加多宝饮料经销商代表发言稿

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划加多宝饮料经销商代表发言稿　　昨日，加多宝凉茶官方微博连续发布多条“对不起”悲情微博，通过“自嘲”广告的形式，表达对广州中级法院“诉中禁令”的无奈。随后，一组哭泣的孩童为主画面的“对不起体”走红网络。　　“对不起，是我们太笨，用了17年的时间才把中国的凉茶做成惟一可以比肩可口可乐的品牌”，“对不起，是我们无能，卖凉茶可以，打官司不行”等一系列文案在网络上广为流传，为加多宝赢得“输掉官司，赢

2、了市场“的美誉。　　“对不起”体一经推出，便引发各路媒体、大腕及众多网友的广泛关注，迅速成为微博热点。新浪微数据显示，自发布后短短数小时，“对不起”一词在微博的热议总量已超过10万，“对不起”系列微博的转发量已超过17万，覆盖粉丝数逾3亿。有网友戏称，随着“对不起”的蔓延之势，XX年首个网络流行体正式出炉，此举亦被业内人士评为“悲情营销”的开年大戏。　　新闻解读　　“对不起”，受得起吗?　　陆绮雯目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保

3、其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　“对不起，是我们太笨，用了17年的时间才把中国的凉茶做成唯一可以比肩可口可乐的品牌。”“对不起，是我们太自私，连续6年全国销量领先，没有帮助竞争队友修建工厂、完善渠道、快速成长??”“对不起，是我们无能，卖凉茶可以，打官司不行。”“对不起，是我们出身草根，彻彻底底是民企的基因。”　　2月4日下午，加多宝官方微博以“对不起”为主题，连发4条微博，每条微博都配以幼儿哭

4、泣的照片。加多宝此举的起因是1月31日广州中级人民法院下达的一纸裁定：广东加多宝饮料食品有限公司等被申请人立即停止使用“王老吉改名为加多宝”、“全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝”或与之意思相同、相近似的广告语进行广告宣传。这一判决对于正努力走出失去品牌之痛的加多宝来说，无疑又是一拳重击。　　在打官司这件事上，广药王老吉无疑赢得漂亮，广药善用法律武器维护自己的权益本无可厚非，然而，为什么在判决之后、在“对不起”系列微博出炉之后，舆论却出现了“一边倒”的态势?在微博发出短短六七个小时内，“对不起”系列

5、微博的转发量逾17万，覆盖粉丝数逾3亿，著名企业家、经济学者、媒体名人如李开复、任志强、许小年、刘春、老榕等也都转发评论，一场非对称的微博营销战，加多宝赢得了众多消费者的力挺。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　广药赢了官司却输了人心，在商言商，这肯定是广药不想要的结果。但仔细看看王老吉归属广药之

6、后，两家公司的表现，就不难理解这样的结果，也许并不是“对不起”系列微博营销有多高明，而是消费者的眼睛是雪亮的。去年5月，失掉“王老吉”品牌后，加多宝开始了一轮猛烈的商业推广，包括6000万元冠名《中国好声音》、独家冠名XX年湖南卫视跨年演唱会等，近期更是豪掷2亿元独家冠名了《中国好声音》第二季，营销效果可谓有目共睹。反观广药集团，除了绿罐王老吉饮料曾引发关注外，似乎一直默默无闻。更有报道称，由于广药旗下王老吉大健康公司没有生产资质，没有国家批准的食品生产许可证，所以我们现在在市面上买到的王老吉饮料只

7、是广药委托持有食品生产许可证的其他企业代加工的产品。广药的“0生产”以及差强人意的营销与其在法律维权上的咄咄逼人实在“判若两人”。　　笔者猜想，赢得王老吉品牌一役是不是让广药过分高估了这样的维权能为企业带来的利益?在商场上赛跑不要忘了，就算最强的对手被判出局，也不代表你就能赢得胜利，把自己的内功练强才是绝对的制胜之道。因此，笔者以为，对于广药来说，见好就收不失为明智的做法，难道非要把好不容易夺回的“王老吉”金字招牌抹黑了才甘心吗?你卖你的王老吉，他卖他的加多宝，凭实力较量，在市场上分胜负不好吗?如果

8、　　广药还是苦苦纠缠于一两句广告语，那么，“对不起”系列就是最好的例证，新媒体营销，广药还玩不起。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　天津商业大学宝德学院TianjinUniversityofCommerceBousteadCollege　　加多宝分销渠道现状分析