浙江华达新型材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划浙江华达新型材料　　质量手册版本：0/A　　0．1目录　　0．1目录┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　0．2颁发令┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　0．3管理者代表任命书┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　0．4质量手册的范围及管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　质量手册修改记录┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄质量手册发放范围┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　第一章企业概况及质量方针┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　第二章引

2、用标准┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　第三章术语和定义┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　第四章质量管理体系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划浙江华达新型材料　　质量手册版本：0/A　　0．1目录　　0．1目录┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　0．2颁发令┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　0．3

3、管理者代表任命书┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　0．4质量手册的范围及管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　质量手册修改记录┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄质量手册发放范围┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　第一章企业概况及质量方针┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　第二章引用标准┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　第三章术语和定义┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　第四章质量管理体系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展

4、，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4．1总要求┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　4．2文件要求┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　质量手册版本：0/A　　4．2．1总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　4．2．2质量手册┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　4．2．3文件控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4．2．4记录控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　第五章管理职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　5．1管理承诺┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

5、┄　　5．2以顾客为中心┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　5．3质量方针┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　5．4策划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5．4．1质量目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　5．4．2质量管理体系策划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　5．5职责、权限和沟通┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

6、┄┄┄┄┄　　质量手册版本：0/A　　5．5．1职责和权限┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　5．5．2管理者代表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　5．5．3内部沟通┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　5．6管理评审┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　5．6．1总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　5．6．2评审输入┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　5．6．3评审输出┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全

7、感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第六章资源管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　6．1资源提供┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　6．2人力资源┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　6．2．1总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　6．2．2能力、意识和培训┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　质量手册版本：0/A　　┄　　6．3基础设施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄　　6．4工作环境┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