制造过程审核报告(共4篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划制造过程审核报告(共4篇)　　产品制造过程审核控制程序　　1目的　　站在顾客对产品质量需求的立场，通过对所有批量生产产品的质量进行审核，找出本公司产品质量存在的问题、缺陷和不足，制定纠正和预防措施，不断地持续改进，以促进产品质量的提高。2范围　　本程序适用于本公司生产的产品经最终检验之后、发运之前的审核。3职责　　技质部是本公司产品制造过程审核的归口管理部门。　　管理者代表负责产品制造过程审核的领导工作，(转载于:写论文网:)负责批

2、准产品制造过程审核计划及实施计划；　　负责审核报告的审批。　　内审员负责编制审核检查表，按审核实施计划实施具体的审核工作。相关生产部门/人员配合做好产品制造过程审核相关工作。4工作程序　　相关文件　　《纠正措施控制程序》《预防措施控制程序》《质量记录控制程序》记录　　《过程审核计划》　　《过程审核报告》目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　说

3、明：评分与定级　　1提问和过程要素的单项评分　　根据对提问的要求以及在产品诞生过程和批量生产中满足该要求的情况对提问进行评定。每个提问的得分可以是0、4、6、8、10，满足要求的程度是打分的根据。评定不满8分必须制定改进措施并确定落实期限。　　过程要素符合率的计算公式如下：　　EE[%]=×100%　　2审核结果的综合评分对下列要素分别进行评定：　　JL/制造过程审核报告　　附：提问评分一览表　　编制：批准：日期：　　XXXXX有限公司　　过程审核报告　　XX年度　　编制：XXXX　　审批：XXX　　审核日期：XXXX　　报告日期：XXX年X

4、X月XX日　　过程审核报告　　程序文件制造过程审核程序发布XX-10-20XX汽车配件有限公司发布汽车配件有限公司发布实施XX-10-20目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　制造过程审核控制程序第1页共5页制造过程审核控制程序龟形图过程识别：过程区分顾客导向过程管理过程支持过程过程关联图使用什么方式？检测设备、工具、办公设施、电脑、打印机、

5、纸张由谁进行？内部审核员输入要求是什么？审核计划、法律法规、ISO/TS16949标准、顾客要求、体系文件、PFMEA、控制计划等作业文件过程名称输出质客观、真实的反映体系运行的情况，并提出切实可行的纠正措施；审核报告、不合格项报告、预防改进的措施及验证内部审核过程如何做？制造过程审核控制程序》使用的关键准则是什么？措施一次达成率目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技

6、能及个人素质的培训计划　　制造过程审核控制程序第2页共5页1目的检查产品是否符合质量要求、过程是否受控和有能力，及时发现问题，采取预防和纠正措施，确保质量体系运行的有效性。2范围适用于产品开发和批量生产过程中的过程审核。3引用文件4.术语和定义术语和定义无5.职责职责管理者代表A）领导过程审核，策划过程审核和所需的资源，对审核的有效性负责；B）选择审核员，委派审核组长，规定其职责和权限；C）在管理评审时，报告审核中发现的问题。审核组长：A）负责审核的具体组织工作；B）代表审核组同受审核部门的负责人接触；C）提交审核报告。审核员：A）有效的策划

7、和履行被赋予的审核职责；B）报告和提交审核结果；C）评审和认可措施建议；D）验证所采取的纠正措施的有效性。受审核部门为过程审核提供条件，对不合格项采取纠正措施，对其有效性负责。6工作流程和要求工作流程和要求为确保审核的客观与公正，审核员应具备如下资格和素质：A）与受审核部门无直接责任关系；B）对“过程方法“具有正确认识和理解;C）掌握审核方法和技巧;D）质量管理和质量技术方面的经验;直诚实、有敏锐的判断能力和分析能力、容易接受新知识；《质量管理体系内部审核控制程序》目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，

8、可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划