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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划生产产品领用材料 关于生产领用原材料管理的规定 为规范和加强公司对生产领用原材料的管理,现对公司相关部门生产领用原材料做如下规定: 1.生产领料单的生成: 在公司技术部有BOM单的情况下,生产调度室必须根据BOM单下达生产任务单,各生产车间根据生产任务单自动生成生产领料单,并根据原料存放地分别打印出生产领料单; 在公司技术部没有BOM单的情况下,各生产车间可根据生产需要自己制作生产领料单; 2.生产领料单的使用: 根据生产任务单自动生成的生产领料单,车间统计人员可
2、以将领料单直接打印出来交给车间的生产计划员,由计划员将领料单分解到各班组进行领料; 各车间根据生产需要自己制作的生产领料单,车间统计人员打印出来后直接交给车间负责人,由车间负责人根据各车间实际生产用料情况对生产领料单所列原材料的名称、数量进行审核签字后交与计划员,再由计划员分解到各班组进行领料,车间负责人一定要对所领原材料的名称、数量负责,计划领料数和实际领料数误差不能超出15%,原则上除标准件以外的原材料都要根据当天的使用量进行领料;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,
3、保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 库房人员见到领料单进行发料时,可以根据原材料的性质对领料数量做去零或补整调整,但绝对不能出现有整件的差额。 3.生产领料单的审核: 领料人员拿到领料单后,根据领料单上开具的发料仓库去相关部门进行领料,并对所领原料的名称、数量、规格进行核对,核对无误后在领料单上签字确认,将领料单中的白色联带回车间交给车间统计员留存并核实领料情况,将粉色和黄色联交给发料仓库,由发料仓库的统计员根据实际发料情况对领料单进行审核,审核无误后将领料单的黄色 联留存备查,粉色联上交财务做账务处理; 对于领料单丢失补打领
4、料单的情况,必须经领料部门负责人同意后才能补打领料单,并且在补打的领料单上签字注明“补打领料单”字样,如果出现同一领料单重复领料的情况,要对相关责任人进行相应处罚。 4.几种特殊材料的领用: 公司使用的管装密封胶类、罐装自喷漆、罐装脱模剂、胶带、打包带等领料单手续同上,但在领用时要用使用过的原料包装物到库房进行更换领用; 公司使用的工具类物品,领料单手续同上,但在领用时要以旧换新领用,刀片原则上只允许滤芯车间领用新品。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保
5、新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 库房每月要对退回的旧物品进行集中清点并处理,由财务部对清点数据进行监督审核,每月核对账物,如出现账物不符的情况要对责任单位按价赔偿,对弄虚作假者按货款额的双倍处罚。 编制:王增辉审核:批准:XX年4月6日 生产产品从领料到完工入库,及销售出去,一系列的会计分录咋做?一般制造业成本核算流程和分录: 1、采购 借:原材料/库存商品 应缴税费—应交增值税 贷:库存现金/银行存款/应付账款 2、材料领用 借:生产成本 贷:原材料 3、计提工资 借:生产成本/制造费用 贷:应付职工薪酬—工资 其他
6、应付款—社保 支付时 借:应付职工薪酬—工资 贷:现金/银行存款 4、发生的水电费、机物料消耗等 借:制造费用目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 贷:现金/银行存款/应付账款 5、计提折旧 借:制造费用 管理费用 营业费用 贷:累计折旧 6、月末,结转制造费用 制造费用分摊可按材料消耗或人工成本或实做工时或机器工时某产品制造费用分配率=该产品消耗材料/本期材料消
7、耗总额 某产品应分摊的制造费用=该产品制造费用(转载于:写论文网:生产产品领用材料)分配率×本期制造费用总额借:生产成本 贷:制造费用 7、月末,结转完工入库产品 借:库存商品 贷:生产成本 8、销售 借:库存现金/银行存款/应收账款 贷:主营业务收入 应缴税费—应交增值税 9、月末,计提附加税借:主营业务税金及附加目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,
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