如何利用目标管理组织计划的实施

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划如何利用目标管理组织计划的实施　　第三章计划　　1.为了有效利用时间，管理者应做哪些事情()　　A.A类工作类工作　　C.C类工作D.授权的工作　　2.在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是提出的　　彼得.德鲁克　　11、科学设计考核指标，前提是：　　指标所衡量的目标是正确的　　12、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由参加，迅速解决，并形成“判例”　　有决策权的部门负责人　　13、在公共管理中，目标管

2、理最突出的薄弱环节在于：　　目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够　　14、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是：　　市场销售　　15、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是：　　茫然目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　16、在目标管理中，目标的达成是通过来实现的　　考核　　17“我们

3、是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的：　　使命　　18、在目标管理中，工作目标的来源是：　　岗位说明书和年度计划　　19、我国公共部门实行目标管理是从开始的　　岗位责任制　　20、目标管理的缺陷是：　　目标是动态的　　21、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是：　　职业发展　　22、在政府的目标管理中，首先要：　　确定施政目标　　23、进行目标分解的标准是：　　组织目标等于所有岗位目标之和　　24、在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是：适应是生存的需求，坚持是发展的需要　　多选题部分　　1、在公共管理中，当有

4、相互矛盾的目标时，解决的办法有：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　绩效管理委员会有更大的权威，克服部门主意　　要重视长期发展规划的科学性、严肃性　　要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给予足够的补偿　　2、目标管理的优点有：　　易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成　　手段和方法比较成熟，便于管控　　易于理解和把握??　

5、　3、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有：　　其他方面的反应　　时间　　数量和质量　　成本　　4、下列措施中，能个提高开会效率的有：　　不要议而不决　　会前做好准备　　议题不要过多　　少一些“念文件”式的报告传达　　5、下列措施中，有利于个人的时间管理的有：　　任何时间都要从容不迫　　不要把时间浪费在“负能量”的人与事　　6、绩效管理的作用有哪些：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保

6、从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　激励作用、　　导向作用　　约束作用　　7、目标管理的流程有哪些：　　执行、评估与调整　　目标的设定和分解资源配置及激励机制　　新目标的设定　　8、职业与工作不同，职业的特性有：　　稳定性　　经济型　　社会性和群体性　　历史性　　9、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些：　　报告和信息利用　　加强绩效与结果法的实施　　测定绩效　　确定使命和期望的结果　　10、对个人层面的时间管理，最重要的是：　　保证睡眠质量　　要有人生规划　　对所做的事情持之以恒　　11、广义的职业生涯规划包括：目的-通过该培训员工可对保安

7、行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　退休　　就业　　求学　　婚姻　　12、公共部门目标管理的特点有：　　依法管理　　上下结合　　PDCA　　13、在公共管理中，目标管理面临的挑战有：　　政府责任越来越大，一把手的压力越来越大　　维稳的成本越来越高　　需要人手越来越多　　工作强度越来越大　　14、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有：　　努力成为单位的业务骨干甚至成为

8、业内的专家　　在适应与坚持的平衡中发展　　从就业开始　　找准自己的职业定位　　15、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能