市场招商计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划市场招商计划　　招商计划　　一、总体策划方案构想　　二、商圈调查报告三、项目分析　　四、规划方案设计　　用地分配：　　1、功能分区和规划　　商用功能布置、交通停车设施布置、步行区布置、缓冲区布置2、交通设计　　外部交通设计　　内部交通设计的要求　　五、建筑设计　　平面设计：　　1、平面形态的主要业种类型　　2、平面设计的内容与商品平面配置3、外立面的设计评审4、出入口的设计评审5、消防设计要求　　6、内部动线规划　　7、商业单元设计8、

2、机电设备工程设计审核9、装修格调规划方案　　10、橱窗装饰性陈设　　六、VI视觉识别系统目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划市场招商计划　　招商计划　　一、总体策划方案构想　　二、商圈调查报告三、项目分析　　四、规划方案设计　　用地分配：　　1、功能分区和规划　　商用功能布置、交通停车设施布置、步行区布置、缓冲区布置2、交通设计　　外部交通设计　　

3、内部交通设计的要求　　五、建筑设计　　平面设计：　　1、平面形态的主要业种类型　　2、平面设计的内容与商品平面配置3、外立面的设计评审4、出入口的设计评审5、消防设计要求　　6、内部动线规划　　7、商业单元设计8、机电设备工程设计审核9、装修格调规划方案　　10、橱窗装饰性陈设　　六、VI视觉识别系统目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、形象

4、设计方案　　VI识别方案卖场动线、商品布局、照明设计方案设备选型建议　　2、企业形象设计运用及广告宣传方案卖场气氛布置方案　　开业庆典、特价活动及DM方案楼体广场气氛布置方案　　七、内外装修基建、场地改建　　1、楼体外墙处理　　2、卖场内墙面、地面、顶面、柱面的处理　　八、相关的设备道具制作订购　　九、组织架构与各部门岗位职责及相关规章管理制度　　十、1、招商手册的拟定设计　　1.市场招商推广计划　　市场招商工作的进行依据项目工程所处的阶段不同而分为不同时期：以工程进度表为依据，原则上按以下阶段实施招商：第一阶段：招商咨询引导阶段　　工程条件：在

5、项目正式开工后，在项目与红星美凯龙项目对接　　目的：接受客户咨询并登记相关意向，锁定主力商家，目标客户群，签署意向合同缴纳预租订金XX元每个商铺，争取招商完成率达到10%——25%。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　具备条件：招商平面分割图基本确定时间：XX年3月10日——XX年4月20日第二阶段：公开强势招商阶段　　工程条件：红星美凯龙外立

6、面基础施工，所有招商活动全面展开。　　目的：全方位进行招商推广，落实前期意向客户及挖掘新客户达至成交签署意向合同缴纳预租订金XX元每个商铺，招商完成率25%——60%。　　具备条件：部分商家进驻已经确定、招商平面分割图确定、铺位面积、实用率、通道宽度、租金、优惠政策、经营推广等已经确定　　时间：XX年4月20日——XX年6月20日第三阶段：持续招商阶段　　工程条件：商场总体工程进入全面完成期　　目的：根据前期招商实际情况，对前一阶段招商情况总结，并制定下一步招商计划，进行补缺性招商。招商完成率60%——80%。　　具备条件：品牌商家进驻已经确定、

7、招商平面分割图确定、铺位面积、实用率、通道宽度、租金、优惠政策、经营推广等已经确定　　时间：XX年6月20日——XX年7月31日　　2．招租定价策略目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　制定招商政策，内容包括，物业费用，付款方式，商场管理与服务，签约年限，优惠政策等。商场租金一般采用的政策是放水养鱼，以较低的租金招徕商家，培育市场，等市场成熟后再

8、提高租金。避免“杀鸡取蛋”。　　案例：　　一、一次性缴纳半年租金，租期延长1个月；一次性缴纳一年租金，租期延长4个月。二、单个经营户承租