滚动计划技术

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划滚动计划技术  滚动计划法的优点:计划更加切合实际,并且使战略性计划的事实也更切合实际;相对缩短了计划时期,加大了计划的准确和可操作性,从而是战略性计划事实的有效方法;使长期计划、中期计划、短期计划相互衔接,短期计划内部各阶段相互衔接,保证了几十环境变化出现某些不平衡时各期计划也能几十的进行调节,从而基本保持一致;大大加强了计划的弹性,提高了组织的应变能力。  决策的影响因素:一、环境因素:【1)环境的稳定性;2)市场结构;  

2、3)买卖双方在市场的地位。】二、组织自身因素:【1)组织文化;2)组织的信息化程度;3)组织对环境的应变模式。】三、决策问题的性质:平【1)问题的紧迫性,2)问题的重要性。】四、决策主体的因素  【1)个人对待风险的态度,2)个人能力,3)个人价值观,4)决策群体的关系融洽程度】  组织设计的任务:设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制植物说明书。  现代计划方法与技术  滚动计划法目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提

3、升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  滚动计划法就是采用分期制定、近细远粗、执行反馈、定期调整、按期顺延滚动的方法。这个“期”可长可短,中长期计划可以按年调整,年度计划可以按季或月调整。调整的办法就是按一定时期的计划执行情况,根据  2-5所示。  滚动计划法一般适用于品种比较稳定情况下的生产计划和销售计划的调整。  线性规划法举例说明如下。  例2-1某企业同时生产甲、乙两种产品。有关资料数据见下表,根据表中资料如

4、何安排这两种产品的生产量里主(转载于:写论文网:滚动计划技术)要介绍一下图解法,单纯形方法详见运筹学。  设甲产品计划生产X1单位,乙产品计划生产X2单位,则目标函数为所获得的总利润要达到最大,即:  Zmax=2X1+3X2  约束条件就是可利用的设备台时数,即:  2X1+2X2≤12  X1+2X2≤8(设备生产能力限制)4X1≤16  4X2≤12  X1,X2≥0()目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障

5、停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ABCD多边形的阴影部分,如图2-64个约束条件及X1,X2≥0所组成的可行解域。由于问题所求的是利润最大值,因此,目标函数等值线应与原点距离越远越好,但不能脱离可行解域,最远可达到的一点是与可行解域相切点所对应的解为最优解,如图中所示C(4,2)点,相应目标函数达到最大值。  Zmax=2X1+3X2=2×4+3×2=14(千元)由上例可得线性规划一般模型:  目标函数:Zmax(min)=∑CjXj  约束条件:∑aijXj≤bi,i=1,2,

6、?,m非负条件:Xj≥0,j=1,2,?,n式中Xj——第j个决策变量;  Cj——第j个决策变量的价值系数;  aij——生产单位j产品需要消耗第i种资源量;  bi——第i种资源的界限量。  对于上述n个决策变量和m个限制条件,求其最优解需要运用单纯形方法,并通过计算机运算才能得出结果。  图2-6线性规划图解  网络计划法1.网络计划概念  网络计划技术方法是运筹学的一个重要分支。在我国,华罗庚把它叫做“统筹方法”。其基本原理是将活动项目的计划、组织和管理作为整体系统,运用统筹兼顾的思想,通过带箭头线的网络形式,反映和表

7、达计划的安排,并据此进行方案的优化,组织、协调、控制活动的进度和成本费用,使其达到预定目标的一种科学管理方法。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2.网络图的组成  网络图又称箭线图,它以图解形式表示一项工程及其构成要素之间的逻辑关系,因制作出的图形似网络而得名。  一项具体的工程或任务由许多工序或活动组成,这些工序或活动按其工艺性和

8、组织性的相互关系,依照流程方向,按其先后顺序,从左至右,用箭线和结点相互衔接地排列起来,即成为网络图。  网络图是由以下四部分组成的:实工序  指在一项生产(工程)任务中的一项作业或一道工序,

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