工程管理岗位竞聘报告

《工程管理岗位竞聘报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工程管理岗位竞聘报告　　施工管理科副科长岗位竞聘报告　　尊敬的各位领导：　　大家好，首先感谢单位组织这次中层岗位竞聘活动，感谢各位领导在繁忙的工作中抽出宝贵的时间安排这次竞聘，感谢这次竞聘给我带来参与、锻炼和提高的机会，我要竞聘的岗位是施工管理科副科长的职务，现将本人的工作情况及对竞聘岗位的认识向各位领导汇报如下。　　一、基本情况　　本人现年34岁，山东郓城人，1999年7月毕业于开封市黄河水利职业技术学校，水利工程专业，XX年开始到本处工作，现任本

2、处经营开发科副科长、历城区九曲大桥改建工程项目经理。　　二、主要工作经历及业绩　　自XX年，我先后参加了郓城堤防截渗墙工程、京福高速与滕州港连线工程第三合同、天津市引滦入津工程新建州河暗渠工程Z8标段、山东省南水北调工程第34标段、济南市小清河综合治理工程一期水利工程第12标段、历城区仲宫老大桥拓宽改建工程、历城区九曲大桥改建工程等项目施工，XX年至今担任经营开发科副科长。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，

3、特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在近几年参加的工程建设中，我主要负责合同管理工作，主抓工程计量、索赔及结算工作，充分利用合同条款赋予的权利，运用索赔手段维护了项目部的利益，收到良好的经济效益，比如天津市引滦入津工程新建州河暗渠工程Z8标段工程最终索赔金额超过1000万元，山东省南水北调工程第34标段最终索赔金额将近900万元，超过合同总价的30%。　　XX年6月份，我开始担任经营开发科副科长，在工作中培养了我处经营开发的新生力量，并连年超额完成经营开发目标任务。　　XX年7月至12月我以常务副经理兼项目总工的身份组织历城区仲宫　　老大桥拓宽

4、改建工程的建设，负责该项目主要施工管理工作，该项目利润超过10%。　　XX年5月至今参加历城区九曲大桥改建工程施工，担任该工程的项目经理职务，在管理好该工程项目的同时，又组织了历城区藕池桥工程建设，并分担了历城区遥墙镇巨野河桥的先张法预应力空心板的预制工作，藕池桥已交付使用，巨野河桥的桥板预制工作已经完成，九曲大桥主体工程已完成，预计可提前交付使用。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务

5、技能及个人素质的培训计划　　本人自XX年参加工作至XX年连续六年被评为先进工作者，XX年开始担任经营开发科副科长，XX年开始担任本处小项目的项目总工、项目经理，完成了领导交办的各项工作，实现了良好的经济效益，所在经营科和仲宫大桥项目被评为先进科室、优秀项目部。　　三、对施工管理科副科长的认识　　我处是一个从事建筑工程施工的企业单位，企业经营管理的最终目标就是获得最大经济效益，而实现这一目标的核心就是做好施工管理工作，施工管理科担负着施工技术管理、质量管理、合同管理、安全监督管理等多项职能，施工管理科副科长则是上述职能的主要参与者和实践者，是施工管理的中坚力量，

6、从事该工作应该具备丰富的施工管理经验，善于发现问题和解决问题；应该具有施工管理专业化的素质，并能灵活运用专业知识做好本职工作，为做好施工管理工作搜集第一手资料；应该发扬艰苦创业和奉献精神，积极配合科长的各项工作，以逐步提高本处施工管理水平为己任。　　四、从事施工管理工作的优势　　本人自XX年参加工作，从是现场技术员到项目经理，一直从事施工管理工作，善于在实践中学习、在工作中总结，熟悉我处经营范围内的各项施工规范、质量标准和施工技术。　　本人已从事多年的合同管理工作，熟悉水利工程和公路工程施工的各项合同条款，积累了关于工程投标、索赔、预算等工作经验。　　本人熟悉

7、公文写作，具备一定文字功底，能从事编制与修订施工管理办法、施工组织设计、施工技术方案等工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本人具有良好的语言表达能力，善于业务洽谈，能够完成与施工管理有关的社交任务。　　五、对施工管理科副科长的工作设想　　根据施工管理工作需要，针对施工管理科各科员的特长与爱好，加强现场管理、资料整理、合同管理和成本管理技术骨干的培养，使

8、我处施工管理更加合同化、标准化和规范化