生产领用材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划生产领用材料　　一.进入登陆界面　　1.打开进入登陆页面输入网址进入界面点击　　2.进入(来自:写论文网:生产领用材料)登陆界面　　3.输入界面所输入内容和用户名及密码就进入　　4.点击界面供应链一览进入　　二、材料出库　　1、点击供应链——库存管理——出库业务，弹出如下窗口：　　2、点击材料出库窗口下，增加——参照物资需求申请单，弹出如下窗口：　　3、选择参照物资需求申请单，弹出窗口如下：

2、　　4、选择一个查询项目。比如“申请人”。弹出如下窗口：　　勾选毛需求，将出现材料车间所需材料明细。　　5、点击确定按钮，弹出如下窗口：　　四川省XXXXXXX有限公司　　材料领用管理制度　　为规范公司物资管理，合理使用材料，控制生产成本，特制定本管理制度：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、凡

3、属本公司生产车间维修材料、技改工程材料或代办工程的材料领用，一律使用三联材料领用单，分一式三份单式填写。领用部门、库房、财务各一份，以便统计、核对、做账。　　二、除生产车间外各部门领用正常的维护材料时，需填写材料领用单一式三份，清楚地填上部门或科室名称，经部门负责人签名批准，由供销部审核后，仓库才办理领料手续。　　三、生产车间领用材料应填写三联材料领用单，持领用单到库房领取材料，领料单需填写材料用途、数量、规格、领料人姓名、分管副主任以上签字可生效。如果领用手续不齐或需将原数量修改，应由授权人确认签名

4、，否则供销部有权不给办理审核发料。　　四、所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统一由库房处理，不准外流。所有工具实行丢失赔偿的原则。　　五、坚持技改工程材料、生产维护材料专项专用的原则，不允许将工程材料、生产维护材料用在其它工程上。各部门承接的代办工程，经工程部门审批后，供销部才给予办理审核领料手续，代办工程需自购材　　料，要有工程部开具工程材料预算表，经供销部负责人审批后才给予购买。　　六、各部门需要的劳动保护用品，开单经本部门负责人签名后，再由综合管理办主管劳动保

5、护用品的有关人员审批签名，才给予办理审核领料手续。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　七、各部门要严格按本部门拟定的材料计划进行领料。对无计划和超计划领料，供销部有权不给予审核发料。同时不允许维护材料多领多占，影响其它工程材料的正常使用，但特殊情况特殊处理。　　八、对各部门授权人领用物资材料权限规定

6、如下：　　(一)各种物资材料的转让和外售，一律由供销部批准。　　凡含有铜的降压线包、接触器、各类开关、割嘴、轴承等；　　不锈钢管、不锈钢配件及其它单重在公斤以上的金属配件；　　换下的小件螺栓、螺帽等，车间需统一储存，库管员每月根据领用数量核实其换件数量要大致统一；　　十、违规处罚：凡有领用变卖及自用、将更换下来的废旧物资拿出厂外变卖或拿回家用的，均按盗窃论处，公司将给予1000元以上的严重处罚。如情节严重，公司将以除名或移交公安机关处理。　　生产用原材料领用规定　　为了加强原材料仓库管理和对生产过程中

7、的原、辅材料消耗控制，便于成本核算、减少浪费，对原、辅材料的领用作如下规定。　　一、主要原材料出库规定　　主要原材料包括：聚乙烯、聚丙稀、色母、油墨、光油。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、核定生产周转库存　　为防止由于生产现场原材料不足影响生产，生产制造中心、技术研发中心、财务管理中心根据实

8、际情况核定一定量的原材料数额，存放在生产制造中心周转仓库，单独存放和制定相应的使用规定，定量周转库存原料有原料库管员和生产制造中心每周共同清点一次，发现动用后履行相关手续予以补齐。特殊情况导致周转库存严重不足时，应及时补充。　　2、领用原材料的依据　　按照公司下达的生产指令，技术研发中心要对应每单合同下达原材料消耗定额通知单，消耗定额通知单要对能够量化的原材料注明名称、型号、数量，材料消耗定额通知单一式三份，技术研发、生产制造、财务管理中心各一份。　　生