沃尔沃新车,计划

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为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划沃尔沃新车,计划　　沃尔沃汽车4S店项目可行性研究报告　　第一章概论　　第一节项目名称及承办单位　　一、项目名称　　XXXX沃尔沃汽车4S店项目二、项目建设性质　　新建三、项目建设单位　　四、报告编制单位　　第二节工作依据及范围　　一、工作依据　　1、《产业结构调整指导目录》2、《投资项目可行性研究指南》3、《建设项目经济评价方法与参数》4、建设单位提供的有关资料5、有关部门提供的资料和证明等二、可行性研究范围　　1、建设背景及必要性2、建设条件与建设地址3、建设内容及设计方案4、环境保护5、节能　　6、项目实施计划与工程管理7、组织管理与劳动定员8、投资估算与资金筹措9、项目经济效益分析　　第三节建设单位概况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　公司成立于1994年10月，公司原名：XX省XX市南明鹏程汽车运输有限公司，XX年营业执照到期后变更为XX市鹏程运输有限公司。经过近15年的发展已淘汰了5—8T国产小吨位运输车辆。从XX年开始用7年时间分批购进了近90辆进口沃尔沃，10余辆奔驰，共计105辆大型集装箱半挂车。公司经营范围为普通货物、专用集装箱运输。公司车辆主要为XX市及附近各类生产企业提供安全、及时、方便、快捷、高效的优质道路货物运输服务。　　XX鹏程运输有限公司通用物流中心项目拟建在XX省XX市红塔区李棋镇太极路，东北方向通往昆明市，西南方向通往元江。从而降低物流系统的成本，提高服务水平，提高物资输送结尾系统效；同时为人们生活、消费提供一个高品牌、集约化、合理化、规模化的沃尔沃汽车服务市场，与此同时，它的建设将会促进XX市汽车行业的进一步发展，引领汽车、特别　　是品牌汽车消费的发展。　　第四节研究结论　　该项目属于商业服务业，项目的建设符合国务院《产业结构调整指导目录》中第一大类鼓励类第25项“其他服务业”第1条“电子商务、现代物流服务体系建设及以连锁经营形式发展的中小超市、便利店、专业店等新型零售业态”中现代物流服务体系建设的要求。　　一、建设规模目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　该项目拟总用地XX0㎡，建设用地面积6590㎡，总建筑面积14480㎡。主要是集整车销售、维修服务、零配件供应、信息反馈、重型汽车停放五位一体的特许销售服务店。新购臵电脑检测仪、举升机、大梁矫正仪、发动机分析仪等设备20台。　　二、建设地址　　该项目建设地点位于XX省XX市红塔区李棋镇太极路。该地块符合《市城市总体规划》和《工业园区发展总体规划》，基础设施配套完善，交通、通迅等条件便捷，地理位臵十分优越，是开发建设的理想地段。　　三、劳动定员　　该项目需工作人员50人。其中管理人员7人，销售人员5人，维修人员32人，其它人员6人。　　四、项目实施进度　　该项目建设期1年，工程计划于XX年2月份开工建设，计划到XX年1月份全部完成并竣工验收，投入运营使用。　　五、投资估算　　该项目总投资估算为5603万元，其中，固定资产投资3803万元，流　　动资金1800万元。固定资产投资中建筑工程投资1690万元，设备(材料)购臵及安装费1360万元,其他费用572万元，预备费181万元，　　该项目建设资本金为1130万元。六、资金筹措目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　该项目建设资金由建设单位自筹解决。七、主要技术经济指标　　综合技术经济指标汇总表　　沃尔沃汽车广告策划书　　XX/6/22　　目录　　绪论.................................................................................................................................5　　上篇.市场分析..................................................................................................................7　　1.营销环境分析................................................................................................................7　　宏观环境分析......................................................................................................7目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　总的经济形势.............................................................................................7　　总的消费态势.............................................................................................8　　营销环境中宏观因素的制约.................................................................................8　　企业市场形势.............................................................................................8　　中国汽车总的消费态势.............................................................................14　　产业发展的政策.......................................................................................15　　中国汽车市场概况.............................................................................................15目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　中国汽车市场现状....................................................................................15　　中国汽车市场的构成................................................................................17　　沃尔沃汽车主要的竞争对手......................................................................20　　营销环境总分析.................................................................................................20　　市场分析..................................................................................................20　　市场威胁..................................................................................................21　　企业在市场中的优势................................................................................21目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　企业品牌优势...........................................................................................22　　企业品牌劣势...........................................................................................22　　2.消费者分析.................................................................................................................22　　消费者的总体消费态势...............................................................................22　　现有的消费时尚................................................................................22　　各种消费者购买汽车的观念...............................................................23　　现有消费者构成分析...................................................................................24目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　现有消费者总量................................................................................24　　现有消费者年龄................................................................................24　　现有消费者职业................................................................................24　　现有消费者受教育程度......................................................................24　　现有消费者分布................................................................................24　　现有消费者行为分析...................................................................................25　　消费者的购买动机.............................................................................25目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　感情动机.................................................................................25　　理智动机.................................................................................25　　其他动机.................................................................................26　　消费者购买状况................................................................................26　　