米氏沙盘计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划米氏沙盘计划　　企业模拟经营沙盘训练计划　　第一周　　教师讲授　　经营者的职责　　熟悉沙盘、手册、报表　　第二周　　对学生进行分组，5人为一组　　1教师带领进行0年演练，讲解推演规则　　摆盘　　推演　　填写财务报表　　2．讲解市场竞标规则　　竞标规则讲解　　第1年开标　　第三周　　1、学员第1年演练　　盘面点评，知识点讲解：　　第一年运营推演　　重点：企业定位决策　　2、学员第2年演练目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，

2、并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　盘面点评，知识点讲解：　　第二年运营推演　　重点：团队职能决策　　3、学员第3年演练　　盘面点评，知识点讲解：　　第三年运营推演　　重点：经营管理决策　　4、学员第5年演练　　盘面点评，知识点讲解：　　第五年运营推演　　重点：未来发展决策　　5、学员第6年演练　　盘面点评，知识点讲解：　　第六年运营推演　　展示各组经营业绩并点评　　第四周　　训练内容：　　盘面摆放，做到不出错　　第五周　　训练内容：　　分组进行模拟对抗，在模拟对抗的过程中，发现学生在

3、训练过程中存在的问题并加以纠正。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第六周　　训练内容：分组对抗　　训练重点:　　企业创建注意事项、策略、资金管理、报表填写　　第七周　　训练内容：分组对抗　　训练重点：　　生产管理、原材料供应管理　　第八周　　训练内容：分组对抗　　训练重点：　　定单管理、广告费投放　　第九周　　训练内容：分组对抗　　训练重点：　　经营策略的制定　　第十周　　训练内容：分组

4、对抗　　训练重点：　　对比赛规则理解的巩固、比赛策略的制定(来自:写论文网:米氏沙盘计划)、应变能力的加强。　　第11周目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　训练内容：分组对抗　　训练重点：　　模拟比赛过程，确定主力　　ERP沙盘模拟实训　　班组　　总经理：财务总监：销售总监：生产总监：采购总监：财务助理：　　XX年11月　　表B-1生产计划及采购计划编制举例　　55　　表B-2生产计划及采

5、购计划编制　　56　　表B-3生产计划及采购计划编制　　57　　58　　ERP沙盘模拟实训班组总经理：财务总监：销售总监：生产总监：采购总监：财务助理：XX年12月　　表B-1生产计划及采购计划编制举例　　表B-2生产计划及采购计划编制　　表B-3生产计划及采购计划编制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。