,还是鼓劲、鞭策。会后第一时间将领导讲话录音转化为文字,边听、边整、边思,全身心地投入,逐步将录音稿修改补充完善,掌握工作主动权。  深刻领会领导讲话实质。领导在正式场合的讲话内容政治性很强,必须弄清领导讲话的主要精神,这是整理好讲话的前提。要认真学习原汁原味的录音稿,从全局上考虑问题,从整体上

7、揣摩领导思路,从结构上理顺逻辑关系,从宏观上把握原则和方向,从微观上注重表达方式,真正从领导的角度去考虑,吃透精神,把握实质,以确保整理出来的讲话稿在思想上、认识上及重要观点上不出现偏差。  二、如何又好又快地整理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  整理领导讲话录音时,需要先将领导的讲话录音听一遍,把握领导讲的重点是什么,然后整理出领导讲话录音稿,再进行

8、合理地予以补充,适当地予以删减,认真地予以修正,简而有力地予以完善

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