获得信息来源..........................................................................26　　购买决定者..............................................................................27　　购买国产还是进口...................................................................27　　现有消费者的态度.............................................................................27目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　对产品的喜好..........................................................................27　　对品牌的认知程度...................................................................27　　购买后的满意程度...................................................................28　　购买的偏好程度.......................................................................28　　消费者心理分析................................................................................29　　潜在消费者分析..........................................................................................31　　潜在消费者的特点分析......................................................................31目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　潜在消费者被本品牌吸引的可能性....................................................39　　潜在消费者购买本品牌产品的可能性.................................................40　　3产品分析.....................................................................................................................40　　产品特征分析....................................................................................................40　　产品质量分析...........................................................................................40　　产品价格分析...........................................................................................41　　产品定位..................................................................................................42目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　产品品牌形象分析.............................................................................................42　　新产品的研发....................................................................................................42　　4.企业和竞争对手的竞争状况分析..................................................................................42　　企业在竞争中的地位..........................................................................................42　　企业的主要竞争对手..........................................................................................43　　竞争对手概况....................................................................................................43　　竞争对手广告分析.............................................................................................44目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　表格分析..................................................................................................44　　竞争对手广告诉求....................................................................................45　　和竞争对手的优劣.............................................................................................45　　竞争对手的优势.......................................................................................45　　竞争对手的劣势.......................................................................................46　　总体竞争格局分析.............................................................................................46　　中篇.广告策略................................................................................................................46目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1.广告目标.....................................................................................................................46　　企业的目标........................................................................................................46　　本次广告的目标.................................................................................................46　　2.目标市场策略..............................................................................................................47　　细分市场...........................................................................................................47　　本次广告的目标市场..........................................................................................47目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　企业的目标市场策略..........................................................................................47　　3.产品定位策略..............................................................................................................47　　定位前提....................................................................................................47　　定位表述....................................................................................................48　　4.广告诉求策略..............................................................................................................48　　广告诉求对象....................................................................................................48　　诉求重点...........................................................................................................48目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　广告诉求方法....................................................................................................48　　5.广告表现策略..............................................................................................................49　　平面广告...........................................................................................................49　　电视广告...........................................................................................................49　　6.