维修资金工作情况汇报

《维修资金工作情况汇报》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划维修资金工作情况汇报　　维修基金维修流程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　关于解决xx村公路维修资金的报告沿河县接待办：我村座落于县城西南38公路处，是本县“一类”贫困村。全村现有人口826人，总户数197户，五个村民组，耕地面积412亩。“经济要发

2、展，交通得先行”，关于我村的公路于1997年经国家的大力扶持和村民的协力合作，毛坯路得以通行。然而因我村是高山村，多年来受到洪水冲刷，现在到处可见沟壑纵横、满目疮痍、塌方垮坎，一到雨季，就难以通行。村民赶集去卖农副产品及运输建材回村的车辆经常陷进泥里，摩托车骑不了推回家也是常事。因为道路难行而影响群众的生产发展和增收致富，同时存在较多的交通安全隐患。自从我村村、支两委上任以来，把村公路作为首项任务来抓。在村干部的带领下，第一次在四、五组通过筹集资金的形式，筹集资金伍仟多元，对四、五组村公路作了碎石铺垫，道路得到了一点改善，第二次筹集资金陆仟多元，对公路塌方处进行砌

3、基，道路得以通行。通过两次的集资维修养护，终究得到了一定的改善，但现在需要维修的地方还是很多，多处塌方，据初步预算大概在150方左右，，其中包括材料费和运输费。特别是多处路段完全是泥质路，没有沙石铺设，遇到下雨天气，根本无法通行，据预算需要元总需资金51000元，长期集资也不是办法，增加农民的负担，村里又没有经济来源，由于资金困难，所以我村特提出申请，请求上级拨款资助维修公路。望上级政府给与解决为谢！特此报告官舟镇吴家山村民委员会XX年9月6日　　XX年工作总结　　维修中心　　在领导的关心和支持下，维修中心一年来，方方面面都取得了一定成绩，现将各项工作总结如下：　

4、　一、健全管理体系，充实维修力量，合理分配人员　　维修中心自XX年成立后，在公司领导的关心和支持下，中心始终坚持“巩固、完善、发展、提高”的八字方针，从各个方面进行完善。XX年3月7日，维修中心又加入了三位新人员，充实维修管理力量。为了更快的开展工作，维修中心对内部管理岗位进行了调整，对岗位设置进行优化与组合，人员进行重新分工，定人定位。从机械、电气方面、设备资料、档案和体系管理方面明确了各自工作内容与组织机构配置更加适应中心需要，使维修中心管理人员各司其职，尽职尽责。同时，精心组织安排，加强人才培训。经过近一年的配合，维修中心完成了全年的维修任务，为各厂工艺运行

5、的达标排放提供了保障。　　二、凝心聚力搞好设备维修管理工作，保障生产正常有序目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、加强设备大修维修力量及发挥技术指导作用　　面对众多的生产设备，维修中心工作任务重、强度大，为了保证各厂生产工作的顺利进行，在保证维修质量的前提下尽量提高效率，达到双赢。在完成年度、月度计划大修的同时，维修中心还经常加班加点，利用双休日、节假日对突发

6、的设备故障进行应急抢修。五一、国庆假期，维修中心的工作人员的身影经常出现在工作现场，有时甚至经常加班到夜晚。今年一厂进水泵维修难度大，维修中心技术人员每次都即刻根据实际情况做好调配工作、制定维修方案，加大工作力度，在夏季汛期到来之前，　　完成全部进水泵的检修工作，确保了汛期安全生产的正常运行。同时，积极探索设备技改方案，联系水泵生产厂家，　　二厂的脱水机故障频率增高，脱水机电机、系统配电柜、进料泵以及切碎机故障等等，维修中心的工作人员在炎热的桑拿天和公休日加班加点维修设备，陈玉梁工程师连续放弃多个节假日，始终亲临现场并积极联系设备厂家，排查故障，催促备件，在较短的

7、时间内完成污脱车间故障设备的维修，使脱水机尽快投入正常运行。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　维修中心在完成维修工作的同时，对三厂粗格栅进行了技术改造。三厂粗格栅在运行中多次出现下端从动轮损坏的故障，造成粗格栅经常无法运行，每次都必须将格栅吊出水面维修，耗费了大量的人力物力。为从根本上消除此故障的发生，陈玉梁工程师提出几种改造方案，通过和三厂的沟通和优化，最终

8、确定了改造