医院财务预算(计划)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划医院财务预算(计划)　　三级甲等医院财务收支预算管理制度　　医院的各项收支均纳入预算内管理。　　一、医院预算编制的原则　　医1、医院预算是上级主管部门计划组成部分，医院根据国家的　　有关方针政策，按照上级主管部门下达的计划指标、任务，本着收支平衡的原则编制医院预算。　　2、医院在编制预算时，收入预算要参考上年预算执行情况和　　对预算年度的预测编制。支出预算要量入为出，要正确处理好需要与可能的关系，分

2、别轻重缓急，把有限的资金安排到最需要的地方。　　3、要坚持勤俭办事的原则，开源节流，增收节支，挖掘内部　　潜力，努力提高资金使用效果。　　二、预算的编制程序　　1、预算的编制，要采取领导、财会部门、业务部门相结合的目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　办法。由财会部门根据年度计划、工作任务提出预算指标建议，再

3、由上级主管部门下达预算指标，医院根据上级有关编制预算的要求，拟定医院年度预算，由院长、主管院长审查并经院务会审议通过，报公司审批后由财会部门统一掌握执行。　　2、医院预算在执行过程中，由于客观因素影响，预算变化较　　大时，由财会部门在认真核算的基础上，及时提出调整预算和财务收支计划的意见，由院长、主管院长审查后经院务会审议通过，报　　上级有关部门审批。　　3、医院预算编制科目，按医院会计制度规定的收支科目执行。　　对于大型修缮和购置科目，应列明细项目表，并简要说明理由。　　三、医院收入预算的编制　　医院收入预

4、算的编制，应参考上年实际收入水平，结合预算年　　度医院事业发展和工作任务计划，以及医疗收费标准等因素确定，　　主要包括以下内容：　　1、医疗收入　　门诊收入。以全年计划门诊人次数为基础，按每一人次　　计划收费水平计算。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　住院收入。以全年计划病床占用日数为基础，按病床日　　计

5、划收费水平计算　　其他医疗服务收入　　2、药品收入。以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际　　收入为基础，结合预算年度工作量计划变动因素计算。　　3、制剂收入。应根据医院预算年度制剂生产计划计算。　　4、其他收入，包括救护车收入、进修培训收入、废品变价收　　入、赔偿收入以及其他项目收入。预算编制应参照上年度实际情况，并根差额预算补助。根据上级主管部门核定的预算补助指标编制。　　四、医院支出预算的编制　　医院的支出预算应本着既要保证医疗业务活动需要，又要合理　　节约的精神，根据预算年度事业发展计划、工作任务、

6、人员编制、　　有关开支定额标准和物质供应计划及价格变化因素等情况计算编(来自:写论文网:医院财务预算(计划))　　制。内容包括：　　1、1、工资。包括国家和集体人员的工资。根据预算年度平均职目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　工人数和上年末平均工资水平，并根据国家规定的调整工资因素计　　算。　　2、职工福利

7、费。根据预算年度职工人数，按国家规定的开支　　标准和提取14%额度及有关因素计算。　　3、药品费。根据预算年度药品收入预算和国家规定的药品加　　成率　　4、制剂原材料，根据预算年度制剂生产计划计算。　　5、卫生材料费。在上年度实际工作量和实际支出数的基础上，　　根据预算年度的工作量计划及有关因素计算。　　6、其他材料，根据上年度执行情况及预算年度计划计算。　　7、低值易耗品。根据上年度执行情况及预算年度业务工作量　　计划和有关定额标准计算。　　8、业务费。在上年度实际支出的基础上，根据预算年度业务　　工作量计

8、划合理计算。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　9、大型设备的购置及修缮根据上年度实际支出和预算年度的　　计划合理计算。　　10、参考上年度实际支出及预算年度有关因素编制。　　五、物质供应计划，根