广告媒体策略..............................................................................................................50　　平面广告媒体策略.............................................................................................50目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　杂志.........................................................................................................50　　电视.........................................................................................................50　　报纸.........................................................................................................51　　网络.........................................................................................................51　　户外广告..................................................................................................52　　广告费用预算...........................................................................................52目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　下篇.广告效果监测.........................................................................................................52　　1.广告创意主要研究流程................................................................................................52　　2.广告主题调查测试.......................................................................................................53　　广告主题调查一般通过焦点座谈会进行，也可以通过问卷调查获得....................54　　实验室调查..............................................................................................54　　实地访问调查...........................................................................................54　　市场实验法..............................................................................................55目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　实际刊播调查法.......................................................................................55　　3.作品效果测试..............................................................................................................55　　4.广告发布监控..............................................................................................................56　　媒介发布监控....................................................................................................56　　广告活动效果测定方法......................................................................................56　　事前事后测定法.......................................................................................56目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　比较组测定法...........................................................................................57　　附录...............................................................................................................................57　　市场调查问卷.................................................................................................................57　　市场调查问卷..........................................................................................................58　　广告主题调查问卷...................................................................................................58　　广告媒体调查问卷...................................................................................................59　　广告活动效果调查问卷............................................................................................61目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　参考文献：.............................................................................................................61　　绪论　　“沃尔沃”，瑞典著名汽车品牌，又译为富豪，1924年由阿萨尔·加布里尔松和古斯塔夫·拉尔松创建，该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车。“VOLVO”为拉丁语，是“滚动向前”的意思。喻示着汽车车轮滚滚向前、公司兴旺发达和前途无限。商标由图标和文字商标两部分组成。其图形商标画成车轮形状，并有指向右上方的箭头。文字商标“VOLVO”为拉丁语，是滚滚向前的意思，寓意着沃尔沃汽车的车轮滚滚向前和公司兴旺发达，前途无量。　　沃尔沃汽车以质量和性能优异在北欧享有很高声誉，特别是安全系统方面，沃尔沃汽车公司更有其独到之处。美国公路损失资料研究所曾评比过十种最安全的汽车，沃尔沃荣登榜首。到1937年，公司汽车年产量已达1万辆。随后，它的业务逐渐向生产资料和生活资、能产品等多领域发展，一跃成为北欧最大的公司。安全——沃尔沃获胜的核心价值目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　“对沃尔沃来说，每年都是‘安全年’”，这句话源于沃尔沃的一则广告。沃尔沃的安全历史显示：这种说法毫不夸张。自公司于1927年成立至今，沃尔沃已推出大量具有前瞻性的安全发明。沃尔沃的安全理念始终以关注人身安全为准则。　　目前中国汽车产业的发展环境正在日益完善，国民经济持续快速发展，人民收入和消费水平不断提高，对私家车(即乘用车)的购置正在成为继“电视”、“冰箱”、“洗衣机”之后，又一个消费浪潮。经历了去年1800万的销量之后，中国汽车市场一跃成为世界上第一大汽车市场，同时也进一步坚定了各大汽车厂商看涨中国车市的信心。　　自XX年下半年以来，沃尔沃汽车中国从一个全国性销售公司转变成为一个集销售和营销、制造生产、采购、产品开发和其他辅助功能为一体的全职能公司，其总部设在上海。随着未来公司在中国新工厂的落成以及本地生产的推进，沃尔沃在中国的扩张正在有条不紊地进行。　　XX年上半年，沃尔沃汽车在华销量达万辆，同比增长36%，而在全球　　沃尔沃中国战略：成都大庆建厂5年20万销量　　来源:中国经营网时间：XX-02-2515:35作者：字体：大中小25日，沃尔沃在北京发布未来五年中国战略。沃尔沃表示，未来五年的目标是，到XX年沃尔沃汽车销量超过20万辆，中国豪华车市场份额占20%。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　沃尔沃总裁兼首席执行官斯蒂芬·雅克布宣布，沃尔沃将在成都设立在华首个生产基地，成都新厂将于XX年落成并投入生产，届时将达到每年10万辆的生产能力。　　除了在成都设立沃尔沃首个国产基地外，雅克布还透露，目前公司已经批准了在大庆建厂的计划。同时，沃尔沃还将在华扩展经销商网络，从现在到XX年，沃尔沃经销商门店数量从现在的106家增加到XX年的220家。此外，今年1月在上海成立沃尔沃中国总部，将成为沃尔沃在中国的研发、设计、采购中心。　　雅各布表示，为了执行中国战略，一个全新的中国组织架构也宣布成立。沈晖先生担任全球高级副总裁兼沃尔沃汽车集团中国区董事长;童志远先生担任中国区首席执行官;王召兴先生担任中国区总裁;拉施·丹尼尔森(LarsDanielsson)先生担任负责生产和质量控制的中国区副总裁;施瑞翔(RichardSnijders)先生担任沃尔沃汽车集团下属中国销售公司的总裁和首席执行官。　　沃尔沃汽车未来五年的商业战略重点包括产品规划和开发，销售与市场、零配件采购、本地化生产及人才战略等几部分。　　一、不断调查研究中国市场，在了解中国市场、了解中国客户需求、了解竞争对手的基础上，规划进口产品和国产化的产品，设计满足中国消费者喜好的产品，快速适应中国市场的发展趋势和中国客户的不断变化的需求。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、上海总部基地是沃尔沃汽车集团中国区的行政中枢，位于上海的沃尔沃汽车中国技术中心的工作重点是高档轿车、电动车和新能源汽车的设计、研究和开发。　　三、在成都的沃尔沃汽车西部基地将以覆盖中国西部市场为主，参与和支持中国西部大开发。　　四、在大庆的沃尔沃汽车北部基地将以覆盖中国北部市场为主，其地理条件与纬度与瑞典相似，目的是参与和支持东北老工业基地振兴。　　五、沃尔沃汽车将加强对销售和市场的管理，4S店将从目前106家增加到220家，培训和优化销售服务人员，改善和提升客户体验和客户服务，大力加强沃尔沃汽车“全球豪华汽车品牌”的品牌建设工作。　　六、沃尔沃汽车将进一步优化在华的采购和供应商管理，进一步完善与执行沃尔沃全球采购的一贯战略。　　七、沃尔沃汽车将在中国和全球招聘数百名工程师，与位于瑞典哥德堡总部的全球研发总部同步在线工作，开发和设计面向全球和中国市场的汽车产品，并根据中国消费者的喜好和习惯为中国市场设计产品，培养和建设在中国整车设计能力。　　八、实施沃尔沃汽车在中国的人才战略，吸引外部人才和培养内部员工相结合，建立一支中西合璧，有向心力的团队，建立“全球型，本土化”的企业文化。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。