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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划房屋征收拆迁工作报告 关于宾州镇房屋征收工作 情况汇报 宾县建设局在县委,县政府的正确领导下,在各部门的积极 配合和大力支持下,强力推进项目建设,本着“拆迁一处,造福 一片,稳定一方”的工作原则,严格按照拆迁法律法规要求,快 速高效搞好拆迁工作,积极稳妥完成安置任务。现将XX年度 工作总结及XX年工作计划如下: 一、XX年度拆迁安置工作完成情况: 坚持“依法拆迁、阳光拆迁、平安
2、拆迁”原则,面对复杂局 面,宾县建设局抽调精干人员先后成立11个房屋征收指挥部, 全面指导实施宾州镇的拆迁工作。全体工作人员心往一处想,劲 往一处使,定计划、想办法、添措施,较为出色地完成了XX目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 年拆迁安置的各项工作。截至12月30日,全年共完成拆迁1637 户
3、万m2。 其中以顺利完成并回迁建设项目10个。 以完成拆迁正在建设中的项目6个。 佳合地产项目签订协议120户。张力军刘德喜项目签 订协议26户。上海花园三号地签订协议140户。妥善解决拆迁 遗留问题16个,调解拆迁纠纷16起。 二、所做的具体工作: 加强领导,强化学习,固拆迁安置之本。 特别是XX年,城区改造面临迎宾新区、上海花园、佳合 地产等重点项目用地拆迁任务,没有强有力的领导组织作保障, 没有丰厚的专业知识作支撑,工作很难开展。建设局在县政府的 正确领导下,审时度势,积极采取
4、如下措施:一是细化任务,强 化责任。按照“一个项目、一位领导、一种模式”的工作思路,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 先后成立11个房屋征收指挥部,下设若干工作组,由一位局领 导对该项目的拆迁安置全权负责,强化责任,做到“谁主管,谁 负责”。二是抓学习,重实践。以现行相关法规为依据,深入调 查
5、论证,综合考虑诸多因素,确立并实施了切合实际的拆迁补偿 方案,组织工作人员培训学习政策法规,制定“牢记责任、以理 服人、以情感人、以行导人、以爱助人”的工作准则。在工作中 学习,在学习中实践。通过学习,工作人员的综合素质明显提高, 工作能力明显增强。三是转作风,树形象。拆迁安置是群众最 关心、最实际、最容易引发各种矛盾焦点问题。拆迁安置工作的 好坏,体现了政府部门工作作风的好坏和工作水平的高低。在拆 迁安置工作中,我局带头接受监督、廉洁自律,所有工作人员牢目的-通过该培训员工可对保安行业有初
6、步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 记“五心”,即在接待咨询热心;调查补偿细心;听取意见耐心; 核实补偿标准公心;善后安置关心。真正做到情为民所系、利为 民所谋、权为民所用。 用以人为本的理念创新动迁方式方法。 建立机制,明确程序,落实责任,坚持深入实际,增强工作 的科学性。主要领导多次带领工作人员深入每个住户,摸底调查, 弄
7、清拆迁户的情况和社会关系,每个被拆迁户的想法、要求以及 可能引发的问题等,然后召开分析会,反复论证确定整体工作方 案,建立协调有效的动迁机制和可能发生问题的应对处理机制, 做到了目标清楚,分工明确,责任到人,密切协作,确保了拆迁 工作的高效运转。在迎宾新区.上海花园等拆迁项目中,各指挥 部工作组深入贯彻以人为本这一重要指导思想,努力做到亲情服目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障
8、停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 务、文明拆迁。一是对被拆迁户动之以情、晓之以理。二是信守 承诺,以诚待民。三是以公开保证公平。四是严明纪律,赢得公 信。五是奖励带头搬迁户,照顾特殊困难户。坚持动迁工作的恒 劲韧劲,不蜻蜓点水。工作人员发扬千言万语、千辛万苦、千方 百计的敬业奉献精神,数十次地深入每家每户,反复宣传解释, 耐心细致做好思想疏导、排忧解难工作,直至被拆
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