没有劳动合同罢工带头被开除

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划没有劳动合同罢工带头被开除  根据分析要点自己组织成一篇结构完整的XX字案例分析文章目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  李某是某国企老职工,让他愤愤不平的是:新招的大学生、研究生,每月工资动辄都上万,而自己虽然干了30余年,每月工

2、资却只有5000元。李某性格暴躁直爽,那些新进大学生管理人员看见他都有些害怕。一次李某原本上日班,临时有人生病,车间主任打电话让他顶早班,他开口就骂、当场拒绝。车间主任气不过,威胁他不来上早班就算旷工,但李某就是照常上日班,导致早班生产线一时中断。还有一次,车间主任发现李某工作时间不在岗,找了半天才发现李某躲在角落里睡觉。于是,单位不但扣了李某工资,还让他停薪办学习班。李某一纸将单位告上劳动仲裁,矢口否认单位处罚所依据的事实,而单位除电信局提供的通话时间记录,拿不出任何其他证据。单位败裁后,决定采取电话装录音、工作场所装摄像的措施。该举措遭到

3、大多数劳动者反对,李某曾想砸摄像头,被工友劝阻,大家决定采取罢工手段,要求拆除摄像头。此后,由于一线劳动者的工资都不高,罢工又增加了加工资的诉求。该单位工会主席由副厂长兼任,其出面做劳动者的思想工作,遭到劳动者拒绝。单位曾报警,警察到现场后,发现劳动者并无违法过激行为,就督促单位与劳动者好好沟通。分析要点:  1、李某的行为是否有违劳动纪律?单位在劳动仲裁中为何会败裁?  2、单位单方决定装录音和摄像的行为是否合理、合法?为什么?单位有无权利装录音和摄像,怎么做才  能使装录音和摄像的行为合理、合法?  3、李某及其工友的罢工行为是否合理、合

4、法?其罢工的深层次原因为何,反映了我国劳动关系存在哪些  深层次问题?  4、工会是劳动者的代表,以维护劳动者合法权益为职责,但该单位工会出面做工作,为何遭到劳动者拒  绝?  如果你是劳动行政部门工作人员,奉命处理该单位罢工案,你准备如何解决问题?  劳动者自发罢工的案例分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  劳动纪律是劳动者在生产过程中

5、必须共同遵守的行为规则,全体职工必须自觉遵守劳动纪律,确保正常生产秩序。企业可以根据《中华人民共和国劳动法》、《企业职工奖励条例》和《国营企业辞退违纪职工暂行规定》等有关法规并结合本企业实际情况,制定自己的劳动纪律管理办法,指导工作人员工作行为,维护公司正常的工作秩序,提高工作效率。其中包括,劳动者应在劳动合同约定的工作内容范围内,服从劳动安排;按质按量完成劳动任务,提高劳动生产率。案例中,车间主任让李某顶替生病的人上早班,他开口就骂、当场拒绝。其态度十分恶劣,并无正当理由就不服从工作分配和调动、指挥,导致早班生产线一时中断,影响了生产秩序,

6、给单位造成经济损失。这明显违反了劳动纪律。李某工作时间不在岗在角落里睡觉,消极怠工,  也是违反劳动纪律的行为。《劳动法》第25条规定:劳动者“严重违反劳动纪律或用人单位规章制度”的,单位可以单方解除劳动合同。  第35条规定:劳动者“严重违反用人单位规章制度”的,单位可以解除劳动合同。这两种情况都是法律赋予单位对劳动者合法的管理权限、也是劳动者必须接受单位管理的义务。所以单位扣了李某工资并让他停薪办学习班的处理是完全合理、合法的。  李某一纸将单位告上劳动仲裁,矢口否认单位处罚所依据的事实。根据《证据规定》第六条的规定,在劳动争议案件中,因

7、用人单位作出开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生劳动争议的,用人单位有责任提供证据;用人单位提供的证据不能证明所主张的事实的,可以推定劳动者的主张成立。此案中单位负举证责任,可是除了电信局提供的通话时间记录外,拿不出任何其他证据,因此败裁。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  单位败裁后,决定采取电话装

8、录音、工作场所装摄像的措施。这种单方决定的举措遭到了大多数劳动者反对,显然不合理。但在法律层面,目前我们国家还没有专门针对监控设施设备安装使用的详细规定,即用人单位

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