管理岗位竞聘报告

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1、管理岗位竞聘报告总结出了一定的工作经验，为我竞聘成功后进入角色提供了坚实的基础。第三，具有优秀的综合素质。自1996年起一直在速递专业工作，对速递专业的各个环节均有一定的认识和了解，也具有较强的分析问题和解决问题的能力。同时作为一名中国共产党员，具有乐观、自信、上进和永不服输的性格，良好的环境适应能力，吃苦耐劳的精神。同时具备较强的沟通、协调能力。第四，具有良好的职业道德。我具有良好的身体素质，强烈的事业心和高度的责任感、使命感，工作中坚持原则，廉洁奉公，落实制度，加强管理，明确责任，搞好团结。如果竞聘成功，我打算从以下几个方面做好会计核算岗位工作，切实履行

2、好自己所肩负的职责。一、工作目标主要工作目标：一是加强原始凭证初审，确保符合费用报销标准；二是成本管理精细化，对各项需清分的费用及时、准确分至各责任单位；三是税负控制，引导各单位成本费用进项专票取得，力争将“营改增”后税负控制在与营业税基本持平。二、工作思路1.强化预算意识，发挥财务部门成本费用管控的作用强化预算意识，指导各单位做好日常成本费用的相关台帐，培训相关人员了解各项成本费用的开支与预算执行情况的对比，动态掌握各单位的费用列支情况，进一步加强对支撑单位成本费用预算执行情况的监督、检查及分析，掌握各单位大项成本开支。对各单位报销的费用严格按照相关标准执

3、行，使全面预算管理逐步走向全员预算管理，让预算管理真正发挥其应有的降本增效作用。2.细化结算费用清分核算，夯实财务基础工作所有集中报销的费用，均按照实际费用发生情况列支到各对应单位，特别是对于成本占比较高的网运成本，严格按照省公司结算金额及标准，及时、准确清分到各生产单位，严格遵循权责发生制原则，及时入账，确保成本费用清晰、完整，真实反应各单位经营成果。3.按照收支匹配及权责发生制的原则，细化成本费用记列一方面按照收支匹配的原则，进一步完善月末关账制度，特别关注大项目对应成本费用的列支情况，确保当期费用当期计列，提高收差核算完整、准确；另一方面，对房租、折旧

4、、预付通信费等项目按期进行分摊，提醒待摊费用对应管理部门按月将变动情况告知财务部门，以确保费用及时、准确记列。4.加强税务管理，合理控制税负按照税法规定完成属地缴纳税金的计算与申报工作，同时，通过加强税务管理，加大各单位、各费用环节进项税抵扣范围，达到降低税收成本，合理控制税负，有效地节税，为企业获得最大限度的税后利润。5.加强原始凭证审核工作，规避税务风险2014年1-8月全区各单位月均报销费用200余笔，涉及国、地税各种发票类型。在业务发展逐年增加的同时，成本费用的列支金额及发票类型也在不断增加。应进一步加强对各单位日常成本报销中发票的审核力度，杜绝假发

5、票，完善报销手续及支持性文件，规避税务风险。各单位在报销成本费用时，提醒相关经办人员、报账员必须认真审核发票真伪，使发票审核常态化、规范化，进而提高成本费用管控力度。6.创造团结协作氛围，配合关联岗位做好速递财务工作在部门内部中，要有大局意识，协调好各方面关系，搞好团结，配合关联岗位做好各项工作，保证财务工作有序进行。在部门之间，要虚心学习，相互配合，互相补台，形成合力，为邮政速递物流事业共同奋斗。各位领导，作为计财部的一员，我一直在大家的支持和帮助下一点儿一点儿的成长，请各位领导相信我的工作能力，也希望大家能够一如既往的支持我，给我这次机会，我有信心把工作

6、做得更好！谢谢！竞聘人：XXX日期：2014年9月24日