大宝材料模型

《大宝材料模型》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划大宝材料模型　　合并模拟模型　　——以可口可乐并购汇源案的再评判为例　　1绪论　　1．1背景目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年8月1日中国开始正式实施《反垄断法》，仅在一个月后的9月3日就迎来了可口可乐提出以每股港元，总

2、计近180亿港元全面收购汇源果汁的新闻。合计持有汇源果汁公司66%股份的汇源果汁控股有限公司、法国达能集团和美国华平基金三大股东表示接受并做出不可撤回的承诺。同时，这也是中国迄今为止最大一笔外资收购内资在外注册的外资企业控股权的交易。此次并购引起了网民及社会各界空前的关注，形成了两种针锋相对的观点。一方认为这是一起普通的商业活动，没什么值得大惊小怪的。汇源果汁的创始人朱新礼也表示，出售汇源果汁是按市场规律运作的一种商业行为，对国家、企业、员工、消费者等都有好处。另一方则认为，这是民族品牌面临的又一次危机。多年来大家目睹熟悉的“活力28”、小

3、护士、大宝、美加净、天府可乐、乐百氏等本土品牌一个个被外资收购，并逐渐销声匿迹，此次同样痛心疾首大声呼吁“政府管管吧”。中国商务部发言人也表态:此次收购达到《反垄断法》规定的申报标准，一旦收到相关申报，政府会按照《反垄断法》的有关规定进行审理，并重申要按照市场经济的原则依法行政，反对市场垄断，但支持正常的市场行为。　　XX年9月18日，可口可乐公司向中国商务部递交了申报材料。在9月25日、10月9日、10月16日和11月19日，可口可乐公司根据中国商务部要求对申报材料进行了补充。11月20日，中国商务部认为可口可乐公司提交的申报材料达到了中

4、国《反垄断法》第二十三条规定的标准，对此项申报进行立案审查，并通知了可口可乐公司。由于此项集中规模较大、影响复杂，XX年12月20日，初步阶段审查工作结束后，中国商务部决定实施进一步审查，并以书面的形式通知了可口可乐公司。在进一步审查过程中，中国商务部对此次收购对市场能够造成的各种影响进行了评估，并于XX年3月20日前完成了审查工作。　　XX年3月18日，根据《反垄断法》第二十八条和第二十九条，中国商务部认为，此项经营者集中行为具有排除、限制竞争效果，将对中国果汁饮料市场有效竞争和果汁产业健康发展产生不利影响。鉴于参与并购行为的经营者没有提

5、供充足的证据来证明并购对竞争产生的有利影响明显大于不利影响或者符合社会公共利益，在规定的时间内，可口可乐公司也没有提出可行的能够减少不利影响的解决方案，因此，中国商务部决定禁止此项经营者集中。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　可口可乐并购汇源一案，不仅是中国食品及饮料业有史以来的最大交易，也是迄今为止最大的一宗外资并购，还是适用中国《反

6、垄断法》的第一个外资并购案件，因此具有丰富的研究价值。　　1．2文献综述　　关于单边效应　　近年来，将实证方法用于分析并购或合并对竞争可能产生的影响，受到了经济学界和法律界越来越多的推崇。这在一定程度上是由于反垄断管理当局越来越多地使用这种方法进行单边效应分析。单边效应是指一个企业可能通过单方面而不是通过公开合谋行为，提高其部分或全部产品价格的能力(通常这些产品是有差别的)。这在美国1997年的横向并购指南中也得到了部分体现。在美国1997年的StaplesOfficeDepot合并案中，执法机构将关注点集中在了合并中潜在的“单边效应(Un

7、ilateralEffects)上，这是执法机构在美国司法部和联邦贸易委员会自1992年对并购指南修改后的第一次政策上的变化。(SerdarDalkir&FrederickRWarren一Boulton)至少从美国1992年的修正法案开始，一直到横向并购指南的出台，单边效应一直是反垄断管理当局的关注重心。这里所采用的这种分析方法能够评估企业在合并后的单边效应。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利

8、开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　对于合并模拟中所关注的单边效应问题，OliverBudzinski(XX)认为“单边效应在差异化产品的市场中尤其显著。”