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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划沃尔沃,讲话 沃尔沃叙事曲 ABR记者刘宝华第1004期XX-5-5共有0条点评 在八年梦想、外国资本、国家意志和海内外精英的合力下,李书福完成了对沃尔沃品牌不可能的梦幻式收购 3月21日,北京姚家园汽车城。一间不大的经销店里一边停着3辆吉利帝豪EC718,另一边是几辆江淮轿车。年轻的推销员朱梦龙对径直走向帝豪的顾客热情介绍着产品性能,打开车门执意邀请对方坐进去感受一下。 朱梦龙来自中国北方
2、的某个城镇,他其实是三菱4S店员工,公司开始销售帝豪以后,他被调到这个小经销店。朱梦龙不在乎卖的是三菱还是帝豪,只要能把车卖出去,他就能在北京继续生活下去。 “你知道李书福吗,吉利的老总,你肯定看见过,电视里老演,他以前就是从摆摊开始的,现在都把沃尔沃买了。”朱梦龙继续向顾客推销着,“21亿美金,是美金!以后沃尔沃就是吉利的了。”目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺
3、利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 “吉利还买了一个澳大利亚的变速箱厂,是全国第二大变速箱厂,以后吉利的车都是最好的变速箱。”顾客对澳大利亚和“全国第二大”产生了疑惑,朱梦龙略微思考了一下,继续口若悬河,“工厂是在澳大利亚,反正说是第二大的,全国的。” 夹杂着事实、道听途说和想象,朱梦龙讲起了李书福的成功史,一个电视剧式的励志故事。朱也许这辈子都见不到故事的主人公,但这并不妨碍李书福成为他的偶像,成为他奋斗的动力。在这个北京东四环外的汽车城里,怀着类似梦想的销售员还很多。 这很容易让
4、人联想起10年前怀揣梦想来北京寻求汽车生产许可证的李书福。彼时的李书福可以预言通用、克莱斯勒的破产,也可以想着未来收购豪华品牌,他可以充分想象,因为他手里除了热情,一张牌也没有。 推销员显然没有读报上网的习惯,朱梦龙说这番话的时候吉利收购沃尔沃的事出现了种种微妙迹象,外界猜测收购很可能最终流产。那天距所有条款敲定还有3天时间,距最终签约还有7天。 3月28日,瑞典哥德堡,当地时间下午3点,李书福穿着那身500元人民币的西装代表吉利集团与福特首席财务官路易斯·布斯签署协议,以18亿美元的代价购入沃尔沃100%
5、股权以及包括知识产权在内的相关资产。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 几分钟后,李书福开始以沃尔沃老板的身份发表讲话。身后的背景板上是吉利、沃尔沃以及福特的Logo,台子上还有一辆沃尔沃轿车。这辆车所代表的品牌已经不再属于福特。对于沃尔沃员工关心的问题,李书福以最快速度做出回应和解释:“未来,吉利是吉利,沃
6、尔沃是沃尔沃,我们要发挥沃尔沃人的才干,沃尔沃的过去掌握在你们手里,未来更掌握在你们手里。” 这是沃尔沃员工第一次面对中国老板并听他讲述自己的梦想,在向前推几年,这些人的大多数还不知道吉利是做什么的。 福特汽车全球最高长官艾伦·穆拉利没有出席吉利和沃尔沃的签约仪式。他已经向未来出发,他的目标是“一个福特”。3月18日,来到位于中国上海的一家长安福特4S店,将一辆蓝色三厢福克斯的新车钥匙交到车主手中。 李书福在签字仪式后对沃尔沃管理层讲话的时候,负责吉利技术和研发的集团副总裁赵福全坐在台下,他有些激动,也有
7、些平静。这是他加盟吉利的第4年,他把吉利研究院从300多人发展到1400人,到XX年年底,他的目标是1700人。对于吉利的快速发展,他并不意外,但收购沃尔沃,的确是个大事,而且时间紧张。 3月31日,终于轻松下来的赵福全在接受《汽车商业评论》专访时说:“和沃尔沃签约前 一周,我已经一个月没回上海的家,结果那天我在上海家里,一天进行了7小时的电话会议,分三次。这个过程真的很紧张、很不容易。”目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安
8、全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 庞大的吉利汽车研究院与沃尔沃并无交集,虽然李书福承认,未来会在中国设立沃尔沃研究院,但那是长期战略,短期并无具体计划。他对《汽车商业评论》强调说:“吉利和沃尔沃是兄弟关系,不是父子关系,互相独立。” 赵福全觉得,未来沃尔沃或许能够利用吉利的低成本研发能力,而吉利也
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