材料零浪费管理办法

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划材料零浪费管理办法　　项目部费用及零星材料报销管理办法　　目的：加强项目费用报销管理，提高报销速度　　适用范围：下表所列费用仅适用于项目部部分费用及零星采购报销。　　一、费用分类　　2、文明施工费用　　二、注意事项　　1、房租：房租报销需附合同复印件、收条、身份证复印件，房屋押金可一同报销、如不一同报销需分别附合同复印件　　2、押金：其他各类押金，单笔金额大时，需附合同、收据或收条、身份证复

2、印件　　3、交通费：打的费发票后需注明起止地点及事由，月票需用复印件报销，不得用小票　　4、办公费：各类小票需用复印件报销，对个人的水电气费用需有收　　条及身份证复印件　　5、项目生活费：需附物品采购清单及考勤表　　6、低耗品：购入低耗品需在报销单按单位易耗品上注明用途数量及金额目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素

3、质的培训计划　　7、车辆费用：油票按时间顺序粘贴，停车费、洗车费按金额大小，从小到大依次粘贴，汽车修理费用需附发票及清单。　　8、招待费：票据按金额从小到大依次粘贴、报销单上摘要栏注明时间地点及事由　　9、劳务费用：各类送礼费用，领款单第一行用签字笔注明XX项目组人工工资。下面用铅笔注明每笔时间、事由及金额。后附工资签收表及份证复印件。　　10、零星用工：需附收条及身份证复印件　　11、各类零星材料采购需遵从材料部规定，报销单需材料部先审。取得各类材料收据需有对方签章。需办理入库出库单。各类主　　材类

4、材料需在报销单上单行列示　　三、票据取得及粘贴　　1、各类外来票据取得需真实、合法。尽量索取发票。收据需有签　　章。对个的付款需有收条及身份证复印件　　2、票据按发票类和其他类分别填写报销单，报销单左上部门需注　　明工程项目名称，右上角注明单据张数，如需转账账注　　明开户行及账号，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人

5、素质的培训计划　　3、票据粘贴时，先分类，再按时间或票面金额依次粘贴。当票据　　或附件大于票据粘单时，从左上角开始粘贴。票据较多时，应依次从左至粘贴，不得一次对齐左边线粘贴。　　四川鸿腾财务部　　XX年10月21日，里程地产公司副总经理刘石磊先生应邀为公司开展了为期一天的成本管理专题培训。　　“把万科在成本管理方面的一些好的做法与业界分享，我觉得是一件非常有意义的事情”。21日凌晨，在从天津机场去酒店的路上，刘石磊先生跟我讲到。　　在施工企业工作五年后，刘石磊于XX年加入万科，在成本管理领域，他从一个

6、小兵迅速成长为领头羊。作为中国房地产行业领袖的万科，为刘石磊打造了施展才华的空间和平台，让他在房地产成本管理方面成为领军人物，出色的成本管理实践与开拓创新，为万科带来了丰厚的利润，也成为行业竞相学习的标杆。XX年2月，刘石磊与万科高管徐洪舸、肖楠等从万科辞职，创办里城地产公司。　　刘石磊先生从一个案例入手，通过讲故事的形式，用鲜明的事例和详实的数据说话，从可研、设计、采购、施工一直讲到营销，反映了房地产成本管理框架中呈现的一系列问题。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的

7、巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在可研阶段，在土地获取之前就要把所有的事情全部想明白，而不是一味地为了拿地。在设计阶段，要清楚，成本从设计中来。注重可售比，着力面积管理，刘总通过案列举了一些具体细节。比如要明确会所与商业的区别，会所是配套，归全体业主所有，不能用于出售，而商业是资产，是可以出售的。地下室面积过大，停车位设置不合理，都会造成很大的浪费。精装修在成本

8、中占的比例过高也是不足取的，一般占售价比的8%-10%是比较合适的。在设计中坚持作品情节却不顾经营大计，不断颠覆设计方案造成无效益的损失。不考虑窗地比，开窗过大，既影响私密性又增加保温成本。景观设计时，软硬景比例不协调，不利于生态环境，又会增加成本，万科要求硬景一般不能超过30%。设计谈判时没有一个标准，也会导致成本过高，万科在设计方面有严格的指标，在关键环节，都进行了量化。设计流程的“直通车”会造成各部门隔阂多、磨合少，最终方案不合理，出图晚，导致拖延