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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划目标计划与时间管理心得 时间管理与目标管理心得 很感谢公司给我机会,让我在一天的学习中学到了如何对时间的管理及目标的管理,并在今后的工作中知道该如何去提升, “时间与目标”有着密切的关系,因为没有期限或时间的目标,不会给人丝毫的压力,这和不设定目标没有区别.所以我们必须明确自己的工作目标,明确每天工作需要做什么?把时间聚焦在自己的工作目标和需做的事情上,目标是有效时间管理的关键,目标对我们
2、应该如何支配自己的时间具有推动和引导的作用,列出实现这些目标所需要做的事情,确定为每件事应该安排多少时间,然后根据事项的重要性来排序,做出自己的日程计划,对那些无助于我们实现目标和对我们实现目标影响不大的事项就可以安排到一天当中较靠后的时间段完成. 时间管理 工作时间目标管理 时间目标统一性学习时间目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业
3、人员的业务技能及个人素质的培训计划 设定目标意味着展望未来集中并投入我们所有的精力以达既定目的,目标即是努力结果的写照,不在我们做什么而在于为了何种目标做什么,有了目标才有挑战,才可唤起行动,若没有目标,每一个活动和工作结果既可以说是正确的,也可以说是错误的,缺乏一个评估的标准,就无检验工作成绩,因此,目标就是检查工作的尺度.如果没有目标,再好的工作方法也一钱不值,因为我们事先并不清楚自己的想做什么. 我们要明确成就一件事,一定要以目标为导向,才会把事情做好,把握现在专注在今天,每一分每一秒都要好好把
4、握,想要做一个工作高年,有两个关键:第一就是工作表现,要有能力去完成工作,而非只强调其努力与否而已;第二是重视结果,凡事一定要以结果为导向,做出成果来,时间管理好,能让人更满足,更快乐,赚取更多的财富,自我价值亦更高.有了计划,才能使工作有系统,有条理,有步骤,才能胸中有数,我们的工作计划包括两个内容,即工作的内容和工作的时间这二者结合在一起,又产生了工作的进度与速度等问题. 精选范文:时间管理心得体会(共2篇)7月22日，有幸参加商社集团主办的“高效能的 时间管理规范”培训。通过这次学习，使我认识到
5、在过去的工作中自己迷失了目标，浪费许 多好时光。痛定思痛，决定在以后的工作中，利用好所有时间，实现长远目标。时间就是金 钱！我们每人每天不可能都收到86400美元，但我们每人每天都有86400秒进帐，合理的利目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 用他们，就可以创造财富。人生最宝贵的两项资产，一项是头脑
6、，一项是时间。无论我们做 什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定事业和生活 的成败。实践于工作中，我找到了以往浪费时间的根源。做事目标不明确、缺乏优先顺序、 过于注重细节、简单事情复杂化、不会拒绝别人的请求等等。通过时间管理的学习，我认识 到管理好时间的几个关键：1、设立明确的目标。把自己的4-10个目标写出来，找出一个核 心目标，并依次排列重要性，然后依照目标设定一些详细的计划，依照计划进行。2、目标分 解。列一张总清单，把今年所要做的重要事情都列出来，并进行
7、目标切割。、将年度目 标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一些事情；、将季度目标切割成月目标， 并在每月初重新再列一遍，碰到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来；、每一个 星期天，把下周要完成的每件事列出来；、每天晚上把第二天要做的事情列出来。3、20： 80定律。用80%的时间来做20%最重要的事情。一定要了解，哪些事情是最重要的，是最有目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展
8、，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 生产力的。一般人都是做紧急但不重要的事，学会把重要的事情变得很紧急，就会立刻提高 生产力。4、每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。假如能有一个小时完全不受任何 人干扰，自己关在房间里，思考一些事情，或是做一些最重要的事情，这一个小时可以抵过 一天的工作效率，甚至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好。5、每一分每一秒都做最
