基建进度计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划基建进度计划　　基建处XX年度工作计划　　根据年度工作要点，结合基建工作实际，XX年基建处将紧紧围绕我院的改革和发展目标，增强服务意识和创新意识，明确基建处工作职责，坚持以抓好工程质量为中心，加强内部管理和制度建设，不断提高管理水平和效率，做好相关工作。　　一、指导思想。　　在院党委和主管院长的领导和支持下，认真学习贯彻国家、省、市制定的各项规章制度，扎实开展工作，严格内部管理，增强紧迫感、使命感、责任感，进一步做

2、好工程“质量、进度、安全、投资”的四大控制工作。　　二、工作计划。　　XX年度的工作计划主要有：　　1、新建内科病房楼项目。　　完成新建内科病房楼建设全部工作。包括内外精装、空调安装、弱电、安防、医用气体、医用智能传呼、ICU、DSA净化工程、DSA介入净化手术室、ICU净化病房等。　　完成楼内各个专业工程、设备安装。包括空调主机、配电箱、风冷热泵、变压器、高压配电柜、低压配电柜、冷却塔、水泵、板式换热器、风机盘管等设备安装。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并

3、确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、计划完成直线加速器及后装机机房的改建工程。　　3、完成中心供气站和外管网的改建及增容工程。　　4、北院区　　完成北院内科楼消防整改和验收工作。　　完成北院门诊手术室改造。　　完成北院中西医改造。　　完成北院外科楼2层放疗病区改造。　　完成北院手术室空调安装工作。　　完成北院中心实验室的改造。　　5、日常工作　　完成全年度体检中心、放射科、介入科、CT室、放疗科、　　中心供应室、血液

4、科独立空调的年度维修维护工作。　　完成XX年度手术室、ICU、急诊手术室、血液科层流病房等净化区域的年度维修保养工作。　　完成全院区年度防雷检测工作。　　完成全年度的大型修缮工作。　　三、工作措施。　　1、抓好建设工地安全工作，坚持日常例会教育和工地检查、教育制度，发现问题及时整改。督促各施工单位落实安全生产措施，抓好工地安全。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保

5、从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、抓质量，促进度。“百年大计，质量第一”，要牢固树立质量意识，要在保证工程建设质量的前提下，加快工程建设进度。首先，要把好质量第一关，就要加强对施工单位的管理，严格执行施工合同，督促施工单位制定切实可行的质量保证措施并严格执行；其次，加强对施工现场的管理，做好隐蔽工程验收、工程量认定、进度款支付、监理工作的监督、参建单位关系协调等工作，这是保证项目建设质量、进度的关键。　　3、加强队伍建设，培养高素质的基建管理人才。只有好的团队才能出色地完成好工作，因此，必须加强科室建设，树立敬岗

6、爱业精神，分工明确，各司其职，责任到人，注重工作效率。　　4、加强投资管理，从源头控制工程造价。　　5、做好日常档案管理工作，积极配合相关部门的各项工作检查。　　**　　规章制度控制表　　基本建设项目进度计划管理实施细则(试行)　　1总则　　为了进一步加强**工程建设进度计划管理，有效控制建设工期，使工程进度可控在控，提高公司投资效益和竞争能力，依据《公司基本建设项目管理办法》制定本细则。　　2工作内容和工作程序　　建设单位目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确

7、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　根据可研报告审查意见组织编制工程建设项目总网络进度计划，报公司审核；　　根据批准的总网络进度计划组织编制施工规划报告，报公司审查；　　根据批准的施工规划报告组织编制年进度计划，报公司批准；　　监督检查工程项目的月进度计划及节点工期完成情况，并进行考核和相应的奖罚，确保进度按计划实施；　　定期召开工程现场协调会，及时进行工程进度分析。及时组织召开必要的专题会议，协调解决影响工程进度的问题，

8、对影响工程进度的重大问题及需要调整的年进度计划及时上报公司；　　监督检查、考核承包商、监理单位和设计单位的工程　　进度计划管理情况；　　根据集团公司和公司要求的格式，及时上报工程各月、季、年度工程进度计划、资金使用计划、设计图纸供应计划、招标进度计划、主要设备交货计划和主要材料采购计划及其