机加工质量控制计划范例

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划机加工质量控制计划范例　　内科质量控制计划　　一、需要改进的内容　　医疗制度、医疗技术　　1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。　　2．加强医疗质量关键环节的管理。　　3．加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技

2、术操作规范和常规。　　4．加强全员培训，医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。　　病历书写　　1.《病历书写规范》的再学习和再领会，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习；　　2.病历书写中的及时性和完整性，字迹的清楚性；　　3.体检的全面性和准确性；　　4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5.日常病程记录

3、的及时性和完整性；　　6.治疗知情同意记录的规范性；　　7.治疗的合理性；　　8.归档病历是否及时上交，项目是否完整；　　二、改进措施　　1．严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规，加强对科室的质量管理、检查、评价、监督。　　2．科室实施全程质量管理，重视基础质量，加强环节质量，保证终末质量。树立全员质量和安全意识，加强医疗质量的关键环节管理和监督。关键环节包括疑难危重抢救病人的管理，严重药物不良反应的管理，病历书写中的及时性和完整性的管理，治疗知情同意记录的规范性的管理，医院感染的管理，治疗的合理性等‘　　3．认真执行医疗质量和医疗安全的核心制

4、度，建立病历环节质量的监控、评价、反馈，每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控，每周科室医疗质量管理小组进行质量检查一次，每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量情况进行一次全面的分析、评估，半年总结一次，检查处理情况及时进行通报。　　4．每月组织进行“三基”培训，每季度组织技能操作考核。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5．加强《病历书写规范》和《

5、医疗(转载于:写论文网:机加工质量控制计划范例)事故处理办法》的学习和领会，严格按规定及时、准确、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人，并确定住院医师、副主任医师、科主任负责对科室病历归档前进行三级质量检查，查出缺陷及时反馈及改正。　　6．提高科室业务学习的质量，保证业务学习的数量。每月进行业务学习一次，疑难病例讨论两次。　　医疗质量控制重点　　1、病历书写　　2、三级查房制度落实　　3、死亡病例讨论和疑难病例讨论　　4、交接班制度的落实　　5、查对制度的落实　　6、会诊制度的落实　　7、知情谈话制度的落实　　8、抗菌药物的合理使用　　9、开展中医药继续

6、教育与培训　　10、中医特色服务质量检查　　11、临床路径和诊疗方案在临床中的应用　　12、中药处方的格式及书写规范　　科室医疗质量管理小组成员及职责分工目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　科室医疗质量管理小组成员：　　组长：刘在民　　成员：徐玉芬王金玲王国辉赵伟　　科室医疗质量管理小组职责：　　科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和

7、考核办法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。　　具体职责分工：　　刘在民组长：对科室的医疗质量负总责，兼病历质控，负责对科室的医疗质量进行检查和考核。　　徐州云龙万达广场写字楼　　内装饰工　　程质量管控计划　　工程名称：徐州云龙万达广场内装组编制人：董怀忠　　包头职业技术学院　　授课计划　　XX~XX学年第　　课程名称:机械加工质量控制与检验授课班级：理论学时：6╳11=64　　教材名称：机械加工质量控制与检测任课教师：王慧教研室主任：系、部主任：教务处长：教学副院长：目的-通过该培训员工