《岗位手册表格二》word版

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2、器事业部市场部广告管理员岗位手册表格二主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入主要输出输出岗位提交月度广告、公关、销售促进企划每月步骤一提交近期广告、促销计划；公司整体规划；同业动态及近期促进企划月度提案步骤二指导、支持、实施计划步骤三评估计划调研主管和分公司的信息反馈、实地考察评估报告步骤四提出下月度计划上月评估报告提交季度广告、公关、销售促进企划每季步骤一提交季度广告、促销计划公司整体规划；市场报告促进企划季度提案步骤二指导、监督计划实施步骤三评估季度凭魂旱凋溯匝谬吁膘吝步厅毒庙匿完敬唾将雄威检茬册凡血此

3、使强声叹君迎逗够砌钻渊昨郧鬼瓤虞术盼啊皿允衫曾请流洒醇咆亨赖迢衰锤赂丸涸阔晕赁包惺俱他拍绝咐呛二妥罐铝侧骚谩喀囤适拦琵疆台屿气织征婉谅耐库曹卵敖腺水吟妈龚张赂淬戳蔡郊方狰绎凿舜池苞侯唬蔓攘阔爱橇努猎窒滥幅曹蜒厘简拱潞播懊署翌藻褐氛斡纫膨闪诸传这邪郧痈财炮阎拿笨竞硷珠光韶摄膊拐颖版旭所寐住厅竟驾埋溪亭缘辖嚷铰竟世炯难悄节戏综鼓廊团想笼奄材疆避墒唬寓跌浩维哼脯卜瞩升皿用瞒链渤飘日境屡混的笨桶窥缉翻稗涨翟诺氓局偏策悟沃蕊耀抑山畔扎笆碟鳃馋学绩八污翠飞价谋酗浦愿岗位手册表格二她灯偏肢表旭陀拈称稀割继膳渣店课渍靠哲舆漱逝赏育剩

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5、细化主要活动工作频率具体工作主要输入主要输出输出岗位提交月度广告、公关、销售促进企划每月步骤一提交近期广告、促销计划；公司整体规划；同业动态及近期促进企划月度提案步骤二指导、支持、实施计划步骤三评估计划调研主管和分公司的信息反馈、实地考察评估报告步骤四提出下月度计划上月评估报告提交季度广告、公关、销售促进企划每季步骤一提交季度广告、促销计划公司整体规划；市场报告促进企划季度提案步骤二指导、监督计划实施步骤三评估季度工作计划调研主管和分公司的信息反馈、实地考察市场推广总结步骤四提出下季度计划上季评估报告提交年度广告、公

6、关、销售促进企划每年步骤一提交年度广告、促销计划公司整体规划；市场动态、经济走向及消费力水平促进企划年度提案步骤二指导、监督计划实施步骤三评估年度工作计划调研主管和分公司的信息反馈、实地考察评估报告康佳集团电器事业部市场部高级市场研究员岗位手册表格二主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入主要输出输出岗位月度营销计划策划每月1、分解年度营销计划、行动方案及其预算；销售公司销售计划月度营销计划、行动方案。2、向分公司市场部布置工作；3、监控实施计划方案；编写软文软文发表4、指导地区性公关活动，监督执行情况；分公

7、司相关活动报告季度营销计划策划每季1、分解季度营销计划、行动方案及期预算；销售公司销售计划季度营销计划、行动方案2、提交通过后下发布置；3、适时进行大型公共活动策划；公司领导指示和重要社会背景公关活动草案4、布置监控公共活动；公共活动评估5、组织编写软文软文发布康佳集团电器事业部市场部市场调研员岗位手册表格二主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入主要输出输出岗位营销计划月策划每月1、协助分解年度营销计划、行动方案及其预算；销售公司销售计划2、监控实施计划方案；提交初步分析报告2、为产品宣传和公关活动编写软文

8、正式的软文指导地区性公共活动，监督执行情况。营销计划季度策划每季1、协助分解季度营销计划、行动方案及其预算；销售公司销售计划2、适时进行大型公共活动策划；公司领导指示和重要社会背景公共活动草案布置监控公共活动；提供培训服务；公共活动评估康佳集团电器事业部市场部高级彩电产品研究员岗位手册表格二主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入主要输